안디는 국내 체육 시장을 계속 달렸다

국산체육용품사들은 안전, 이녕, 361도, 피크와 귀인조 등을 대표로, 이 5대 상장체육용품사들도 최근 2016년 상반년도 중보를 공개했다.

스포츠산업의 발전의 대조에서 누가 승세를 타고 일어서고 있는데, 또 누가 제자리걸음을 밟아 팀을 떨어뜨렸을까? 2016년 6월 30일 영업 수익 면에서 61.43억위안으로 앞서고 있으며, 리닝은 상반기 35.96억위안을 영수했고, 361도, 피크와 귀인조는 각각 3위, 4위, 5위, 영업수입은 25억56억원, 12억98억원, 10억18억원이었다.

2014년 국무원이 발표한'46호 파일'은 체육산업의 밤하늘을 획기적으로 산업 발전의 방향을 밝히고 있다.

한편 현재 우리나라 체육산업 구조가 심각하게 불균형을 이루고 있는데 산업체인 최하위권에 처한 스포츠 용품업은 전체의 80% 이상을 차지하고 있다.

한편 이런 구조의 불완전함은 오히려 국내에서 국제 규모를 갖춘 스포츠 용품사들이 탄생했다.

안디스포츠는 2013년, 2014년, 2015년 3개년도 영업수입이 72억 81억, 89억 23억 원과 111억 2600억 원이다.

무엇보다 안심스포츠는 2015년 첫 연간 영업수입이 100억 위안을 돌파한 중국 체육용품 회사다.

순이익 면에서는 지난 세 개의 재년 숫자가 각각 13억 30억 원, 17억 3300억 원, 20억 88억 원이었다.

스포츠를 밟은 지 최근 3년간 실적이 안정적인 성장 태세를 보이고 있다.

이녕은 2013년부터 2015년까지 영업수입은 각각 58억 24억, 67.28억원, 70억89억원으로 매년 꾸준히 증가했다.

하지만 흑자 상황이 좋지 않아 2013년 3.59억원, 2014년 적자 7.444억원으로 2015년 만에 흑자를 맞아 0.62억원의 순이익을 이룩했다.

이녕 본인이 돌아온 후 회사가 반등하는 추세다.

361도는 2013년 35.83억 원, 2014년 39.06억원으로 2015년에는 44.59억원으로 전체 성장했다.

지난 3년간 순이익은 각각 2.15억 원, 4.05억 3000만 위안, 증가 속도가 빨랐다.

피크는 2013년, 2014년과 2015년의 영업수입은 각각 26억 13억 원, 28억 41억41억원, 30억07억원으로 안정적으로 소폭 성장했다.

지난 3년간 2억 444억 원, 3억 21억 원, 3억 92억 원의 순이익을 순익으로 평온하게 늘고 있다.

귀인조는 2013 -2015년의 영업수입은 각각 24.06억원, 19억20억원과 19억69억원으로 총체적으로 하락세를 보이고 있다.

3년 만에 상장회사 순이익은 4억 23억 원, 3억 1200억 원, 3억 3200만 원, 마찬가지로 하락세를 보이고 있다.

귀인조의 영수와 순이익은 2014년 하락했다.

주요 데이터가 앞서고 있는 앤디는 최근 몇 년 동안'초점, 다브랜드, 전루트'전략을 전개하며 스포츠 용품 분야에 매달려 애드리브 어린이, NBA 브랜드, DESCENTE, FILA, FILA, FIDS 브랜드를 통해 길거리, 백화점, 오테라이스, 전기상 등을 통해 기본적으로 대중부터 고단시장, 기능성 제품의 패션 스포츠용품, 성인시장에서 어린이 시장까지 전복됐다.

상반기 에 다시 이익 을 실현 하다

2015년 전략방향은 스포츠 장비 공급업체가 인터넷 + 스포츠 체험 + 스포츠 체험 + 업체로 전환될 것이라고 선언했다.

한편 전자상으로 사용자 데이터를 얻은 한편, 실체점의 개조와 선 아래 상호 방식의 다양화다.

이녕은 상반기 실적 향상을 위한 5대 품목이 좋은 성적을 거두고 CBA 선수가 만든 고성능 농구화, 중국풍이 디자인한 CBA 올스타복은 소비자들의 환영을 받았다. 2016년 상반기 배드민턴 제품 상평대를 세웠다. 달리기, 헬스훈련용품 측도 관련 제품을 내놓았다. 모바일 인터넷 업무의 전개다.

361도 브랜드, 361도 아동복, 원더우를 포함해 대중, 하이단, 패션과 기능성 시장을 덮는다.

또한 최근 몇 년 동안 국제 업무 판넬을 통해 다양한 상품을 제공하며 브라질, 미국, 유럽 등 목표 시장에 기능성 달리기와 종합훈련 상품을 제공하고 있다.

공지가 361도 매출액의 증가는 2016년 봄 및 여름 주문회 15% 주문 증폭을 반영하고 있다.

구두류 제품 및 의류 매출액은 각각 19.1%, 8.6% 증가했으며 부품의 매출은 43.6% 하락했다.

이 밖에도 361도 권익 51% 를 가진 부속사가 제3자에게 판매한다

생기는 매출액은 그룹의 매출액으로 다시 분류된다.

피크는 2014년부터'별전략'을 시작으로 스타경연, 스타 선수들의 마케팅을 통해 피크 인지도를 높이는 동시에 제품의 전문화와 매출액의 상승을 촉진하고, 전략적인 개발시장이 계속되고 있다.

상반기 피크는 여전히 업무를 중국 2, 3선 도시와 해외 시장에 중심을 두고 있다.

상반기 실적에 대해 피크는 국내 시장의 부진으로 중국 시장의 매출액이 10.3% 하락했다. 하지만 해외 시장의 매수가 지속적으로 증가해 12.5%의 동기대비 성장을 이룩했다.

피크 해외 시장의 온도는 주로 피크가 더 많은 분매상을 도입하기 때문에 해외 소매점 개설의 증가가 증가했다.

‘다브랜드, 다시장, 다중 채널 ’을 만드는 스포츠용품 산업 배치에 힘쓰고, 호포와 공동으로 설립한 산업투자기구 동역 자본 항목 외에도 호포와 함께 제2기 스포츠산업 기금 ‘경동역 ’을 설립했다.

투자 외에 귀인조와 하문은 사이버 과학기술 유한공사가 공동투자하여 향안보험유한회사를 설립했고, 또 인민폐 3억83억원을 출자하여 스포츠 대리 판매상걸의 주권을 인수하고 증자했다.

귀인조는 상반기 영업의 성장은 재고 통제가 적절하다고 말했다.

2016 \133월30일까지 회사 재고가 1.05억원으로 전년 대비 17.09% 하락해 합리적 구간 통제를 계속했다.

스포츠 용품업은 스포츠산업의 발전에 따라 백열화의 경쟁을 맞았다.

현재 안전스포츠는 맨 앞서고 있지만 앞길이 멀고 누가 최종 승자인지 검증할 시간이 필요하다.