디자이너 왕연옹: 국내 정제 의상은 여전히 초기 발전에 처해 있다

기자: 국내 초기 의류 브랜드로서 최근 몇 년 시장 발전에 따라 국내 정제 의상이 어떤 단계에 처해 있다고 생각하십니까?

왕옌: 국외 성숙한 정제 의상 시장에 비해 국내

비교적 초급, 브랜드화, 디자인, 생산 능력, 소비자 수용도, 성숙시장 그리고 먼 길을 걸어야 한다.

비록 국내 정제 의상 에 유명하다

하지만 몇 개의 디자이너의 지명도와 작품만으로는 전반적인 업종을 감당할 수 없다.

의류 산업은 특히 고급 의류 산업으로 아직 출중한 단계이다.

단순히 생산과 판매가 연결되지 않았다는 점에서 판매와 자본이 접하지 않았고 브랜드도 자본과 접하지 않았고 브랜드나 디자이너가 더 많이 발전하고 있다는 것이다.

기자: 국내 고정 의상의 상업화 수준이 어느 쪽이 낮다고 생각하십니까?

왕옌: 산업체인 없이 가장 직접적인 표현으로 프랑스의 고급 정제 노조에서 비롯됐다.

샤넬 뒤에는 몇 개의 공방이 있는데, 이 공방들은 일부 기업의 전자이며, 일부 주식에 참가하여 모두 몇 세대가 전승한다.

이 공장들은 샤넬의 모든 산업 사슬을 완성했다.

단추, 레이스, 밴드, 원단, 수공의 레이스, 모자, 액세서리, 모두 산업 사슬이 필요하다.

중국 은 가공 공장 뿐 산업 체인 이 없 으면 이 가공 공장 은 모두 저렴 하 게 쓰 을 수 없다

이 산업 사슬은 아직 형성되지 않았다.

중산은 의류 핵심 소비군이다

기자: 많은 사치 브랜드도 정제 서비스의 연장을 하고 있는데 시장이 압박당하지 않았다고 생각하십니까?

왕옌: 국내 중산계급 시장은 매우 강력한 구매력을 가지고 있어 이 시장은 충분해 많은 브랜드를 부양할 수 있다.

이 브랜드의 제품이 걸출하고 자신만의 특징이 있다면 시장은 여전히 강력하다고 말할 것이다.

하지만 전체 브랜드 경쟁력에서 나는 디자인 이념과 스타일은 결정적인 요소라고 생각한다.

기자: 성숙한 사치 브랜드에 비하면 국내 정제 브랜드의 우세는 무엇일까요?

왕옌: 국제 사치품 시장은 동질화가 심각하다.

이번 시즌이나 이번 몇 계절 브랜드에서 생산한 물건들은 모두 비슷하다.

보프풍, 레이스, 윤곽형, 모든 브랜드는 똑같은 디자인의 이념과 같은 브랜드의 차이화를 제외하고 있다.

동질화 경쟁과 사치의 규모화 생산은 관계가 있다.

하지만

이 점을 초월할 수 있다. 조류가 어떤 것인지 디자이너는 자신의 스타일에 맞는 제품만 만들기 때문이다.

제품 동질화 디자이너 에게 기회 를 제공 하다

기자: 현재 사치품 대패 동질화 심각, 제품 동질화 심각, 어느 정도 디자이너 브랜드 시장 공간을 정제할 수 있습니까?

왕옌: 그렇겠지. 내가 들어올 때는 7년 전, 고정제야, 소비자는 아직 고정, 입구에 팬츠를 달고, 재봉소는 고정.

최근 5년 동안 소비자들은 높은 개념에 대해 명확한 개념을 가지기 시작했고, 기준이 있는 것은, 인증이 필요한 것이고, 천천히 소비자들도 이 의식을 가지고 있다.

고정업은 단순화 생산으로 돈을 벌기 어렵고 내가 방금 말한 것처럼

브랜드 도 자본 시장 에 들어갈 수 없기 때문 이다

브랜드의 발전은 업계가 원래 예상했던 것처럼 분출되지 않을 것이다.

무엇보다 산업체인 문제로 한 문화존도 좋고 국가도 좋고 지역성도 좋고 시대적으로도 뛰어넘지 않고 다른 생존에서 뛰어넘지 않고 경제에서 벗어나지 않을 것이다.

그것은 반드시 전체 경제 추세와 전체 제품 발전에 의존하여 생존하고 생산과 발전할 것이다.

기자: 개인적인 각도에서 분석하여 고도의 디자이너의 미래의 길이 평탄한가?

국내

벌써 몇 년 동안 빠른 성장을 했지만 여전히 제자리에서 빙빙 돌고 있는데, 객군 의 성장 속도는 너무 낮다는 것이다

브랜드는 돌릴 수 없는 발전용 병목.

미래가 높다

특히 국내 대형 의류 업체와 손잡고 고가 브랜드를 만들거나 고급 매니저가 되거나 의류 브랜드로 고용되고, 억제하거나, 소중브랜드 노선은 민간에서 자본을 돕는다.

어떤 형식이든 국내 고정 의류 브랜드와

국내 경제와 의류 업계의 성숙에 따라 더욱 좋은 기회를 만날 수 있다.