유니폼 이 일본에서 얼마나 큰일 났는지

장의고 상반기 재년 매출은 전년 대비 0.2% 하락했으며 영업이익은 전년 대비 28.3% 하락했다.

유니폼은 도쿄에서 열린 2016 가을 겨울 발표회가 끝났다.

연회장, 그 모사 급판매유한회사 주석 겸 최고경영자 유정 씨가 현지 매체에서 가장 많은 질문을 받고 있는 질문은 일본 시장이 이렇게 나빠서 당신들이 가격을 조정할 준비가 되었습니까?

"저희가 최저가격으로 어떻게 생각하는지 고민하고 있어요.

이 세상은 부가가치 없는 복장이 가득하다.

유정설.

이른바 ‘ 부가가치 ’ 라는 뜻은 주로 양복고의 기술 원단을 가리킨다.

매체들은 가격 조정에 대한 추궁에는 무리가 없다.

실적 침체기에 가격 인하는 많은 의류 브랜드가 채택한 전략이다.

올해 초 또 다른 패셔니스타 메이그도 기내의 한 제품선에 대해 15% 인하를 선언했다.

무인량품은 작년에도 중국에서 판매한 옷가지 가격을 내렸다.

이 브랜드의 소속 그룹이 최근 발표한 2016년 상반기 재보에서 조의고 매출과 이윤이 예상보다 낮다.

신속하게 팔리면 계절 등 요인이 영향을 받는다고 한다.

상반재년 매출은 동기 대비 0.2% 하락했고, 영업이익은 전년 대비 28.3% 하락했다.

2014와 2015년 프리미엄 매장은 일본에서 두 차례 제시한 바 있으며, 상승폭은 5% 와 10% 가량, 주요 원인은 원자재 가격 상승과 엔화 평가 하락이었다.

사실 유정은 한 달 반 전 기자와의 인터뷰에서 일본 시장을 겨냥한 가격 인하 계획을 밝혔다. 그의 당시에는'단순 정가'를 기용해야 한다는 것이다.

"과거, 우리 제품은 모두 단순 가격으로 정찰되었는데, 예를 들면 1990엔, 2990엔."

유정설.

"요 몇 년 동안 가격 인상은 잘못된 것이지만, 우리가 늘렸지만."

"제품은 2490엔.

우리는 1990, 2990엔, 그리고 다른 간단한, 명료한 정가 규칙을 다시 가지고 돌아올 것이다.

“ (그것은) 최소한 가격을 낮춰야 하며, 그들이 신제품을 뒤집고 고가의 물건을 내놓을 때까지 내놓아야 한다. ”

야촌 지주 (NomuraHoldingsinc.)의 분석가 마사파umiShoda가 팽보사에 알려준다.

실제로 유니클로즈업이 가장 어려운 문제는 제품 개발에 있어서는 아닐 수 있다.

일본의 동려사와 함께 개발한 헤트테치, 캐시미어 원단 등을 한때 자랑스럽게 여겼다.

이 기술의 가치를 소비자에게 어떻게 소통하고 전달해야 하는가에 대한 진정한 문제는 문제다.

유정 자신도 이 문제를 깨달았다. "소비자들이 제시한 신상품에 동의하지 않는 합리적인 가치를 보여줬다"고 말했다.