마운PK 유강동: 전통기업은 전기상으로 할까?

3일간의 제16회 아포력 중국 기업가 포럼에서

과

전통 기업만 할까 말까?

이 화제는 격공변론을 전개했다.

2월 19일 경동그룹 CEO 유강동어가 놀라움을 자아냈다.

개막식 주제강연에서 유강동은 "전통 브랜드 기업가로서 전자상업상을 잊고 돌아가는 일은 전자상부문을 철회하는 것이다"는 일석으로 천층의 물결을 일으켜 보도한 후, 전통기업 사장이 유강동의 의견을 전문적으로 집필했다.

유강동은 "현재의 경제 상황에서 절반의 전통기업이 사실상 판매를 고려할 수 있고 간단한 일"이라고 말했다.

기업을 팔아 모든 고민이 없어지고 현금을 받는 것이 가장 기쁜 일이다.

유강동은 이번 강연은 ‘문제 해결 ’을 향하여 강연을 시작으로, 유강동은 금년 경제 정세에서 “간단히 쾌락해야 한다 ”고 말했다.

유강동은 이런 일을 더 해명한 이유로 많은 전통 기업에 대해 당신의 기업이 독보적인 가치가 없다면.

만약 당신이 업계에서 결코 독특한 가치를 창조하지 않는다면.

만약 업계 10위권에 있지 않다면, 당신의 설비가 다른 사람보다 우량하지 않다면, 관리능력이 좋지 않다거나 자신만의 설계 기술이 없다면 선택하는 것이 바로 매각이다.

특히 국가가 공급 측의 개혁을 제창할 때 공급 측의 개혁설은 생산력을 줄이고 기업을 팔아버리기 위해 오늘 많은 기업의 최선의 선택이다.

또한 자영업 전상 부문을 통해 전통적인 전환을 시도하는 기업에 대해 유강동은 "모든 전통 브랜드는 자영 전기업체라면 전자상부처를 세우면 전기상부처가 직접 팔면 절대 재난이다"고 조언했다.

또 정부직에 대해 정부가 경제를 활성화하려면 가장 중요한 일로 탈세 탈세를 엄하게 타격해 부가세 세율을 크게 낮추겠다는 관점을 밝혔다.

정부가 부가가치세를 14% 이내로 정할 경우 탈세 탈세를 엄하게 타격할 수 있는 것은 중국의 경제가 활발할 뿐만 아니라 기업가들의 비용도 크게 낮출 수 있다고 생각한다.

우리의 경쟁력도 크게 증가할 것이다.

유강동은 이 숫자에 대해 구체적인 설명을 했다. 현재 전 세계 대부분의 국가의 부가가치세세는 거의 14%를 넘지 않았고, 중국은 17%에 달한다.

어떤 현상을 초래했을까. 지난 한동안 언론이 보도했다. 지난해 2015년 국민이 해외에서 1조2000억 위안의 소비, 전 세계 46%의 사치품이 중국인들에게 매겨졌다.

그러나 우리의 추산에 따르면 정부가 통계할 수 없는 것들이 많았다. 진실한 숫자라면 최소 2조 억억이 낮지 않다고 생각했다. 그 중 절반 이상은 외국에서 물건을 사는 것이다.

마운은 다음 연설에서 다른 관념을 보였다.

마운은 어떤 부서나 업무를 없애는 것이 기업가가 가장 쉬운 일이지만 기업가는 가장 간단한 결정을 할 수 없다고 말했다.

마윈은 기존 소매업체가 현재 곤경에 처해 있는 것은 전기상들이 너무 좋은 것이 아니라 이전 중국 소매업이 고객 체험에 대한 인식이 너무 나쁘다고 생각한다.

또 장기간 전자상거래는 판매경로로 취급됐지만, 마운의 눈에는 전자상거래가 시대적 추세의 변혁을 의미한다.

마운은 전통소매를 물리치는 것은 인터넷이 아니라 미래의 대세를 의식하지 못한 전통기업이다.

마운은 발언에서 기업이 고저 기복을 겪는 것은 상식이다. 기업가들은 자신에 대한 자신감을 가져야 한다. 현재의 곤경은 모두가 공동으로 직면하는 것이며, 쉽게 기업을 팔지 말고, 특히 경제의 속도가 완화되는 큰 배경 아래에서 “다 팔고 싶다. 누구에게 팔고 싶다 ”고 말했다.

그는 Apple (Apple) 에 대해 "페이가 하고 싶은 것은 위신 같은 사교가 아니라'커뮤니티'를 발표했다.

미래의 인터넷 발전 형태는 커뮤니티 가운데 슈퍼 커뮤니티 를 만들기 위해 본인이 흥미를 느끼는 것도 알리바바 상업탐구 방향에 맞는 것이다.

“ 이런 회사 (애플사) 가 중국에 들어가는 것은 좋은 일이고 시장은 큰 것이고, 한 회사가 시장을 하는 것은 크지 않다. 몇 회사의 기초 경쟁이 옳다.

사과지급보스는 오늘 전통 은행 금융의 개량으로, 위신지급과 마찬가지로 전통금융의 개량이다. 우리의 이상은 21세기 금융이 실체경제를 지탱할 수 있는 발전이다. 21세기에 큰 데이터 시대에 접어들면서 80%의 기업을 어떻게 발전시킬 수 있을지, 저비용 기술로 데이터 운을 계산해 내면 우리의 지불체계는 21세기 경제 발전을 지탱할 수 있는 금융체계를 만들어내는 것이 아니라 순전히 돈을 버는 금융 수단이 아니라 돈을 버는 것에 흥미가 없다.

하지만 마운은 지금의 BAT 의 3집 총회가 미래를 염려하지 않는다고 생각하지 않는다. "10년 전 야후와 모토로라, 우리가 10년 후 이런 상황이었을까? 그래서 10년이 지나서 알리바바가 존재하고 있는지, BAT 가 존재하는지, 말하기 어렵다"고 말했다.

마지막으로 진행자는 "어떤 동서고금의 유명인과 함께 차를 마시고 싶다"고 물었을 때 마운은 "가능하면 나는 덩소평과 차를 마시고 싶다. 그는 용감하게 개혁을 하고, 그들의 세대 사람들은 개혁의 용기를 갖고 어떻게 난국에서 승리할지 파악하고 눈을 감고 앞을 향해 돌렸다"고 말했다.