이랑왕의 양성의 대도는 간책이다

눈 앞에 있는 왕양성은 빨간색 머리를 가려 트렌디한 차림으로 그는 이미 반백의 ‘아저씨 ’라고 믿기 어렵다.

의상에 대한 열애, 패션에 대한 날카로운 예도, 위난을 겪을 때마다, 그는 항상 놀라운 담력과 지혜로 이랑남성복을 이끌고 또 하나의 신화를 만들어낸다.

왕양성에서 보면 인생과 창업은 끊임없이 오도의 길을 찾는다.

간단하지 않고 단 다섯 글자가 성공한 남자가 추구하는 궁극적인 삶의 지혜를 반사한다.

대도 제인! 이랑 왕씨 3형제가 20여 년 동안 창업 과정을 살펴보면, 바로 길을 따라 행진할 수 있는'만변변화'라는 글을 쓸 수 있다.

일상 생활 취미, 골프, 등산 모두 흠뻑 들었지만, 왕양성은 탁구를 비교적 많이 치는데, 거의 매일 오후 5시부터 저녁 78시까지다.

우리는 가끔 작은 놀이를 할 때가 있다. 예를 들면 내가 너와 맞을 때, 너의 기술에 따라 몇 개, 그리고 약 20명, 20명, 50

최고가 500을 넘으면 500이 넘는 자동으로 취소할 수 없다. 맛이 변하면 재미가 없다.”

리랑의 창업 이야기는 매우 전기적이지만 현지에서는 오히려 보편적이다.

1984년 리랑 남성복의 창시자 왕동성은 수능 4점 차이로 복건농업대에 합격하지 못했다.

이 때, 아버지는 그에게 당신의 취미가 어디에 있는지, 당신의 성취는 어디에 있다고 말씀하셨다.

그러자 왕동성은 가위를 들고 만든 첫 번째 옷을 아버지에게 선물했다.

이렇게 해서 이랑자가 생겼다.

1987년 왕양성은 힘들게 모은 1만여 위안을 데리고 남장 복장 공장에 가입했다.

이랑은 18만원을 벌고 이듬해에는 88만원, 왕양성은 "한때 멍하니 온 가족이 거의 잠을 못 잤다"고 말했다.

1990년, 리랑 양복은 당시 복건인의 결혼 때 신랑의 필수 의상이 되었다.

이랑의 광고어를 오늘날까지 기억하십니까? "선생님의 마음을 드리겠습니다."

어쩌면 돈이 너무 빨라서 그런지 1990년대 중반 왕양성 3형제가 미래를 상상하기 시작했다.

의류 외에 왕양성은 가구 공장을 만들었고, 왕동성은 안휘에 가서 의류 기계 공장을 설립하고, 셋째 왕총성은 사무용품 장사를 시작했다.

빠른 시일 내에 공전의 복장 동질화 위기가 이랑에게 전복위기를 양도하고 있다.

"자금 사슬이 끊어졌고, 돌사자의 행렬은 우리가 상품을 입고한다고 들었는데, 1만 위안의 옷감도 외상도 원하지 않았다.

전진강 사람들은 우리가 넘어진다고 말한다.

1997년의 아픔, 왕양성은 지금까지 잊을 수 없었다.

이를 위해 6년 전 이랑은 출시 당일 왕씨 3형제가 “ 전공, 전공, 집중, 집중, 일제히 ” 을 세웠다.

2002년 3월 28일 베이징 의류 전시회가 이날 이랑의 창업사 ‘가장 진실한 황당 ’이라는 단막에 전시관 백제곱미터의 호화 전시, 이랑대변인 진도명의 워킹이 전장을 뒤흔들었다.

옷 전체가 순식간에 흑마 한 마리를 죽였다고 느꼈다.

우리의 가맹상들은 80여 개에서 120여 개로 증가했다.

리랑 부회장은 처음에는 추억이었던 것 같았다.

그 전에 왕양성은 거의 지나갈 수 없는 고비를 맞고 있었다.

식량이 모두 탄환된 것을 알고서야 얼마 남지 않았지만, 훗날 그 입족의 근본이 된 ‘ 비즈니스 캐주얼 남장 ’ 이라는 개념은 곧 경수월으로 변할 것이다.

이 해의 북경 복장 전시회에서 그는 마지막 싸움을 하기로 결정했다.

그때,

빚이 3000만 위안을 넘어, 전시부는 200만 위안에 가까운 돈을 쓰고, 대변인 진도명의 수백만 위안이나 후성초에 상해에서 빌려온 것이다.

다른 자금은 왕양성이 친구에게 부채를 들고 지하 전장을 통해 융자했다.

"앞장서서 양으로 하거나 거지가 되든가."

그 중 세부 사항은 왕의 양성은 지금 이미 태연하게 직면할 수 있다.

비록 그는 당시에 매우 낙심하였으나.

다행히 그가 마지막에 이긴 것은 2004년 리랑 매출액이 억원을 돌파했으며 2002년에야 4000만 위안이었다.

부귀 보험.

1998년부터 2004년 6년까지 이랑의 현금 흐름은 줄곧 긴장되고 있다.

‘ 매번 이사회, 왕 사장은 모두 모두를 위로한다: 내년이면 좋아질 것이다.

이 몇 년 동안 우리는 밖에서 풍토를 일으켰는데, 사실 2004년 만에 현금이 좀 생겼다.

허성초에 수년 동안 입을 지키는 비밀을 털어놓았다.

이랑은 역세로 포위할 수 있는 것도 인간의 마음과 의의 결과이기도 하다.

왕양성은 인재에 대한 겸손하고 관용, 나눔과 인내심이 매우 넓다.

널리 퍼지는 ‘8년 후성초 ’를 파온 이야기를 제외하고는 이랑의 일자리 역시 인재를 구축하고 있다.

"그 해, 몇 기업이 파고 싶다."

'수상자 계문파를 받았지만 보수를 따지지 않고 왕양성과 리랑으로 봉사하기로 했다.'

허성초는 "사실 왕 총은 인재를 뽑는 것이 대우가 아니라 천장이 없는 무대를 제공한다"고 말했다.

‘풀뿌리 ’에서 태어난 왕양성은, 지금은 늘 ‘붐 ’을 입고 각 무대에 등장하며, 즐거움이 유행하는 ‘아저씨 ’가 된다.

왕양성은 지난 2010년 “패션, 예술, 창의력을 끝까지 하라!”라는 구호를 제기했다. 그 때부터 자신의 옷차림으로 회사의 인테리어 개조로 창의와 패션을 극력 발휘해야 한다.

"패션은 돈을 많이 쓰는 일이라고 하는데, 사실 다 그렇지는 않다. 패션은 생활방식과 태도이기 때문이다."

패션에 관해 왕양성은 일찍이 깊이 깨달았다.

2003년 한 번 왕양성은 사람들과 잡담을 나누고, 그 사람은 갑자기 발에 묻은 신발에 "패션이 왜 이렇게 촌스러운가"라고 말했다.

대화는 15층에서, 왕양성은 듣고 바로 신발을 창문으로 던진다.

2004년 기억나요.

‘ 직원의 선부를 불러일으킨다 ’ 와 이랑에서 1000만 장자, 100만 장자, 100만 장자 구호를 만들어야 한다.

그 당시에 이 호언은 외계와 의아해 하며, 지금의 꿈은 이미 실현되었다.

2009년 우리는 홍콩에서 처음으로 출시된 남장 브랜드가 되었다.

상장되면 기업의 운영을 더욱 규범적이고 투명하게 할 뿐만 아니라 자신에 따라 싸우는 형제자매의 격려도 태현했다.

왕양성은'고급급 사양인'의 달콤함을 맛보았지만, 그는 더욱 안심할 수 있고, 그의 패션 왕국을 마음껏 만들어냈다.

번화한 길을 읽고, 대도는 간단한 철학으로, 정세를 똑똑히 보고 돌포를 찾아낼 수 있다는 것이다.

이것은 바로 이랑의 성공의 길이다.

"취사 사이에 지혜가 돋보인다."

회사의 광고어였다.

지금의 왕양성은 더욱 깨달을 것이고, 집중하는 것은 지혜이다.

“ 한 사람의 정력은 한계가 있는 것이고, 나는 일생 동안 한 가지 일을 하고 싶었을 뿐이다.

이 업종은 이렇습니다. 당신이 매일 세계의 패션을 파악하고 있다면, 당신은 영원히 늙지 않을 것입니다.