몇 차례의 소매 대변혁의 성장 원천은 도대체 어디에 있습니까?

　　早先的消费升级，从原来穿蓝大褂到衣服品类的丰富，以我们这代人为核心，差不多20年时间，是第一代的消费升级;差不多从1979年往后，尤其是中国服装品牌在这一时间段崛起，以运动品类为例，在2008年奥运会是个黄金时间，品牌崛起是非常大的增长源;由于中国地理特征会造成品牌与零售、品牌与渠道分离的局面，中间一度有大概不到10年时间，基本上渠道为王，当时占据渠道，基本上就能赚钱;最近5-10年，除了占住渠道，还要有比较强的商品能力，但凡在消费升级和品牌崛起的风口，有一定的商品和零售能力，这些零售商基本上已经赚到了。

PC 전상 시대에 B2C 의 부상을 겪었다.

표상물 이외에 4개의 핵심: 그 자체의 인구 이익, 루트 배당은 전자화 방식을 통해 선 아래, 채널, 루트 상품을 옮겨 올리고, 유목이익, 타오바오에는 다른 종류가 있어, 작은 분기가 크게 증가하고, 새로운 공급은 바다에서 유동적이다.

이 네 가지 이익은 실제로 PC 시대 소매의 성장을 지탱했다.

인터넷을 이동하는 시대가 되어 발전이 매우 빠르다.

내가 한 해 절실한 경험느끼, 첫째째째째는 소비생산초기타보보이미 사회적지위의 일정고에 이르렀고, 90후 사회 심리는 전전전전전전전전전전전전혀 다르게, 이 일파 소비의 큰 동동동으로 연결의 이익이이이이이이이이이이이이첫째타타타오바바바바는 이미 사회적지위지위에 이르이르이미 어느 일정수준수준에 이르렀고, 90후 사회 심리심리심리심리심리는 전전전전전전과 전혀 다른 동동동동동동동동동으로 이루어졌고, 두 번째 장면의 소비에 연결된 이윤으로 연결된 수익수익수익을 이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루이루좋은 미래.

PC 시대는 2010년 동네전자상거래 사업으로 타오바오 상품을 개방하여 국내 주류포럼과 연결해 PC 커뮤니케이션 비즈니스화를 원한 바 있다. 그러나 그 역시 당시 PC 목적형 운영 방식과 관계가 있었지만 이동시대에는 상관없다.

네트워크 협동.

실시간 연결이 센터화, 장면화의 교체화, 실체문점은 타고난 하점의 신뢰 배서가 풍부한 체험, 인성화 서비스를 포함해 인터넷을 이동하는 날개를 꽂으면 커다란 업그레이드, 배후에도 큰 도전이다.

나는 전자상과 두 선을 나누어 가졌다: 파괴적 혁신, 실제로 고위도를 사용하는 방법, 예를 들면 인터넷 자본, 정보 기술, 큰 데이터 방법을 재구성하여 선 아래 실체적인 장소를 재조성하고, 일부 전기 플랫폼과 같은 일을 만들고, 건설적 혁신, 전체 전자상들의 체량은 10% 이상을 넘어 선으로 흔들려, 계속 파괴적 혁신 방식을 이용하는 것은 통하지 않는다.

이것은 소비자가 실체와 선상에서 쇼핑을 터뜨리는 프로젝트다.

어떤 점포에 들어서면 소비자를 접할 수 있는 곳도, 가게의 장면이 확장되고, 이 그림은 단순하게 묘사하려고, 선상 실체 문점을 중심으로, 선상에서 빠르게 소통할 수 있는 인터넷을 어떻게 형성할 수 있을까.

‘온도 ’가 있는 쇼핑은 개인적인 감정이 있을 뿐만 아니라 나도 업계의 귀류분석을 했다.

미래의 소매 업태는 세 가지로 나뉜다.

1, 소매의 공업화.

대표적인 대표는 입찰품이다. 바로 심도의 공급 사슬을 더하고, 실제로는 중간 사람의 서비스, 실체 단말기가 필요 없다.

의류 품목 에서

대표이자 소매공업화의 예, 중간 서비스 코너, 사람의 일환을 포함해 극도로 약화됐다.

2. 심도의 개체화.

그동안 심천의 상품택에 갔습니다. 전단 소비감전, 뒤 생산 체인 개형화 개선, 백엔의 서비스는 기본적으로 완성되었고, 상품 택배의 성장이 매우 빠르다.

이 유형은 미래를 대표하는 것이고, 뒤에는 공급사슬에 대한 요구가 높고 양량화된 복제는 불가능하다.

3, 생활 서비스 +장면 소매.

상

소매업상의 변화는 이 노선을 걷고 있으며, 옷가게에서 작은 커피숍, 모아가 서비스를 중점적으로 하고, 상품판매가 퇴화되고 있다.

판매, 소통, 체험, 서비스 코너는 많은 소매상들에게 천하를 3분, 아이왕을 포함한다.

이 안의 변화를 또렷하게 볼 수 있다. 원래의 상품에서 인간의 서비스, 개성화 과정을 포함하는 과정을 점차적으로 볼 수 있다. 심도의 개성화류는 심도의 공급 사슬을 통해 절대적인 문제를 해결할 수 있다. 생활서비스화 소매는 원래 상품의 기초에서 절대다수의 서비스를 더한다.

이 세 종류는 자신의 이론 체계에 따라 미래 업태에 대해 간단한 분업으로 생활서비스화의 소매업이 핵심 주류로 성장하는 것도 소매 변혁의 핵심 경로이기도 하다.

이 한 해 동안 실체 의상 가치 가 매우 크다. 일단 인터넷 을 이동 하는 수단 을 사용하여 소비자 와 연결 을 완성 하 고 지리적 위치 의 우세 를 하 고 사실 이곳 은 작은 채널 이다.

전체 채널 은 모두 많이 말하는데, 2013년 상반기 에서 위치 가 바로'천고양이'다

전략 브랜드 집행자, 그 시간점은 많은 전략이 나왔지만, 착륙할 수 있는 것은 많지 않다. 실체 단말 터미널 의 전략으로 오늘 검증 결과에서 비교적 성공적인 결과다.

선 아래 실체 단말 을 핵심 으로 모바일 인터넷 의 혁신 소매 를 함께 해 전체 브랜드 상류 의 상품 센터 를 공유 하는 이 는 매우 좋은 상품 모델 이다.

미래 소매는 반드시 마우스 +택배 조합이 아니라 ‘온도 ’가 있는 쇼핑이다.

그동안 유럽과 미국으로 가서 각지의 소매 상황을 살펴보면 국내와 큰 차이가 있다.

작은 백년 노점, 실제 소매 전자화 까지 큰 공간, 또 하나 국내 격차 가 가장 큰 건 소매 서비스 코너, 사람 과 사람 사이 의 교호, 온도 의 구체적 이다.