우리나라 방직 의류 산업 의 이동 경로 와 발전 전망 을 평이하게 분석하다

현재 국제 방직 의류 산업은 산업 구조의 사다리로 점차 증가 단계로 변화하고 있다.

우리나라 방직 의류 산업의 흥행도 원가 우세하지만, 현재 원가 우세를 잃고 있는 상황에서 방직 의류 산업의 변혁이 필요하다.

관건은 자신의 장점을 발견하고 부가가치를 올릴 수 있는 돌파구를 찾을 수 있고 압축원가에 의존하여 업종의 변혁을 늦춰서는 안 된다.

산업 이동의 일반 법칙:

일제히

산업 시작, 자본, 기술 집약형 산업의 이동;

두 번째는 상대적으로 발달한 국가와 지역에서 이차선진국과 지역으로 옮겨 개발도상국과 지역으로 이동한다.

3 은 국제 방직 의류 산업 의 절반 을 가공 조립 부터 부터 자본, 기술, 관리 경험 등 의 축적 으로 결국은 부품 과 원자재 의 현지화 생산 을 실현 산업 이전;

넷은 국제 방직 의류 산업이 이동하는 기술 수준으로 일반적으로 표준화 산업 단계에 들어가는 기술이다.

이때 기술은 상대적으로 안정되고 기술이 적고, 원가 우세는 경쟁력의 주요 제약 요인이 된다.

산업 이동의 새로운 특징:

하나는 제3산업의 투자가 국제산업의 이동 중 새로운 이슈가 된다.

투자 방식에서 연구개발과 제3산업 대외 직접투자액이 급격히 증가하고 투자 비율도 동시에 증가하고 있다.

둘째는 국제이다

도약성.

국제화 발전 순서 는 다국적 회사 체계 내 의 어떤 부위 부터 가치 증가 체인 의 일부 는 모두 회사 전체 실적 을 향상시키는 데 최대 기여할 수 있는 곳 을 마련 할 수 있다;

3은 국제 방직 의류 산업이 바뀌는 신흥 주류 방식이다.

그중 OEM 은 생산을 정점적으로 생산하고, 주요 생산 외낭 형식이 된다.

넷은 국제 방직 의류 산업 이동 산업 산업 공급 체인 전체 이전 추세;

5는 국제 방직 의류 산업의 이동으로 산업 구조의 사다리로 점차 증가 단계로 변화한다.

이 가운데 세계 가치 사슬은 세 코너로 나뉜다. 기술 코너, 생산 코너, 마케팅 코너로 나뉜다.

다국적기업은 세계 범위 내에서 자원의 최우수 설정을 찾기 위해 각국의 특징에 따라 각 코너를 각각 경쟁 우위를 높이는 나라로 옮겨 간다.

방직 의류 산업 은 노동 집약형 산업 에 속하며 일정한 것 을 겸하고 있다

기술 집약형 요소는 주로 기계 설비, 공예 수준과 관리 경험에서 나타난다.

방직 의류 산업 생산에너지 전환의 큰 방향은 더 낮은 원가 를 추월 해 생산에너지 이동 후 원산기지 에 남아 있는 기업은 부가가치 높은 에피소드 인 디자인 생산 고단 원단, 생산 신형 섬유, 방직 기계, 공급 기관의 공급 관리 서비스에 집중되어 있다.

방직 의류업은 노동밀집적 산업으로 생산비용이 너무 높을 때, 그것은 다른 저비용을 찾아서 이익을 얻게 된다.