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옷가게는 어떻게 경영해야 재원을 찾을 수 있습니까?

2015/8/18 19:59:00 23

의류점개점 전략경영전략

고객의 심리는 모두 이렇다. 인테리어가 싼 가게를 파는 것이 틀림없다. 좋은 가게를 파는 것은 고급품이다. 좋은 가게에서 싸구려 물건을 살 수 있는 것은 물건이다. 아니면 브랜드는 왜 전체적인 이미지를 중시하는 것일까? 중요한 점은 같은 옷과 다른 점포에 다른 효과를 줄 것이며, 자신의 가게의 전체적인 이미지에 영향을 주지 않도록 고객의 구매욕에 영향을 끼치지 않도록 한다.

명절 연휴를 만나면 가게에서 일정한 비품량을 유지해야 한다. 가게 안에는 3만 위안의 상품이 있다. 5000위안의 매출액을 할 수 있지만 5000위안의 상품이 하루에 5000위안의 판매액이 있을 수 없다.할인 여장을 만들면 건수와 금액의 개념을 헷갈리지 마라, 동등한 매출의 건수가 남들보다 많으니, 전문점 점포 300건, 너도 점포 300점, 어떤 매출액은 반드시 안 갈 것이다!

폭리의 업종을 기대하지 마라. 실패할 준비가 있어야 한다! 한 가게를 찾아서 매일 어디에서 돈을 수습할 수 있을 것이라고 생각하지 마라. 어떤 사람들은 정말 열심히 노력하고 있지만, 시장이 너무 치열하지 않기 때문이다. 수익이 얼마나 많은지, 투자한 액수를 먼저 보고 수익을 비교하는 상황에서, 같은 단계가 아닌 기분을 어지럽히지 마라!

점포의 이미지, 조명 및 제품의 진열도 매출에 직접적으로 영향을 준다. 사람은 의복, 부처는 금장, 옷 파는 것도 포장이 필요하다.아무리 좋은 옷을 노점상에 올려 파는 것이 바로 노점 상품이라 믿기 어렵습니다!

보급품 은 절대 상점 내 에서 거의 팔릴 것 을 기다리지 마라재배회사 한 명은 당신만을 위한 서비스가 없다. 오늘 보고가 내일 가게에서 물건을 받을 수 있지만 품절은 매출에 영향을 미치기 때문에 미리 보급할 준비가 필요하다. 판매가 안정된 후에는 정기적으로 보송만 하면 된다.“삼팔”, “오일”, “국경일” 등 몇 개의 판매가 절정에 이르기까지 시간이 지나면 상품을 준비하지 말고 보름만 앞당겨 준비를 할 수 있다.

가게 에 들어오는 고객을 대하면 안 된다정열지나쳤지만 이해할 수 없다. 만약 고객이 어떤 옷을 들고 시작하면 앞뒤로 보며 입어 볼 수 있고, 비슷한 스타일을 추천할 수 있다. 이럴 때 점원들에게 일정한 경험을 요구하면 서툴러서는 안 된다.조금 있다, 정말 적합하지 않다 고객 옷, 꼭 맞다고 말하지 마라, 억지로 그를 사고 싶어, 사람들은 모두 눈이 맑아, 다음에는 그 가게를 꼭 돌아볼 수 없을 것이다. 만약 그가 몸에 맞는 옷을 입고서, 어떤 사람이 장사를 도와줄 수 있을까? 상대방에게 전화를 남기고, 다음 신제품이 있으면 통지할 수 있다!

무리를 지어 가게에 들어가다고객이런 장사는 흔히 적게 한다. 사람이 많고 말이 많고 안목도 똑같지 않기 때문에, 옷을 논쟁하는 것은 정말 적합하지 않다. 두 사람이 함께 하는 장사가 가장 좋다. 왜냐하면 두 사람은 일반적으로 좋은 친구이기 때문에, 당연히 취향상도 비슷하다. 이른바 물건과 종류가 다!

노인 고객에게 특히, 특히 자주 당신이 장사를 돕는 오래된 고객들이 있는데, 나는 어떤 고객이 한 전화만 있으면 십여 킬로미터 밖에서 온다고 말하는데, 만약 가격을 견지하지 않는다는 원칙을 견지하면 어찌 통하지 않을 수 있겠는가?그러나 이 오래된 고객을 접대하는 것은 반드시 현장에 있을 것이며, 친구들처럼 이야기를 나누며, 가게에 모여서 장사를 해 줄 것이며, 신입점 고객과 좋은 말을 할 것이다.


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