실체 슈퍼마켓의 상업기가 다시 돌아왔다

유럽과 함께 출격에 비해 더 많은 슈퍼마켓은 인터넷 마트에 몰두하고 있다.

지난 2주 동안 서구 대윤발은'나우망'선 아래 배송 체계의 실천으로 주목받고 있다.

2013년 6월 대윤발 투자로 전제품 쇼핑몰 창설 `비우망 `을 창설하고 2014년 1월 16일 우망으로 정식으로 올랐으며 올해는 전국으로 이어지고 있다.

“ 그들은 우리가 ‘ 마이크로창고 ” 라고 부른다. 우리 시의 비소 인터넷에서 주문을 받은 단매 고객이 물건을 보내는 것을 책임진다. ”

시구 대윤발 고객 호치 사장은 기자에게 양주 ‘ 위창 ’ 은 현재 전국 대윤발 시스템에서 유일하게 운용된 후 전국 대윤발에 널리 퍼졌다.

사실상 기내의 실체점으로 물건을 보내는 것은 관련 물류보다 더 빨라지고 다지기 당의 환영을 받았다.

호기씨는 “2주일 동안 우리는 12만여 명의 매출을 했다 ”고 말했다.

선상에서 온 케이크는 당연히 오프라인 매장의 성장 공간이 돼야 한다.

선상 소비자들이 온라인으로 볼 수 있고, 만져볼 수 있고, 선상 밑의 융합 (O2O)을 통해 과거의 선 밑 소매상들이 커브 슈퍼마켓이 있다는 것을 깨닫게 했다.

업계 관계자는 대윤발과 비우망 협력, 최종 목적은 선상선 아래의 결합을 실현하기 위해 대윤발 실체점 분포로 넓고 밀도가 높은 장점으로 실체점을 마지막 정류장으로 배송해 선상과 선이 잘 결합된다.

다 말해.

장사가 어려워 실체점은 전자상업에 충격을 받아 도산으로 돌입한다. 하지만 마트에서 전자상거래를 한 후, 우리는 실체점 상거래가 다시 돌아왔다고 생각한다.

시상무국에서 상술한 관계자는 순수한 전기상들이 결핍되어 자원이 부족하였기 때문에 대마트는 실체와 가상결합을 할 수 있으며 선상에서 진행될 것이라고 생각한다

상호 협력하는 것은 순수 전기상에서 없는 자원이다.

요즈음 비우망은 "천향만관"의 공동 취급자를 비롯해 체험관, 사회엘리트 합동업자, 캠퍼스 합동업자, 내부 직원 합작인 등 실체적인 플라우망 체험관 경영자, 무실체로 나뉘어 자신의 관계망을 이용하여 널리 보급 합동업자와 초급 파트너로 나뉜다.

"등록만 하면 돼요.

합동업자 이후 보급할 수 있다. 공동 취급자가 추진하는 유효한 고객은 고객이 고객 소비액의 2% 가량 비율에 따라 나눌 수 있다.

호기씨는 대윤발 실체 매장을 더욱 효과적으로 발휘하기 위한 것이라고 생각한다.

월마트는 지난 5월 선전에서 대매장 O2O 서비스 플랫폼'속구매'를 발표했다. 이 플랫폼에는'월마트 '휴대전화 APP 를 동시에 발표했다.

양주 월마 리오오 매니저는 고객이 APP 에서 주문할 수 있다고 소개했다.

그는 "올해 3분기 양주 고객은 이런 체험을 즐길 것으로 예상했다"고 말했다.

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판촉창은 여전히 전기상 고객에게 가리키는 것이 분명하다.