이가성 씨의 행운은 어디서 왔습니까?

20대 때 사업의 성과는 두 손 부지런히 바꿨다.

—이가성

이 세상은 밤낮으로 부자가 되는 사람은 헤아릴 수 없다.

어떤 사람은 언급한다

늘 ‘ 운수 ’ 라는 두 글자가 낡았지만, 이가성은 이 관점에 동의하지 않는다. 그는 사업의 성공은 운이 있는 성분이라고 생각하지만 주로 부지런하다.

특히 한 사람이 아직 성공하지 못했기 전에 사업 성과는 부지런히 바뀐다.

어떤 사람은 일찍이 전문적으로 토론한 적이 있다

행운의 〔 행운 〕 은 상당히 사람을 굴복시킨다.

'거부와 세가'의 한 책은 1979년 10월 29일'시대주간'에서 이씨는'천지자랑'이라고 말하며, 이 씨가 오늘 성취가 많은 행운의 신들의 관심이 있다는 뜻이다.

영국인들도 “ 1온스의 행운이 1파운드의 지혜보다 낫다. ”

이씨의 체험에서 과연 행운 (또는 기회)과 지혜 (안목)가 한 사람의 성취에 대해 어느 것이 가볍겠느냐?

이가성 창업의 역사를 돌이켜보면, 행운의 출현은 항상 지혜와 노동을 기초로 한다.

행운이 있어도 성과가 없다면, 성과는 뿌리가 없는 것이고, 근본이 없는 나무일 것이다.

1981년 이가성은 이 책을 겨냥해 의견을 발표했다. 그는 20세, 사업상의 성과는 백퍼센트 양손으로 부지런히 바꿨다.

20대부터 30대까지 사업의 작은 기반이 있었다. 10년의 성공, 10%는 운이 좋으며 90%는 여전히 근력으로 이어졌다. 이후 기회의 비율도 점점 높아지고, 지금까지도, 운은 3에서 4할을 차지해야 한다.

1986년 이가성은 성공의 견해에 대해 일반적으로 중국인이 많이 겸손하다는 것을 계속 설명하였다.

그 사람은 부지런하고 계획적으로 일을 할 수 있다는 얘기도 드물다.

나는 성공이 세 단계라고 생각한다.

첫 번째 단계는 부지런히 일하고 분투하며 성과를 거두고 있다. 두 번째 단계는 행운이 존재하지만 많지는 않다. 지금도 많지는 않다. 물론 운에 의존해야 한다. 개인적인 조건이 없다면 행운이 올 것이다.”

이가성은 초기의 부지런하다고 여겼고, 바로 그가 자본을 저축한 단계이며, 이것이 바로 서방 인사가 자본축적이라는 관념이다.

그러나 홍콩에서는 매일 10시간, 매주 7일간 근무하는 사람도 10만명 정도인데, 왜 이들은 수십 년 동안 부지런히 일하지 못했을까? 그 중에서도 행운과 지혜의 성분이 있다.

이가성은 부지런히 성공하는 기초가 자겸의 말이라고 생각하며 행운은 일반인의 착각일 뿐이다.

이씨가 성공한 과정을 보면, 그는 안목 판별의 기회를 갖고 꾸준히 지킨다. 그러나 그가 본 기회는 일반인들이 생각하는 행운이다.

많은 사람들이 평소한 일생만이 기회 판별을 할 수 없거나 기회를 보고 두려워할 수도 있다.

기회가 왔을 때 ‘ 첫 번째 통 ’ 이 부족했다.

기회에 올 때도 눈앞의 득실을 따지고 좋은 일을 나쁜 일로 만들며 좋은 기회를 놓치는 사람도 있다.