무인량품: 노로고는 또 다른 로고.

“한 브랜드로 소비문화의 대폭 성행하고, 무인량품은 독특한 현상이다.”

산이 높고 크다.

무인 상품은 자신의 모든 것을 무장해 소비관념의 성숙을 대표하는 것일까. 브랜드 워리 올린스는 “무인선품이 브랜드가 없는 브랜드다 (No -Brand)라고 일깨워 주었지만, 여전히 브랜드를 부인할 수 없다 ”고 말했다.

왕문흔도 이 점을 발견했다. "처음부터 No Brand 가 집을 짓고 왔다가 의외로 눈에 띄는 Symbol 이 되었다."

무인된 이 선의미학과 장인의 기질을 가진 일본 브랜드는 시대적 수요에 부합했다.

"일본은 아름다움에 대한 추구는 어떤 것입니까? 겨울에 눈이 내리고 온천에 누워 석양서하에 뜰에는 감나무 두 그루, 위에 잔엽, 한 두 개가 나뭇가지에 걸려 있는데, 그 중 하나하나가 새에게 물릴 수도 있는데...

이런 자연의 아름다움에 녹아, 완벽하지 않은 생발의 아름다움."

이등충물류 중국 유한회사 상하이 지사 사장 사마정수 사장이 이와 같이 그를 타적 개념에 대한 이해를 묘사했다.

그는 타타적 미학은 일본이 세계적 유행을 끌어당기는 중요한 요소라고 생각하지만, 인적이 없는 것은 상업적 성공 사례다.

타타적 적막, 즉 자연, 조작, 소박하고 공적, 세월은 가구 위에 새겨진 흔적, 정원 한 모서리, 느린 품차 동작, 병 속에 세 냥의 꽃을 꽂았다.

타적 미학은 역사상 중국의 선종 사상에서 유래했다.

흥미로운 것은 일본에서 천 년 동안 단조된 후, 타가 일본의 풍토를 융합해 다시 중국을 정복하는 것이다.

기업이 20여 년간 발전한 후 ‘무인 ’이 가져온 충격은 이미 강화되고, 개방적인 활력을 유지하기 위해 2003년에 무도장 발견 (Found MUJI)과 글로벌 무인 (World MUJI) 프로젝트를 발산하고 있으며, 후자는 세계적으로 유명 디자이너와 협조했다.

무인청두 플래그숍 개업 당일 왕문흔이 내빈을 이끌고 유람점포를 열었다.

기자의 추궁하에 그녀는 점포 제3층, 식품 더미 옆의 화물대 위에 흰색, 부드럽고 깔끔한 스타일의 전기밥솥과 마이너스 계열의 가구가 일본 디자인 마스터인 심택직인이 감안하고 있다.

그의 디자인 주장은 최소한 원소로 제품의 모든 기능을 보여주는 것이다.

하지만 유명 디자이너의 손에서 나온 상품은 디자이너의 이름을 밝히지 않았다.

“무인량품과 디자이너와의 관계는 아주 독특하다. 일반적인 기업들이 유명 디자이너를 사용하면, 소비자들이 디자이너로 구입할 수 있지만 무인량품에서 명백하게 판매를 촉진시키지 않는다는 점이다.”

왕문흔.

원연재는 무인이'맨손 때연'이라는 책을 만들고 있다. 처음 창업부터 시작된 많은 설계 방면의 이야기를 소개했다.'책의 글은 우리가 만들어낸 것이 아니라 일반인에서 유전된 것이다. 우리는 그것을 발췌하고, 글과 화면을 사용해 사람들의 상상을 자극하기 바란다.

무인량품 제품 자체에 어떤 힘을 가지고 있는 것이 아니라, 누군가를 생각하게 하는 힘이 있다.

무인된 공업디자이너 진보에게 “ 오랜 기간 동안 원창의 결핍이 없다고 말했다

브랜드와 기초로 중국인의 심미와 소비는 무의식적인 면을 나타낸다.

사과와 무인 영향 아래 간결은 지나치게 추앙되고, 국내에서는 대량의 독립 디자이너와 그 작은 청신하고 치유계 제품이 쏟아져 나왔다.

"로고 시대는 이미 가고 돌아오지 않았다."

Gucci 그룹 최고경영자 Patriziiidi (Patriziiiidi Marco) 는 신부계층이 더 까다롭고, 단순히 로고를 사랑하고, 그들은 상품의 독특함과 고품질에 시선을 돌리며 '사상이 있다', '내포가 있다' '내포가 있는 브랜드로 무장했다.

시장연구회사 민텔 (Mintel)은 오늘날 중국 소비자가 거대한 경제 개혁 시절에 자랐으며, 그들은 "매우 변덕스러워 강한 브랜드 충성도를 세우기 어렵다"고 주장했다. 한 브랜드에 대한 사랑부터 지루해지는 것이 바람처럼 빠르다.

미쉘 (MK)에서 Kors (MK) 대중화구 임시장 전신 총감의 능가와 친력했다

2,3년간 중국을 휩쓸고 있는 과정은 "얼마 전 Chic 의 브랜드였지만, 이제는 사람들이 길거리에서 너무 자주 나타나는 것을 느끼기 시작했다"고 말했다.

MK 는 미국에서 십여 년 동안 시장을 육성하여 점차 눈에 띄는 직장 여성 스타일을 형성했다.

“하지만 이런 리듬은 중국에서는 불가능합니다. 빨리 빨리 빨리 브랜드의 노출도를 최대한 크게 늘려야 합니다. 치열한 경쟁환경에서 고객을 쟁취하고 있습니다.”

이런 식으로 쉽게 생기는 결과는 고객이 얕은 조류의 추종자일 뿐이다.

당시 일본 소비자 경력

세례는 경제위기에서 소박하고 단순한 삶으로 돌아와 무인이 시대적인 산물이다.

그러나 중국의 소비자들은 여전히 욕망이 왕성하고 유행을 추구하고, 브랜드를 숭배하는 단계에 있다. No (No) 만 1013 Logo (No) 는 강대 로고로 잘못 소비를 당했다.

인쇄가 없으면 그 성공을 기꺼이 보았을 뿐만 아니라, 자신의 오독을 어쩔 수 없었다.