브랜드 남성복 의 변형 은 문제점 에 맞 게 약 을 써 서 배 를 빌려 바다 로 나 가 는 방법 이 있다.

　　'신 귀' 남장 변형 의 도와 술: 증상 에 맞 게 약 을 쓰 고 전략 을 제정한다.

국내 에 수반 하 다남성복업계 에 서 는 실적 이 전반적 으로 하락 하 는 곤경 에 처 했 고, 남성복 기업 의 구조 전환 에 대한 목소리 가 높 아 지고 있다.많은 연구 기구 들 이 목표 한 것 을 남성복 상장 회사 에 조준 하지만 사실은 자본 운영 모델 을 이미 가지 고 있 는 업계 의 대기업 들 은 참고 가치 에 한계 가 있다.

올해 치 크 전시회 에서 유명 남성복 브랜드 인 '신 귀' 가 비 즈 니스 모델 혁신 실전 전문가 인 당나라 국제 조 맹 박 사 를 만 나 전통 남성복 기업 의 구조 전환 에 대한 논 의 를 펼 쳤 다.이번 포럼 에서 중국 방직공 업 연합회 미디어 센터 장 웨 이 린 도 발언 을 했다. 그 는 국내 에서 방직 을 하고 있다 고 지적 했다.의 류 산업뉴 노 멀 에서 제조 업 체 의 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 연구 하고 자 하 는데 신 귀 남성복 은 좋 은 사례 이다.

　　변신 의 길: 추세 에 순응 하고 증상 에 따라 약 을 쓰 며 전략 을 제정한다.

몇 년 동안 기업 사례 연구 경험 을 가 진 전문가 로 서 조 맹 은 서 비 스 를 받 은 브랜드 사례 를 '약 인' 으로 하고 현재 의 류 소매 시장 현황, 마 케 팅 규칙 과 결합 하여 자신의 연구 성 과 를 공유 했다.조 맹 은 아직도 강력 한 제조 장점 과 실력 을 가 진 중국 의 류 제조 업 에 있어 성공 적 인 돌파 의 관건 은 현재 의 류 산업 발전의 새로운 추세 와 새로운 기 회 를 잡 아 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 하 는 데 있다 고 주장 했다.

올해 양 회 기간 에 정부 업무 보고 서 는 명확 하 게 제정 되 었 다.인터넷 + "행동 계획 은 모 바 일 인터넷, 클 라 우 드 컴 퓨 팅, 빅 데이터, 사물 인터넷 등 과 현대 제조 업 을 결합 시 켜 전자상거래, 산업 인터넷 과 인터넷 금융 의 건전 한 발전 을 추진 하고 인터넷 기업 이 국제 시장 을 확대 하도록 유도한다.

조 맹 은 전통 의 류 제조 업 체 가 시대 의 흐름 에 따라 사고방식 의 변 화 를 하고 '인터넷 +' 시 대 를 안 아 제품, 가격, 채널, 마 케 팅 분야 에서 혁신 적 인 변혁 을 해 야 새로운 시대 의 우승 열 패 를 실현 하 는 경제 흐름 에서 성공 적 으로 변화 하고 두각 을 나 타 낼 수 있다 고 밝 혔 다.

국내 소매 업 이 전체적으로 저조 한 배경 에서 조 맹 은 의 류 소매 업 의 측면 에서복장.브랜드 소매 채널 의 구조 전환 과 업 그 레이 드 는 주로 제품 의 상업 화, 판매 규모 화, 도시 모델 찾기, 재고 관리, 3 차원 팬 덤, 전 국민 파트너, 관리 오락 화, NB2C 동력 마 케 팅 등 8 가지 측면 을 포함한다.이 8 가지 연구 성 과 는 조 맹 박사의 이미지 에 의 해 '의 류 기업 의 구조 전환 및 업그레이드 성공 의 천 룡 8 부' 로 요약 되 었 다.

'제품 의 상점 화' 라 는 개념 을 예 로 들 면 조 맹 은 실제 가게 의 경영 에 전시 공간 이 유한 하고 원가 가 높 으 며 재고 부담 이 크다 는 등 한계 가 있 음 을 감안 하여 브랜드 기업 의 경 로 는 '제품 의 상점 화' 를 고려 할 수 있다 고 말 했다.즉, 하나의 가상 상점 을 구축 하여 오프라인 매장 이 단일 품목 을 경영 하 는 가게 에서 전 품목 의 가상 결합 을 덮 는 큰 상점 으로 바 꾸 어 가맹 매장 을 땅 이 얼마 안 되 고 각종 브랜드 의 브랜드 사용 자가 필요 하지 않 으 며 화물 을 사재 기 할 필요 가 없 는 큰 상점 으로 만들어 오프라인 매장 의 새로운 이윤 창 출 점 을 형성 하 는 것 이다.{pagebreak}

　　변신 의 기술: 배 를 빌려 바다 로 나 가 구조 조정

혁신 적 인 비 즈 니스 모델 의 전환 을 이야기 할 때, 조 맹 은 강 소 신 으로 비 쌌 다.의복 과 장신구.유한 공 사 는 예 를 들 어 브랜드 의 전통 적 인 가공 제조 형 의 류 기업 의 구조 전환 가능성 을 이야기 했다.

의 류 디자인, 생산, 판 매 를 하나 로 모인 신형 전문화 의 류 브랜드 회사 로 서 강 소 신 귀 의 류 유한 공사 의 업 무 는 주로 세 가지 가 있다.현재 신 귀 는 'SHENGUI', 'SUNGRACE', '알프스' 등 3 대 자주 적 인 남성복 브랜드 를 보유 하고 있 으 며 제품 의 스타일 은 비 즈 니스 캐 주 얼, 대중 패션 으로 자리 잡 고 있다.그 밖 에 신 귀 복식 은 훌륭 한 사람들 도 모 였 다.디자이너장기 적 인 합작 으로 브랜드 경영 업무 의 비례 와 실력 을 확대 하 다.

이 를 통 해 알 수 있 듯 이 신 귀 복식의 업무 구 조 는 생산 분야 에서 주로 ODM 과 OEM 을 위주 로 하고 전문 시장 을 위주 로 하 는 의 류 도매 업 무 를 운영 했다.왕 가 영 신 귀 남성복 마 케 팅 총괄 관 은 수년 동안 신 귀 는 국내외 브랜드 의 류 업 체 를 고정 고객 으로 안정 시 켰 고 국제 브랜드 인 OEM, 국내 브랜드 ODM 의 업무 모델 을 기본적으로 유지 했다 고 밝 혔 다.

신 귀 의 구조 전환 경 로 는 '양 끝 연장, 중간 향상' 의 '미소 곡선' 으로 요약 할 수 있다. 즉, 과거의 단순 한 가공 제 조 를 견지 하고 고급 연구개 발 디자인, 선진 생산 제조 와 브랜드 마 케 팅 을 하나 로 모 으 는 방향 으로 전환 하 는 것 이다.

실제로 신 귀 는 최초의 패 치 가공 에서 전문 시장 도매 업무 로 확 대 했 고 강력 한 생산 능력 을 바탕 으로 했다.왕 씨 네 영 씨 는 수년 동안 OEM, ODM 업 무 를 한 후에 회 사 는 도매 시장 경 로 를 위주 로 하 는 신 귀 라 는 브랜드 를 창립 했 고 '준 브랜드' 모델 을 걸 었 다 고 밝 혔 다.현재, 신 귀 는 전문 시장 에서 의 운영 이 여전히 양호 하 다.

신 이 비 싼 업 그 레이 드 는 가격 을 올 리 는 것 이 아니 라 브랜드 의 모델 방향 에서 조정 하고 도매 모델 을 브랜드 모델 로 바꾼다.가능 한 한 중간 절 차 를 줄 이 고 '성 으로 가서 대리 화' 하고 지역 대리상 과 직접 합작 한다.이것 은 현재 업계 발전의 큰 추세 에 부합된다.왕 씨 네 영 씨 는 자사 점포 의 고객 은 신 씨 가 가장 협력 하고 싶 어 하 는 고객 이 라 고 말 했다.

연구 와 개발 패 치 서비스 업 체 를 바탕 으로 신 귀 의 류 는 새로운 구조 전환 을 시도 하고 있다. 기 존의 패 치 생산 업 무 를 보류 하 는 동시에 기업 은 새로운 시장 환경 에 적응 하고 조 맹 을 포함 한 여러 업계 전문가 들 의 연구 성과 와 결합 하여 전체 시장 에서 다른 브랜드 채널 로 전환 하 는 계 기 를 잡 고 한편 으로 는 신 귀 를 원래 의 패 치 로 바 꿀 것 이다.발 업 무 는 자주 적 브랜드 의 특색 을 살 리 는 한편, 현재 의 소비 추세 와 결합 하여 올 하반기 에 새로운 자주 적 브랜드 인 '신 그 예 스' 를 출시 할 것 이다.

신 거 예 스 포 지 셔 닝 중 고급 브랜드 남성복 은 완전히 브랜드 운영 모델 로 운영 되 고 있 으 며, 처음부터 직 영 화 된 모델 로 운영 되 고 있 으 며, 후기 에는 양질 의 전통 브랜드 의 대리상 을 모집 하여 지역 협력 을 진행 하 였 으 며, 합작 형식 은 지역 대리, 단일 매장 가맹, 연합 경영 방식 으로 진행 되 며, 원래 의 전문 시장 도매 모델 로 운영 되 지 않 는 것 으로 알려 졌 다."초기 직 영 은 브랜드 가 모든 지역 에서 성공 적 인 운영 을 확보 하기 위해 서 였 다. 브랜드 발전 초기 에는 속도 와 양 으로 따 지지 않 았 다. 이런 경영 방식 은 너무 거 칠 어서 다 시 는 그런 시대 로 돌아 가지 않 을 것 이다."

국내외 일 선 남성복 브랜드 뒤에 있 는 연구 개발 자, 생산자 로 서 신 귀 복식 은 막후 에서 앞으로 나 아가 기 를 원한 다.왕 씨 가문 영 씨 는 신 귀, 신 그 예 스 브랜드 의 발전 에 대해 "예전 에 우리 가 다른 사람 을 위해 물건 을 하나 만들어 주 고 주문 회 를 잘 할 수 있 었 는데 지금 은 우리 자신 도 할 수 있다" 고 자신 했다."사실 우 리 는 이미 준 비 를 마 쳤 습 니 다. 올 해 는 확실히 가장 좋 은 시기 가 되 었 습 니 다. 우 리 는 배 를 빌려 바다 로 나 갈 뿐 입 니 다."