헤르메스 (에르메스) 웨이보, 웨이보

사치품 업계의 친구들과 밀접한 토론은 에르메스 강호 지위로, 그동안 웨이보, 웨이보, 웨이보, 공중 계좌번호는 사치품 역대 에 달려 있는 태도에 달렸다.

이런 신흥 매체는 너무 속해 보이지만 에르메스는 중국 대륙에서 자주 신문의 부정적인 정보와 사치품이 중국 대륙시장에서 만난 ‘한겨울 ’을 비롯해 에르메스 역시 무리한 것 같다.

그동안

기갈로 마케팅으로 유명하고, 방에는 늘 가방 같은 N 년 같은 전설이 있다.

그러나 이 가방들은 모두 어두운 방에 숨어 있었고 돈만 있으면 예약할 필요가 없다는 얘기다.

의론이 분분하지만 부자들의 판매에 대한 기대가 그리 낙관적이지 않았을 뿐만 아니라 쉽게 설립되기 쉬운 한정 분위기를 포기할 수 없을 것 같다.

에르메스는 그렇게 부자가 아니지만 에르메스 소유자들을 찾아야 한다.

선상의 전파를 통해 확실히 양도할 수 있다

잠재

빠른 연결, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 위신은 가장 손꼽히기 쉽고 사용자가 가장 큰 플랫폼이다.

그러나 또 다른 새로운 화제를 가져왔다. 에르메스 같은 브랜드, 중국 대륙시장에 개설된 매장 수가 상당히 제한되어 있다. 그렇다면 인터넷을 통해 브랜드를 전달하는 방법은 또 하나의 번거로운 일이다.

만약 선상에서 운영을 잘하고 선상에서 구매를 하지 않는다면, 선 아래 경로가 닿지 않은 고객은 어떻게 전환할 것인가?

자신도 이 곤경을 발견했기 때문에 지금까지 에르메스의 웨이보, 웨이보는 당분간 추송 메시지를 주요 내용으로, 팬들은 상대적으로 낮은 수준에 처해 있다.

이런 문제를 해결하는 방법은 분명 있지만 전통적인 사치품 업계로서 용기와 결심이 바뀌는 것일까?

관련 링크:

최근 2년 동안 많은 채널 판매로 인해 특히 전기 업체의 영향을 받아 소비시장을 퇴출하는 전통 브랜드는 적지 않았고, 노화진과 같은 국제유명 화장품 브랜드도 일찍이 중국 시장을 철수했다.

전통상업은 지나치게 높은 복장 품목보다 현재의 판매 곤경은 더욱 뚜렷하고 한동안 백화점은 전기상의 시의간이다.

매장 의상이 잘 안 돼 매장 품목의 조율 조절을 직접 초래했다.

한 백화점 관계자는 성도상보 기자와의 인터뷰에서 "2014년 백화점 전체구조조정 및 실태배열을 늘려 식음료 ·레저 ·오락 등 체험식 소비 프로그램의 경영 방향을 실시하고 2014년 백화점 전체매출은 2013년보다 늘어났지만 의상 판매가 이상적이지 않아 올해는 장내 조정을 계속할 것"이라고 말했다.

종합종합종합백화점이 현재 의상업계실실실경영상황을 분석분석해, 외외외외외외외외외외외외외외외외외적 인 다방면구매구매채널의 실혜와 편리편리요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요많은 소비자소비자들이 쇼핑쇼핑몰을 차단하여 마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마마장에 벌벌벌벌벌벌벌벌벌벌벌벌벌벌벌벌벌벌벌벌벌벌벌벌벌벌벌장소의 목적과 수요도 변화하기 시작하여 ‘구매 ’에서 ‘체험 ’으로 바뀌었고, 먹고, 놀고, 즐기는 소비를 늘려 ‘구매 ’의 양을 줄였다.

한 성동의 유명 쇼핑몰 담당자도 청두상보기자에게 "현재 쇼핑센터 경영 상황은 어려웠고, 이후 점차 발색되면서 전체 매출이 매년 늘어나고 있다"고 말했다.

그러나 이러한 전반적인 발전을 바탕으로 외용 택시 2대 백화점의 경영 상황은 매우 좋지 않다. 패션의상 위주의 영업 상태를 측면에서 반영하는 백화점의 경영이 어렵다는 것이다.