직장인들이 알 수 없는'샌드위치'지혜

　　'비스킷'은 자신감 있게 일에 집중하는 법을 배워야 한다.

상사와 상사 간의 의견이 엇갈리고 동료와 동료 간의 경위가 분명하다. 상사와 부하 간의 물과 불은 용납되지 않는다. 직장에 있으면 누구나 이런 어쩔 수 없는'협판'의 처지를 많이 느꼈을 것이다. 그 중 대다수 사람들의 가장 큰 어려움은 아마도 쌍방의 인간관계를 보전할 수 있는'만전지책'을 생각해 내지 못할 것이다.그러나 전문가들은 불행하게도 직장의 '협심과자' 로 전락한다면 복잡한 관계를 실마리를 찾으려는 것이 아니라 일 자체에 집중하는 법을 배워야 한다고 말한다.

사실 이런 협판 환경은 한 사람의 직업 자신감을 잘 측정할 수 있는 경우가 많다.반복되는 수정이 두 지도자에게 동시에 인정받지 못할 때 열등한 사람은 이를 상사가 자신의 업무 능력에 대한 부정, 소극적 권태로 간주한다.자신 있는 사람은 그것을 일반적인 의견 차이로 보고 평화롭게 대한다.마음가짐이 다르면 결과는 필연적으로 다르다.

전문가들은 이런 유형의'협심과자'는 두 지도자와의 대면 소통을 강화하고 한편으로는 정보가 혼란스러운 전달 과정에서 불필요한 주관적인 추측을 초래하지 않도록 해야 한다고 건의한다.다른 한편, 직원들이 이로써 업무 범주 이외의 지도 관계를 규합하고 분석하는 것을 피하고 눈앞의 가장 주요한 모순을 포착하여 업무의 원만한 완성을 최대 전제로 하는 것을 배워야 한다.

　　'비스킷'은 단체에 의존하는'안정감'을 피해야 한다.

일에 집중하는 마음은 일부 근거 없는 추측으로 인한 막연함과 자신감을 상쇄하지만 직장에서의'샌드위치'로서 거의 모든 사람들이'집단'에 대한 귀속감과 안정감을 찾는 본능적인 심리적 수요를 가지고 있기 때문에 일부 사람들은 서로 다른 파벌 사이에서 좌우를 난처하게 하고 매우 고민한다.유철강은 기자에게 아화와 부강의 사례는 사실 문제의 문제점과 똑같다고 알려주었다.

아화는 회사에서 고심하고 일정한 인맥 자원을 쌓은 일반 직원으로서 한편으로는 은사에게 보답을 하고 자신의 깊은 동료의 정을 깨뜨리고 싶지 않다.그러나 주변 사람들이 주관적인 의식, 가치 기준, 개인적인 감정 등으로 각자 지지하는 진영에 투신하자 아화의'외톨이'감은 즉각 생겨났다.동료와 파벌 사이를 배회하는 이런 '협심과자' 는 종종 감정 경향과 입장 표현을 지나치게 중시하기 때문에 사고의 중점을 벗어날 수 있다작업그 자체가 결국 잘못된 결정을 내렸다.

부강 같은 협판의 처지는중간 관리자에서 더욱 흔히 볼 수 있다.이런 사람들은 흔히'위로는 하늘에 닿지 않고 아래로는 땅에 닿지 않는다'는 불안한 마음을 수반한다. 자신이 조심하지 않으면 상사가 군중을 이탈할까 봐 두렵지만 업무 신분의 견제에 방해가 되어 어느 단체에 완전히 융합되지 못하기 때문에 둘 다 결단력이 부족하다.

전문가들은직장'비스킷'은 단체의'안정감'에 의존하는 것을 최대한 피해야 한다. 분열을 배척하고 귀속감을 찾는 것은 인류의 본능이지만 이런 심리적 콤플렉스는 객관적인 사고와 판단을 어느 정도 제한하는 동시에 사람으로 하여금 하루 종일 일과 감정의 틈에 얽매여 더욱 피곤하게 한다.

　　'협심과자'의 최고 경지는'협판'이지'기'가 아니다.

직장에서의'샌드위치'를 어떻게 보느냐에 대해 전문가들은 이른바'샌드위치'는'샌드위치'에 얽매인 어색한 생존 상태를 표현하는 것이라고 말한다.

그러나 그는 경쟁이 치열하고 상황이 난무하는 직장에서 싸우다가'협판'환경에 부닥치는 것은 사실 매우 정상적인 일이라고 분명히 지적했다.직장은'사람'으로 구성되어 있고 서로 다른 가치관, 서로 다른 출발점은 각종 주장이 현저히 어긋나는 복잡한 모순을 형성하기 때문에 절대로'협판'이 없는 이상적인 처지는 사실상 존재하지 않는다.

그러나 같은 '협판' 인데, '기' 와 '불기' 는 실로 사람에 따라 다르다.'협판기' 라는 세 글자는 사실 두 부분으로 나누어 이해할 수 있다.먼저'협판', 즉 두 개념이 충돌하는 처지이다.그 다음은'기', 즉 자신이 충돌을 감지한 후에 위기의식의 향상으로 인해 일련의 정서적 반응을 하는 것이다.따라서 같은'협판'과 다른'사람'은 확연히 다른 결과가 발생할 수 있다. 어떤 사람은 억압을 위해 발버둥치는데 능력을 발휘하지 못해 우울하고 즐겁지 않다.어떤 사람은 어쩔 줄 몰라 선택 앞에서 좌우를 난처하게 하고 일에서 벗어난다.어떤 사람은 차라리 양면에서 고생을 하고 온종일 큰 원한을 품고 불평을 한다.

'협판기'의 이런 개체 차별화에 대해 이것은 직장 안의 모든 사람들에게 더욱 높은 심리적 요구를 제기했다. 또는 당신이 기꺼이 도피하기를 원하면 그것은 결국 개인의 발전을 방해하는 악몽이 된다.아니면 평화롭게 바라보며 일에 집중하고 잠재력을 불러일으키는 강력한 힘이 되도록 하세요.따라서'협판기'의 어쩔 수 없다고 불평하지 마라.'협심과자'의 최고 경지는'협판'이지'기'가 아니다.