팥 주요정: 세계 브랜드 정수 만들기

주요정, 1943년 3월생, 강소무석항 하진인, 현직 홍두그룹 이사국 회장, 9회, 10대 전국인대대표, 중국 향진 기업가 협회 회장, 전국 홍콩보육위원회 주석위원장.

전국 10대 뉴스 단위가 유일하게 선정된 1995년 중국 농촌 뉴스 인물로 선정된 1997년 1월 자형화컵 중국 걸출기업가 성취상을 수상했다. 2002년 중국 기업의 기획 사례 및 기획자상 수상을 받았다.

2008년 전국 우수한 향진 기업가 평생 성취상을 받았다.

1957년 팥 초창은 20여 년 동안의 시련을 거쳐 1983년에야 팥그룹을 설립했고 창업초기에는 창립민족브랜드를 기임으로 그리운 ‘팥 ’으로 상표로 국내 최초의 문화 브랜드를 만들어냈다.

1992년부터 그룹은 의류 제품 계열화를 형성했다.

셔츠, 양복, 재킷, 양모 셔츠, 티셔츠, 가죽, 여장, 아동복, 속속 상마, 전국 의상 시리즈 제품 최전, 시장 덮기 가장 큰 기업.

집이 커서 업이 크다.

‘ 작은 배 ’ 에서 ‘ 큰 배 ’ 로 변하고, 팥그룹은 규모의 경제를 맛보았지만, 도시 대기업과 같은 곤혹을 겪고 기관이 비대하고, 결책 부부령을 겪었다.

어떡하지? 1993년'소남 집단 경제 모드'를 돌파하기 위한 재산권 불분명하게 발전을 위해 기업이 생기를 발산하고, 주요정은'큰 배'의 풍랑에 저항하는 우세와'작은 배'를 유발한 우세'시집'을 타기 위해 낡은 향진 집단 소유제를 깨고 압력을 받고 지분 제도를 개조해'주주 자원 공유, 위험공, 지분 평등 '내부 지분제를 내놓았다.

팥그룹이 주식제를 만드는 것은 자본주의라고 생각하지만 주요정은 퇴축되지 않았고 그는 외국에서 ‘ 소공장 대기사 ’ 를 도입한 조직체제를 도입하고 기업에 대해 대대적인 도끼개혁: 그룹 전체가 8개 회사, 64개 지점으로 나눠 ‘ 팥 ’ 상표를 통일했다.

이와 함께 그는 자신의 창의성을 발휘하여 시장 메커니즘을 기업 내부로 끌어들여 8대 회사, 64개의 분공장을 상호 제조업자와 ‘ 고객 ’ 의 관계를 형성시켰다.

시장의 변화에 따라 회사는 수시로 산하 기업에 관해 병행할 수 있다.

이렇게 개정되면 규모의 효율과 기동적인 두 가지 우세를 발휘해 본사의 사무 인원은 100여 명에서 30여 명으로 줄여 경영관리에 새로운 도약 이 나타났다.

관찰에 능한 주요정

배양과 도입.

1992년, 회사는 40만 위안의 연봉으로 대만 전문가의 와이셔츠 생산부 사장을 초빙했다. 1995년에는 80만 위안의 연봉으로 일본 전문가의 양복 기술부 매니저를 초빙했다. 1998년, 회사에서는 프랑스 ESMOD 의류 디자인 학원의 디자이너 임직원 임원 임원 디자이너, 현재 팥그룹의 직공팀에서 온 오호사해에서 온 대학생은 1000여 명에 이른다.

홍두그룹은 인재 전략에서 고점을 점령하며 천하의 영재와 함께 팥 대업을 창립하였다.

1988년 주요정은 하해대학에서 가르치는 장자가 귀향하는 것을 권유했다.

그는 말을 비교적 잘 듣는다. 그는 해강이가 주견을 가지고 돌아오면 학우들을 이끌어 올 것이다. 그는 젊은이들의 생각을 비교적 잘 안다.

2004년 9월 주해강은 절대다수로 신총재로 당선되었다.

주요정 기자가 물었다. "주총재는 신총재로 당선돼 즐거웠지!" 주요정은 "나는 홍두그룹이 민주화, 제도화를 잘 실행하고 현대기업제도에 따라 새로운 총재로 선정됐다"고 귀띔했다.

기업과 제품에 ‘팥 ’을 지었다. 문화를 상품생산에 개입하는 전첨성 사유를 반영하고, 브랜드 문화는 시종 생생한 매력을 유지하고, 주요정 고인일군의 상전 결정력을 과시했다.

브랜드의 절반은 기술이고 반은 문화다.

이런 브랜드 이념에서

칠석 홍콩상사절을 대대적으로 제창하고 기업문화건설을 민족 전통문화의 고도화로 발전시켰다.

2001년에 거액을 투입한 제1회 홍콩상사절 ― 중국 발렌타인데이는 서막을 열었고, 국내외 중국인을 제창하는 중국인들의 밸런타인데이를 창도하고, 국내외에서 큰 반향을 일으켰다.

이와 함께 팥그룹은 국내외 중국인 중 조직에서'10만 위안 마년춘련 징집','20만 위안'의'당대 왕유 팥시 '등을 징집해 팥 브랜드 문화에 대한 인식을 한층 더 심화시켰다.

전통문화의 내포로 세계 브랜드 정수, 팥의 브랜드의 길을 만들어서 ‘민족의 것이 세계의 ’라는 이념을 깊이 새겨냈다. 산업신문국, 공동부유 ’라는 기업의 취지가 주요정 사상의 맥동으로, 팥그룹의 발전 궤적을 입증하고 있다.

일부 사람들이 먼저 부자가 된 후 새로운 농촌 건설에 필요한 것은 바로 이런 근본적인 기업가를 잊지 않는 것이 틀림없는 것이다. 이렇게 부자가 된 사상자와 실천자로 꼽힌다.