신광 천지 개벽 여자 신발 전구 사치품 아이템 품종 소매

백화점, 쇼핑센터에 이어 사치품 소매업은 새 업적 인 품종 집산 판매 모델이 등장했다.

사실상 이러한 단품류의 소매업은 소비자가 끊임없이 성숙해지고 세분시장의 수요를 충족시키며 동시에 상업 소매선상, 선 아래 서비스를 폐쇄하는 필연적인 산물이다.

재산 품질 연구원 원장은 사치품 판매 과정에서 서비스와 체험이 더 중요하다고 생각했다. 단순 품종 소매업은 어느 정도 수요에 따라 소비자들의 수요를 충족시켰다. 한편 사치품 소비자가 업종의 ‘로고화 ’에 이어 브랜드화를 앞두고 소비자들이 상품의 품질과 가격의 가격을 더욱 중시하고, 상업업업적 업적이 바뀌고 있다.

단품종 소매

베이징 대망로에 위치한 신광천지는 베이징 사치품 대패가 가장 집중되는 상업품목으로 업계에서 가장 큰 돈을 벌고 있는 단품백화점이라고 한다.

신광천지는 대만 신광삼월백화점과 베이징 화련그룹이 합자한 것으로 알려졌고, 쌍방은 각각 50% 의 주식을 차지하고, 총 자본액은 7억 5000만 위안의 인민폐를 차지하고 있다고 한다.

2007년 개업 이래로 소비자들의 쇼핑 체험을 끊임없이 향상시키고 있다.

그동안 대만 관리진이 신광을 철수했다는 소식에도 불구하고 그 발전에 큰 영향을 미치지 않은 것으로 알려졌다.

사실상 이번 신광천지에서 여자 신발 전구를 개척하는 것은 신광의 업그레이드 위층 개조 사업이다.

기자는 이 특구에서 많은 사치품 브랜드의 여자 신발의 종류가 모두 이 층으로 집중되었고, 브랜드 단체점 형식으로 드러났다.

이런 단일품의 소매 업종은 국내에서 막 시작됐지만, 유럽에서는 이런 소매업이 이미 나타나고 있다.

Tina 는 패션 매수 로 파리, 밀라노, 플로렌사 등 지역'해타'에서 가장 선호하는 아이템 소매점, "브랜드의 영향을 받지 않고 중국 소비자 수요에 적합하다고 생각하는 제품을 진정으로 일컫는다"고 말했다.

하지만 유럽 단품종 소매 업종은 상대적으로 성숙했지만, 그 가게의 면적은 신광녀구의 절반이나 3분의 1에 불과할 수 있다고 말했다.

현재 신광천지의 여자 신발 전구는 여전히 브랜드 지역을 두고 있으며, 주정은 미래의 이상적인 상태에서 이런 단품종 소매점이나 고객 수요를 안내하는 것으로 보고 있다.

그때 소비자들은 만찬에 적합한 신발이나 비즈니스 신발을 고르고 곧바로 상응하는 지역을 골라 구매할 수 있다.

현재 대부분의 상업부동산은 모두 브랜드별로 구분 구역이다. 브랜드 판매의 좋고 나쁨은 소비자의 브랜드에 대한 인지도와 충실도를 결정한다.

수요에 따라 지역을 구분하는 방식은 소비자의 영향력을 한층 담화하고 사치품 대패에 대해 브랜드가 소비자의 마음을 어떻게 강화할 것인지 새로운 판매 모드에서 강점할 수 있는 포인트가 될 것이다.

‘로고화 ’에 이어 불린 ‘브랜드화 ’의 바람은 사치품 대패들에게 ‘진통 ’을 가져다줄 수도 있다는 점이다.

신발 이행은 신광 천지 단품종 판매의 한 시도 뿐, 신발이 시작된 이유는 많은 사치품에서 더 큰 강성 수요 및 브랜드 약화성이 있다는 점이다.

다수의 여성 소비자들에게 신발 한 켤레는 의상과 잘 어울린다는 것을 제외하고는 편안한 면에서 더 큰 강성 수요를 가지고 있다.

사치품 혁신은 소비자들이 구매할 때 편안도 자체는 브랜드 영향력 자체를 넘어설 수 있다.

제외

다음과 같이

안경, 가방 등 의상, 액세서리 품목은 먼저 이런 아이템으로 소매 방식으로 나타날 전망이다. 보석, 팔목 등 경사치품 같은 경우는 여전히 전문점으로 많이 나타날 전망이다.

‘터치 ’라는 이 일과 사치품 대패의 반응은 빠른 패션과 다른 소비품보다 느린 것 같다.

하지만 이제는 디지털화의 개조를 잇따르고 있다.

최근 5년 동안 중국의 고급 상업 부동산 사업은 우후죽순처럼 각지에서 꽃을 피웠고, 사치품 대패도 그들의 발걸음을 따라 개점의 힘을 높였다.

하지만 상업의 부동산도 차츰 변형을 찾고 있다.

바이다비리 에르메스, 존니획, 환희로 등 사치품 브랜드들이 호미식 체험센터를 열고 있으며, 주정은 상업지산을 주도하는 소매업에 앞서 사치 브랜드가 한 걸음 더 나아가 제품 체험공간을 개척할 수 있다면 더 많은 돌파 기회를 찾아볼 수 있을 것으로 보고 있다.

“신광 천지 개벽 페스티벌 전구는 시작일 뿐인데, 이런 방법은 옳고 선진적인 행동이다.”

주정이는 신광 천지를 평가하는 이번 업적 변혁.

전통의 소매 업적은 B2B2C, 신광 천지와 수많은 백화점을 포함해 많은 회원을 보유하고 있다.

그러나 이 백화점 회원들은 상점 자체의 점성이 브랜드와 회원과의 관계에 비해 비교되지 않는다는 점이다.

반면 단품종 소매점의 장점은 B2B2C 중간 B 를 차단해 직접 고객과 연관되는 데 있다.

최근 몇 년 동안 전자상업계의 충격을 받고 많은 상업의 사장들이 불평을 하고 소매업이 갈수록 돈을 벌기 힘들 정도로 많은 상점들이 ‘시험방 ’을 위해, 소비자들이 실체점에서 제품을 잘 보고 상품번호를 적어 인터넷으로 사서 휴대전화에 직접 구매하기도 했다.

반면 품종 소매는 소비 수요에서 서비스를 하고 점착성이 있는 소비자를 모아 상업지산과 브랜드 간 협상에 유리하다.

그동안 상업부동산과 사치품 대패 사이의 바둑은 종종 하풍에 처해 많은 상업지산들이 매장을 거꾸로 꾸미는 방식으로 사치 브랜드를 유치해 상업지산의 품위를 끌어올리며 소비를 끌어들이고 있다.

상업 소매의 곤혹 중 하나는 실질적인 고객이 없는 주정이며, 미래가 상업지산을 주도하는 브랜드 체험공간이 성숙해지면, 상업지산은 소비자라는 C 단 우수한 자원을 꽉 쥐고 현재의 상업지산과 브랜드 간의 박국관계를 바꾸게 된다.

현재 대부분의 상업부동산사업은 영화, 모임, 식사 장소, 소매 기능이 점점 약화되고 있으며, 제품체험 기능을 완료하고, 품종 소매 또는 O2O 의 폐쇄를 통한다.

이런 변화는 비즈니스 소매에 새로운 도전을 가져왔다.

이 같은 신광천지 관계자는 탐색과 혁신은 꾸준한 추구, 시종일관 소비자에게 고단백화점의 패션 태도를 전달: 최전 패션 풍조와 편안한 쇼핑 체험, 전체 서비스 품질 향상, 공동으로 패션 소비자들이 새롭고 편안한 소매공간을 만들어 완벽한 쇼핑 체험을 제공한다.