여객 흐름 분석: 진열은 고객의 입점 궤적을 중점적으로 포착하는 것이다

　　의류 브랜드가 여객 흐름에 대한 가장 큰 수요점 분석

1. 정확도

의류 브랜드의 경우 여객 분석 소프트웨어의 정확도에 대한 요구가 비교적 높다.

알아본데 따르면 현재 시장의 려객흐름분석소프트웨어는 100% 의 정확도를 완전히 실현할수 없으며 일반적으로 90% 의 정확도를 실현할수 있는것은 이미 상당히 좋다고 할수 있다.

2. ERP 시스템과의 융합

현재 많은 의류 브랜드가 운영 측면에서 ERP 소프트웨어를 사용하고 있다. 여객 분석 소프트웨어를 사용할 때 이러한 소프트웨어가 이전의 ERP 소프트웨어와 잘 융합되기를 바란다. 이러한 융합을 통해 전체적인 운영 원가를 낮추고 업무 효율을 높일 수 있다. 의류 기업이 전체적인 경쟁력을 높이는 데 있어 상당히 중요하다.

　　여객 흐름 분석소프트웨어무엇을 가져올 수 있습니까?

의류 기업에 있어서 여객 분석 소프트웨어를 채택하면 무엇을 가져올 수 있습니까?여객 분석 소프트웨어는 사실 많은 기능을 실현할 수 있는데, 상대적으로 패스트 패션 브랜드 및 비교적 큰 규모의 점포에 비교적 적합하며, 그 실현의 주요 기능은 다음과 같다.

A. 진열이 인기가 있는지 보기

옷가게에 있어서 상품은 진열의 중점이고 진열은 매장의 분위기를 부각시키는 수단이며 공간설계사는 공연의 무대로서 3자가 합일되여야 완벽한 공연으로 될수 있다.여객 흐름 분석 소프트웨어를 사용하여 여객 흐름 데이터에 근거하여 어느 지역의 여객 흐름이 비교적 많은지 뚜렷하게 알 수 있다. 이를 통해 여객 흐름 데이터에 근거하여 점포 배치, 인원을 제때에 조정하여 당신의 결정에 설득력을 제공할 수 있다.

B. 브랜드가 성공적으로 가게를 열려면 얼마나 많은 인파를 끌어들여야 하는지 살펴본다

만약 브랜드가 새로 상점을 열면 려객흐름분석소프트웨어는 상점에 들어가는 려객흐름을 살펴보고 얼마나 많은 려객흐름이 수지균형에 도달할수 있는가를 분석할수 있다. 례를 들면 100만명을 투자한 점포를 분석하면 매일 얼마나 많은 려객흐름을 유치해야 리윤을 만족시킬수 있는가 하는것이다.

C. 백화점이 임대료 가격을 정하는 것을 돕는다

각 지역의 여객 유동량에 대한 통계를 통해 백화점이 객관적으로 카운터, 상가 임대료 가격대 수준을 결정하고 합리적인 임대료 수익 손실을 피할 수 있도록 도울 수 있다.마찬가지로 백화점의 투자유치에도 마찬가지로 적용되며 얼마의 임대료를 제정하고 매일 얼마나 많은 려객을 유치해야만 리익을 실현할수 있다.

D. 새로 개점한 점포의 위치를 돕는다

브랜드에 대해 말하자면, 만약 새로 전대된 점포를 인수한다면, 이 여객 흐름 분석 소프트웨어 (모니터링 등 시설에 협조해야 함) 는 이곳을 지나는 인파 흐름 및 연령 계층을 통해 투자자가 어떤 가게를 열어야 하는지를 분석하는 것이 적합한지 분석할 수 있도록 도울 수 있다.

E. 각 점포의 여객 유동량과 전환율 수준을 심사한다.

매 점포의 려객흐름량 및 전환률수준을 심사하고 동종점포를 대비하여 개선할수 있는 상업기회를 식별한다.신구 점포의 판매 실적을 비교하고, 여러 KPI 지표 (여객 흐름량, 전환율, 평균 매장 시간 등) 와 결합하여 점포 관리 운용에 존재하는 문제점을 분석하고, 실질적인 문제에 대해 전략적 건의를 제출한다.

한 브랜드 업체에 대해 말하자면, 마케팅의 방안과 판촉 방안이 합리적인지, 단순히 영업액으로 볼 때 우리는 표준을 부여할 수 없다

F. 여객 통계는 브랜드 홍보 및 마케팅 전략에 대해 정확한 포지셔닝을 제공할 수 있다

한 브랜드 상인에게 있어서 마케팅의 방안과 판촉 방안이 합리적인지, 단순히 영업액으로 볼 때 우리는 이번 활동이 기대한 효과에 도달했는지 정확하게 판단할 수 없다. 여기서 여객 통계는 특히 중요하다. 상인들이 상세한 분석을 할 수 있도록 도울 수 있다.반면 여객 통계 숫자의 장기적인 축적을 통해 우리는 더욱 정확한 포지셔닝, 맞춤형 브랜드 판촉 활동을 도와 상인의 이익을 극대화할 수 있다.

　　미래의객류분석 소프트웨어

안면인식 시스템은 고객에게 이미지 등록을 한다. 만약 소비자가 처음으로 백화점에 온다면 백화점은 안면인식 시스템에 따라 소비자가 3위일 때 기억한다.또는 4번째 매장을 방문할 때, 시스템은 자동으로 모든 소비자가 물건을 3~4번 구매하면 구매 욕구가 여전히 강하다는 것을 설명하며, 시스템은 점원에게 이 소비자가 중점적인 판매 대상이라는 것을 상기시킬 수 있다.

　　의류 브랜드고객 흐름 분석 소프트웨어의 두 단계:

2009-2011년은 브랜드 교육기이다. 이때의 브랜드는 이 기술에 대한 수용도가 상대적으로 낮고 잘 모르며 이런 수요가 있지만 시도하지 않은 경우도 많다.

2012년에 의류 브랜드와 백화점은 이 분야에 대한 수요와 시도가 크게 향상되었고 특히 백화점은 뚜렷한 수요를 나타냈다.