구직은 이런 사장이 부하가 될 수 없다

보통에 아르바이트를 하는 사람들은 모두 사장에게 골라 뽑힌 경험이 있다. 만약 각종 추종할 수 없는 사장을 알 수 있다면, 아마 약간의 울분을 참을 수 있을 것이다.

아래의 몇 가지 사장은 따라갈 수 없는 열에 속한다.

없다

만약 당신의 사장이 늘 의기양양하게 말했다: “내가 겪은 일이 너무 많아서, 나처럼 무너지고 일어설 수 있는 사람은 많지 않으니, 나는 나의 독특한 점이 있다.”

이때 너는 반드시 자신의 사장을 의심해야 한다. 만약 그가 어떤 중대한 결점이 있지 않다면, 그는 늘 실패를 겪지 않을 것이고, 성공한 경험이 없는 사장은 어떻게 다음에 반드시 성공할 수 있을 것이고, 네가 좋은 사람을 돕는 ‘ 인명을 도와줄 것 ’ 이 있어야 한다.

둘째, 반드시 몸소 한다

만약 당신의 사장이 늘 “ 매사에 손을 대지 않으면 반드시 착오가 생길 수 있다 ” 고 말하며, 이 사장은 반드시 인재를 남길 수 없을 것이라고 생각할 것이다.

사장은 대소사를 묻지 않고 직접 참여해야 한다. 그는 어떻게 부하 독립 업무를 기대할 수 있을까? 특히 사필부에서 친숙한 사장이 없을 때 독립할 수 없는 부하가 잘못한 기회가 더 많다.

창의적이고 독립적인 업무 능력을 갖추고 있는 한 사람은 결코 이런 사장이 늘 곁에 있기를 바라지 않는다.

이런 사장은 너에게 끊임없이 새로운 지시를 내리고 있는데, 너는 많은 시간을 계획하고 있는 몇 달 동안 계획한 계획을 세우고 있는데, 그가 한 마디 말로 폐지를 선언할 수도 있다.

이렇게 회사 상하는 날마다 바쁘지만, 다들 바쁜 것은 폐쇄를 수습하고, 동벽을 파서 서벽을 보완하는 일이다.

좋아하다

회사마다 ‘개국원로 ’가 몇 명 있다. 이 같은 ‘국보급 ’의 직원을 발견하고 강산에서 안정된 후 ‘컵 석방병권 ’에 의해 발견된다.

이런 종류의 회사는 일반적으로 직원들의 유동률이 매우 높다.

이런 보스와 함께 일을 하는 것은 일반적으로 ‘ 밀월기 ’ 가 있다. 그 고정 패턴은 다음과 같다. 입사 하면 사장은 늘 네 앞에서 자꾸만 많은 자지심 직원들이 좋지 않은데, 거기는 신입사원이 어떻게 우수하냐고 칭찬하는 것이 아니다.

‘신혼 ’ 후반에는 사장에게서 새로 들어온 직원들도 많다는 것을 듣게 될 것이다. 이어 직원들이 극적으로 이직하는 사건을 볼 수 있는 이유는 모두 이 직원들에게 사용할 수 없고 회사에 적합하지 않다.

물론, 같은 이야기는 결국 당신에게서 일어날 것이고, 당신이 자진하거나 사장이 어떤 완곡한 형식으로 당신이 가자고 할 때, 그는 여전히 당신에게 "우리는 앞으로도 좋은 친구다"고 말했다.

실제로 99건의 좋은 일을 했지만 100번째 일을 망쳐 버리면 사장에게 뒤척이기 어렵다.

감정 생활 복잡한 사장

일이 풍류와 풍류를 섞으면 안 되는 것은 철칙이다. 이런 종류의 사장은 종종 가장 소중한 시간을 감정분쟁에 낭비한다.

그는 젊고 예쁜 여직원을 고용하는 것을 좋아하고 감정으로 인간관계를 처리하는 것을 좋아한다. 그는 하루 종일 화초를 피우며 열애설이 끊이지 않는다. 여자가 있으면 머리가 어지럽다.

이런 사람들은 물론 냉정하게 기업을 경영할 수 없다.

여섯, 물고기, 곰 발바닥 모두 함께 얻고 싶은 사장님

말을 달리려고 할 뿐만 아니라, 말을 풀을 먹지 않으려고 하는데, 이런 사장은 무엇이 무엇인지 모르는 사람이라고 할 수 있다.

물고기와 곰 발바닥 모두가 생각하는 사장은 일반적으로 둘 다 얻지 못하는데, 아마 종종 작아서 크게 잃을 것이다.

성공한 사장은 긴 줄을 놓아 큰 물고기를 낚는 것을 알아야 하고, 닭을 잡으려 해도 쌀을 식히려 하지 않는 사장이 마지막까지 틀림없이 양손공이다.

의심 많은 사장

이런 사장의 관념은 법치보다 인치보다 낫다. 이런 종류의 회사는 일반적으로 궤도에 오르지 않는 제도다.

만약 당신이 한 부서의 주관이라면, 당신은 항상 비근무 시간에 사장의 전화를 받을 수 있습니다. 만약 당신이 말단 직원이라면, 그도 항상 당신에게 아프지 않고 간지럽지 않은 관심을 나타낼 것입니다.

이런 사장을 따라 일하면 심리적 부담이 심각하다는 것을 짐작할 수 있다.

더 끔찍한 것은, 부하들이 늘 억울한 누명을 벗을 곳이 없다는 것이다.

여덟, 언행이 일치하지 않은 사장

이런 사장이 가장 자주 하는 말은 바로 “이렇게 많은 돈을 벌면 나에게 아무런 의미가 없다 ”고 말했다.

실제로 기업의 발전의 가장 중요한 임무는 이윤을 추구하는 것이고 이윤은 회사의 생존의 유일한 명맥이다. 또 자신의 생명을 높여 부인할 필요가 있겠는가? 혹시 이런 보스와 점심을 함께 할 수도 있다. 닭고기 테이블 한 접시에 앉은 뒤 사장은 부하 요리를 위해 바삐 바삐 바삐, 뼈가 유난히 많은 부위는 직원들의 쟁반에 있는데, 주인은 자신에게 보존하는 닭허벅지를 맛있게 먹을 수 있다.

달콤한 말

일반적으로 말하자면 사장은 비판을 들을 수 없고, 좋은 말과 아첨하는 것을 좋아하고 아첨하는 것이 인간의 천성이지만, 선의의 비판과 귀중한 건의도 듣지 못하여 직원들이 회사의 발전에 영향을 끼쳤고, 모두가 몸서리를 치게 될 것이다.

열, 속이 좁은 사장님

만약 당신의 사장이 이 문장을 읽을 때 화가 치밀어 오르면, 마음이 좁은 사장이 되어야 한다.

상술한 10가지 특질 중, 만약 당신의 사장이 3가지 이하를 갖추고 있다면, 당신은 여전히 안심할 수 있지만, 기회에 영향을 끼쳐 개인의 금량을 늘려야 한다. 만약 당신의 사장이 4에서 6가지 특질을 가지고 있다면, 당신이 자신에게 조금이라도 충실하고 수시로 채용 신용을 충실하게 하고, 당신의 사장이 7개 이상의 특질을 가지고 있다면, 유일한 권고는 상책이다.