온주 오마가 오미와 부식품을 팔지 않고 온주 로컬 남성복 브랜드를 팔다

'오미와 '작년 매출액은 664만원이다.

패션

UO 는 본래 오마거리에 대형 플래그숍이 있는데 임대 만료로 몇 달 전에 퇴출했다.

로컬 패션남장으로서 오마가의 상업 황금보지를 포기하지 않으며 상업의 금보지를 다시 찾고 있다.

오마가의 오미와'오미와'가 협력동반자를 찾고 있다는 것을 알게 되면서 양측은 협력을 벌이고 있다.

온저우 100유한회사 모회사 — 시현대그룹이 제공한 데이터는 지난해 매출액이 664만원이었고, 모리는 135만원이었고, 이런 수익은 지리적 위치, 경영면적에 비해 매우 맞지 않았다.

UO 브랜드 소유자, 온주 우유럽 브랜드 관리 유한 회사 관계자는 이들의 첫 번째 O2O (선상선 아래) 기함점이라고 말했다.

오마거리에서 패션 거리를 만들고 있는 가운데'오미와'는 온주'오래된 글자번호'로 이 가게의 경영 패턴에서 현재 유행하는 O2O 패턴을 도입하고 있다.

이 브랜드 플래그숍 안에는 커피가 설치되어 있다. 캐주얼 지역 데스크톱에 아이패드 10대가 놓여 있다. 이 브랜드의 천고양이 플래그숍: 각 제품의 그림에는 2차원 코드가 있다. 고객이 QR코드를 맞추면 관련 상품의 정보를 알 수 있다. 그리고 상황에 따라 구매 요구에 따라 입어 보는 것을 요구한다.

구매하려면 휴대폰을 통해 보석을 지불하고 물건을 배달하거나 현장에 배송할 수 있다.

온주 100유한회사 관계자는 패션 남장 UO 도'오미와 '브랜드의 변신을 시도해'오미와'의 2층과 3층이 계속 변형할지, 1층의 경영 상황을 보고 결정했다.

현재 5맛과'의 2층은 김태자 스테이크관, 3층은 사무실 구역, 그 중 2, 3층은 모두 500여 평방미터, 4층은 100여 평방미터이다.

자료에 따르면 1882년의'오미와'를 창립하여 1906년 5마거리로 이전해 부식품을 계속 운영하고 있다.

관련 인사들은 최근 몇 년 동안 오마거리'오미와 '1층 부식품상점의 브랜드 구조가 시장 수요를 따라가지 못하고, 백화점 업적이 침체되면서 매년 매출액은 거의 5600만 위안밖에 되지 않아 분점 방식을 통해'오미와'의 업적을 늘릴 계획이다.

그래서

100유한공사는 2012년 전면적인 개조를 통해 상승할 계획이며 오마가의'오미와'를 부식품과 온주 특색으로 개조해 일체의 상업품으로 개조할 계획이지만 그에 맞는 효과도를 만들어낸 뒤 하문은 없다.

반면 지난해 오마가의 오미와'오미와'는 아예 문을 닫고 개조하여 본토 특색 식품 브랜드를 도입하려 하지만 개조 완료할 때 경영 내용의 변화는 크지 않다.

시현대그룹 관계자는 오마가의 오미와'오미와'가 이번 전역에서 이'옛 글자호'의 가치를 전면적으로 끌어올려야 한다는 점을 고려해 시내 하여포, 황룡 등 지역에 여러 개의 연쇄 문점을 열어 매장의 수요에 따라 경영 내용을 정하고 있다.

또 오마상권이나 공원로 일대에서 오마거리'오미와'를 복제할 계획이다.