경동라가 위신 도전을 해서 타오바오가 더 이상 호전할 방법이 없다

유홍은 경동기 아래 ‘웨이팅 스토어 ’의 개점 절차가 타오바오바오보다 훨씬 간단하고 10분 만에 완성될 수 있다. 이 기간에는 신상품을 상가할 수 있으며, 상품데이터가 웹페이지와 휴대전화에 동시 업데이트를 유지할 수 있다.

이후 유홍의 가게인 1미터 풍상 내 상품광고가 많은 곳에 등장한다. 예를 들어 마이크로신, 휴대전화Q, 광점통에 있는 것으로 알려졌다.

광점통은 텐센트의 이동 광고가 플랫폼으로 발급되어 있으며, 위신 공공 계정 문장의 끝부분에 첨부된 광고는 여기에서 나온 것이다.

대다수 사람들의 습관에 따라 상품을 구매하려는 소비자들은 직접 이 광고를 클릭할 것이며, 이때 그들은 위신과 맞붙은 상품 페이지에 들어갈 것이며, 유홍이 미리 묶은 웨이터 서비스 번호를 통해 상담을 진행하고, 마지막으로 웨이터로 거래를 완수했다.

유홍3년 전 화웨이 광고부에서 이직해 인터넷 쇼핑 창업의 물결에 올랐다.

가장 휘황찬란할 때, 그의 의류 쇼핑몰은 연간 천만 위안에 이르렀지만, 이후 더욱 힘겹고 경쟁의 치열한 수준이 그들의 개체창업자들의 상상을 초월했다.

2014년 9월 10일 포토샵을 찍으며 내측을 밝혔고, 유홍은 위신공공 계좌에 묶인 특성에 끌려 가게 위쪽으로 옮겨갔다.

C2C 분야 진출을 시도하는 경동에게 유홍의 예는 적극적인 의미를 갖고 있다. 업계가 ‘폭발 ’을 위한 모바일 쇼핑 트렌드가 실제로 발생할 수 있다는 의미다.

경동은 10월 22일 마이크로점의 내부 측정을 마치고 더 많은 사람들에게 확대하겠다고 발표했다.

같은 날 그들은 ‘저렴 ’이라는 신상품을 발표해 위신서에 단짝을 만들어 상품을 친구들 사이에서 더 넓게 전달할 수 있게 했다.

“우리가 장사를 하는 가장 큰 우세는 빨리 시작하는 것이고, 사업가가 우리의 플랫폼을 통해 3000명의 팬을 모으면 스스로 작동할 수 있다.”

경동 부총재 겸 채팅망 총재는 올그마일 춘설.

그녀는 위신과 휴대전화 QQ 의 광고 흐름을 빌려 ‘웨이팅 ’을 지원해 한 달 만에 1000개 매장과 수천만 명의 활발한 고객을 쌓았다.

경동투자자 중 하나, 텐센트의 자산은 작용을 했다.

2014년 3월 텐센트는 경동 15%가 제3대 주주가 되었고, 지불한 대가는 2.14억 달러를 제외하고도 외부 눈에 띄는 마이크로신과 QQ 클라이언트 광고 유량 입구를 포함해, 텐센트기 아래 폴더망, 신신, QQ 인터넷 쇼핑몰을 모두 포함했다.

텐센트는 전자 비즈니스 분야에 남아 있는 참혹한 추억이다.

알리바바바와 맞서기 위해, C2C, B2C, 지불 판덩이를 각각 건립하거나, 촬영, 신, 재화를 인수했지만, 텐센터는 연간 호전사들이 기색이 전혀 없었고, 그 중 수매에 따른 쉬움은 3년간 순손실이 9.2억 위안으로, 결국 자영업 업무를 포기하고 경동으로 입주했다.

B2C 업무로 입가했지만 경동도 C2C 를 포기하지 않고 이 시장은 여전히 큰 전망을 갖고 있을 것이다.

에리 컨설팅의 통계자료는 2013년 중국 C2C 시장의 속도가 전년도 동기 대비 40% 하락했지만 이동 쇼핑 규모는 전년 대비 165% 증가한 것으로 나타났다. 이 중 상당수는 C2C 에서 나왔다.

전통B2C 전자상시장은 알리바바와 경동의 양강 국면이 단시간 내에 바뀌기 어려울 수도 있지만 C2C 시장은 이동단말기 보급인 이런 국면이 그동안 겪지 않았기 때문에 사람들의 쇼핑 행위가 더 파편화되거나 일부 친구들 사이의 사교관계에 따라 전통적인 광고식 판매 방식이 약해지더라도 대기업도 많지 않다.

어떤 급박과 불안감으로 2013년 내부회의에서 알리바바 창시자 마윈은 무선 비즈니스 팀에'타오바오'라는 지시를 내렸고 출시 전 알리바바바는 이동 브라우저 UC, 고드 이동 유도 등을 잇따라 인수했다.

유홍의 개인적인 경험을 보면 이 점을 잘 알 수 있다.

그는 자신의 가게를 스토커로 이사한 뒤 국경절 기간에 10만 위안의 일매출을 가져왔다.

이것은 전자상거래가 막 중국에서 한창 흥을 이루고 있을 때의 모습처럼, 그것은 대기업이든 소창업자든 누구나 기회가 있는 것이다.

경동은 이동을 둘러싼 C2C 업무를 아직 어느 회사도 충분한 우위를 세울 수 있는 것이 없고, 또한 위신과 QQ 의 유량 입구를 얻은 뒤 양자들은 개점 준비에 대한 거의 무료'무료'의 지지를 많이 제공했다.

상가 캠페인에 입주하는 후, 텐센트는 자동으로 위신, 휴대폰 QQ, 광점 통에 매장을 위해 광고를 발급한다.

올가막힌 꾀꼬리춘의 숫자에 따르면 새 사용자 1명은 원가를 최소 0.5원까지 내려갈 수 있으며 타오보 등 C2C 플랫폼보다 10원가량 싸다.

마이크로점의 현재 내측 데이터를 찍으면서 마이크로신 장면, 손Q, 공간 등 다른 채널 유량은 4:2:4, 그리고 상가 1 의 광고 수당 을 진행할 예정이다.

위신은 또 경동의 마이크로가게를 찍는 C2C 매장에 대해 무료 전략을 채택해 제3측이 개설한 마이크로점처럼 일정한 커미션을 취할 계획이다.

앞서 위신은 이미 자신의 전자상거래 개방 플랫폼 ‘위신가게 ’를 비롯한 제3자 개발자도 이 방면에서 일부 시도를 하였고, 그들은 반드시 일정한 커미션을 내야 한다.

경동의 새로운 촬영은 한 번 더 크게 해야 할 것 같다. 공짜 전략을 이용해 애초에 타바를 이기는 재미가 있는 장면을 복제할 수도 있지만, 일이 그리 간단치 않을 수도 있다.

텐센트는 이동전기상 측의 주식에 입주한 것은 경동일만이 아니다.

포토샵 커뮤니케이션 이튿날, 10월 23일 텐센트는 1억 4천만 달러로 포켓쇼핑 10%를 바꾼 것으로 알려졌다. 후자는 올해 1월 이미'웨이점 '앱을 선보였다.

포켓쇼핑은 현재 타오바오, 경동, 당당 등 수십 개의 모바일 앱을 포함해 사용자에게 안내 서비스를 제공한다.

‘웨이팅 스토커 ’의 1만 점포에 비해 ‘미점 ’은 이미 1285만 점포가 있다.

9월 30일까지 포켓쇼핑 측이 발표한 마이크로점의 거래량은 이미 158억 위안에 이른다.

텐센트는 이동전기상 측의 투자 동향에 대해 여러 가지 흥미를 가질 수 있다고 밝혔다.

경동신 이 미래 에 대한 문제 를 대표하고 있다. 위신 은 경동 C2C 상가 를 위해 무료 로 사용하는 유량 을 가져올 수 있지만 만약

보면 경쟁도 많다.

창업자 고지아는 인터페이스 신문기자에게 수십 개의 위신 개점 플랫폼을 선별할 때 의혹이 가득했다.

이 플랫폼 개점 절차는 대동소이하고, 고객을 끌어들이는 광고어도 대동소이하다. ‘0원가, 큰 흐름, 편리 운영 ’이다.

"개인 상인 친구권은 친한 친구들이 별로 없어요. 저도 친구들에게 상품을 추천해 드릴 수가 없어서, 상대방을 귀찮게 할까 봐 걱정되지만 이렇게 하지 않으면 유량을 이끌 수가 없어요."

그녀는 말했다.

트위터 서비스 플랫폼'포켓통 '창시인 백아씨는 위신쇼핑이 갑자기 폭발하는 것은 어렵고 고주파 쇼핑에 적합하지 않다고 말했다.

10월23일'마이크로숍 대회'에서 인터페이스 신문기자들도 여러 상점 입구에서 알기 때문에 여러 플랫폼을 함께 시도해 봤다. "어느 플랫폼이 크면 운영 정력을 많이 분담한다"고 밝혔다.

앞서 사교와 전기업체가 이를 동시에 실현할 수 있을지 여부에 따라 페이스북, 시나리오, 웨이보, 웨이보에 성공한 사례는 없었고, 미단, 대중 평론 등 서비스 앱은 오히려 전기 업체 분야에서 큰 진전이 있었다.

2014년 10월 14일 알리바바는'백천계획'이라는 항목을 발표했다. 쇼핑 관련, 혹은 추가 하고 싶다.

이 프로젝트에 참여할 수 있습니다.

이 App 에서 소비자들은 구매에서 지불하는 프로세스를 직접 완성할 수 있으며 휴대전화 타오바오나 다른 앱으로 넘어가지 않아도 된다.

또 다른 휴대전화 쇼핑 행위를 대표하는 설상은 평소 빈도가 높은 데일리 앱에서 직접 쇼핑을 하고, 미신이나 타오바오를 켜는 것이 아니다.

이에 따라 새로운 박람으로 발표한 조치는 여전히 만만치 않은 보급력이 필요하며 광고 수당 계획을 제외하고도 3년부터 5년까지 불리한 구호를 세웠다.

경동 관계자는 인터페이스 기자에 대해 유강동은 박자의 발전을 매우 중시하고 있지만 구체적인 자금과 투입은 불편했다.

"전통전자상들의 역사적 부담이 있다는 것을 인정하지만 새로운 상업 체인을 시도하지 않는 것은 아니다."

올가막힌 꾀꼬리 봄이 말했다.