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웨이보 마케팅: 상사 부정 후

2014/10/25 1:34:00 23

웨이보 마케팅계획상사부정

이른 아침에 샤오채는 흥이 나서 꼭대기 상사의 방문을 두드렸다.

"부장님, 저는 웨이보 마케팅 계획을 하나 만들었습니다. 한번 봐주세요!" 노완은 작은 채를 앉게 하고, 채의 보고를 한 번 번복했다.

처음부터 끝까지 표정이 싱겁고, 작은 채가 의외로 느껴졌다.

"부장님, 이 보고가 괜찮다고 생각하십니까?" 샤오채는 안절부절못하고 물었다.

노완은 잠시 침착하게 말했다. “네가 계획한 예산에 따라 기업에 무엇을 가져올 수 있을 것 같니?”

소채는 "회사를 위해 많은 팬을 가져다 줄 수 있고 인지도를 늘릴 수 있다"며 "마케팅에 유리하고 판매량을 높일 수 있다"며 "3은 방범 및 공관 위기를 처리하고 정면정보를 전달한다"고 말했다.

  

노성

차 두 잔을 따르고 작은 채에게 한 잔을 건네고 한 입씩 입을 열었다. “네가 말하는 것은 표준답이고, 우리의 기대이기도 하지만 진정으로 하기 시작하면 꼭 하는 것은 바람직하지 않을 것 같다 ”고 입을 열었다.

작은 채는 눈을 부릅뜨고 상사의 하문을 기다리다.

누구 마이크?

"샤오카, 우리 웨이보 본질부터 얘기하자. 웨이보 어떻게 이해했어?"

"응, 웨이보는 창의적인 의미를 가지고 있는 것으로, 인터넷시대에는 누구나 발언권을 갖게 하고, 한 사람마다 정보의 발원자와 전파자가 될 것이라고 생각한다.

이것은 마치 큰 광장 같았는데, 원래 마이크 한 개뿐이었는데, 무대에 있는 사람이 발언을 할 자격이 있고, 무대 아래에 있는 사람은 들을 수밖에 없었다.

지금, 모든 사람이 마이크를 가지고 있는데, 사람들은 모두 들을 수 있고, 말을 할 수 있다.

비유는 매우 형상적이다.

그러나 모든 사람이 마이크를 가지고 있을 때, 모든 사람이 말을 하고 있다면, 누가 할 수 있다고 생각하니?

"그럼 볼륨이 큰 것 같은데?"

맞다.

사실 웨이보는 모든 사람에게 휴대폰을 설치한 것이고, 이 마이크는 사용하기에 매우 편리하다.

하지만 트위터에서 누리꾼들이 발언할 기회가 있다는 것은 아니다.

사실, 더 이르기 전 블로그, 포럼 게시물은 모두 이 기능을 갖추고 있으며 웨이보는 형식의 우화에 불과하다.

노완은 일어나서 서성거리며 “ 사람들이 모두 마이크로 이야기하고 있다

사실 모든 사람과 마이크 결과는 똑같다. 아무도 잘 들리지 않기 때문이다.

정말 들을 수 있는 것은 그 음량이 큰 것이나 그 자체는 시각 초점 이다.

현재까지 웨이보에서 생기는 주요 역할은 유명인들에게 휴대하는 마이크를 보내며 기존 언론에 대한 의존을 적게 하고, 언제든지 자신의 목소리를 내는 것이다.

누가 평가합니까?

샤오채는 머리를 살짝 부딪쳤다. “그럼 웨이보가 일반인들을 성사시키지 않는다고 생각하는 거죠. 유명인만 유명해지는 거죠?”

"특이한 기연이 없다면 유명인이나 매체에 중계되며 일반인들이 웨이보로 이름을 올리고 싶은 것은 불가능하다고 생각한다."

예.

하지만

마이크로보가 많은 관심을 가져올 수 있다고 다들 말한다.

“ 너는 이러한 관심과 형성된 경로와 실질을 분석해야 한다.

스타식인 기업이 있는데, 그 자체에 상당한 사용자 그룹이 있는데, 이른바 팬들의 양은 기호화에 불과하다.

그 자체의 관심도는 존재하는 것이며, 웨이보가 개통되기 때문에 이런 관심도가 생긴 것은 아니다.

그 다음으로, 스크린에 나타난 팬들의 수량은 전혀 설명할 수 없다. 대다수의 관심과 청취, 네티즌의 손에만 불과하다는 것이다. 진정으로 당신을 주목하지 않았다.

대부분의 웨이보에 대해 소위 관심과 수량, 청취 수량, 팬덤 수량 모두 사실이 아니다.

"그럼 웨이보의 가치를 어떻게 평가해야 하는가?" 샤오채는 참지 못하고 물었다.

"내 답은 간단하고 판매를 촉진합니다.

기업의 생존의 근본은 당신의 제품을 팔아 버리지 못한다면 모든 브랜드의 관심도, 인지도, 명예도 모두 공담이다.

“하지만 모든 웨이보 마케팅 서적은 기업의 웨이보, 판매량으로 평가할 수 없잖아요.”

‘흥흥!’ 노완은 코에서 한숨을 내쉬었다. ‘사실 이것이 바로 웨이보 마케팅 전문가의 늑골, 웨이보 마케팅의 법보 마케팅을 판매하는 법보 — 예측할 수 없다.

전통적인 광고는 최소한 수중조사로 그 전파 효과를 확인할 수 있지만 웨이보 마케팅은 지금까지 평가 기준이 보이지 않았다.

팬들이 숫자를 계산하지 않고 촉진한 매출액을 계산하지 않으면 도대체 무슨 효과가 있을까? 잘 모르겠다.

기업이 돈을 썼으니 반드시 고찰량의 근거가 있어야 한다. 만약 출산을 예측할 수 없다면 누가 감히 이 돈을 쓰겠는가?

"그럼, 제 계획에서도 효과 평가 기준이 부족하다고 생각하세요?" 샤이채가 물었다.

"이것은 네 문제가 아니라 모든 사람들이 평가를 어떻게 하는지 모르기 때문에 모든 사람들이 미래를 보고 장기적으로 답변할 것이다.

하지만 앞으로 흐지부지한 결과다.

나는 매우 현실적으로, 나의 돈을 써서, 반드시 효과를 봐야 한다. 적어도 많은 소비자의 피드백을 받아야 한다. 거래가 더 많은 주문서를 받을 수 있을지 모르면 광고보다 더 자신이 없다.

누가 너를 들을까?

샤오채는 자기도 모르게 또 튀어나왔다. 하지만 나는 확실히 몇 가지 사례를 봤는데, 예를 들어 옥수수를 팔았는데, 인터넷에서 책을 파는 것은 정말 웨이보를 통해 판매량을 올렸다.”

“ 네, 이것이 바로 우리가 진지하게 고려해야 할 중요한 문제입니다.

네가 말한 사례는 나도 보았지만 그들이 성공한 이유는 웨이보로 고객에게 가치를 제공할 수 있는 것이다.

그 옥수수 파는 유동 노점상들은 끊임없이 고객에게 고객을 알리고 구매하기를 편리하게 한다.

그 책을 파는 사람은 웨이보를 통해 직접 주문서를 내려 고객에게 편리함을 선사할 수 있다.

사용자가 그들의 웨이보를 지속적으로 지켜보고 싶어한다.

웨이보가 성공할 수 있는 가장 핵심적인 문제라고 생각합니다.

"샤오, 네 계획서를 보고 웨이보의 중요성과 필요성을 강조했으나, 이 웨이보가 네티즌에게 무엇을 가져올지 제시하지 않았다.

매일 몇 개의 기업정보를 보내요? 양생지식을 몇 개 보내요? 몇 개 추한 농담을 보내요? 네티즌이 이를 위해 계속 관심을 가질 것 같나요? 그에게 관심이 있는 가치가 있나요?

샤오채는 중중히 고개를 끄덕였다. “부장님 말씀이 그렇군요. 제가 이렇게 많이 생각을 못했습니다. 개통할 생각만 하고 다시 천천히 사용자를 키우는 것은 확실히 이 웨이보가 왜 사용자에게 달라붙는지 깊이 생각하지 못했습니다.”

노완은 고개를 끄덕였다. “ 만약 이 웨이보를 열어야 한다면, 너의 생각은 반드시 수정해야 한다.

당신의 계획서에서도 웨이보 마케팅의 관건은 대중을 끌어들이는 내용을 끊임없이 내놓고 누리꾼들의 관심을 지속적으로 얻는다고 말했다.

이 일은 말하기 쉬워도 하기 어렵다.

내가 묻는데, 매주 눈에 띄는 웨이보가 있어? 매일 웨이보에 관심을 가져 줄 수 있을까? 한 팀을 만들어서 매일 기획하고, 글쎄요. 글쎄요. 글쎄요. 기업의 신분에 맞게, 개성도 있고 선명한 스타일을 유지해야 합니다.

당신은 얼마쯤 할 수 있습니까? 세 사람의 팀입니다. 아르바이트를 해도 최소한 절반의 근무시간을 끌어들여야 합니다. 마지막 결과는 아직 평가할 수 없습니다. 회사 투입치라고 생각합니까?

이 일련의 반문은 작은 채반나절이 어이가 없다: “ 부장님 말이 맞네. 사실 내가 가장 걱정되는 곳이야. 우리도 충분히 흡수할 수 있을지 모르겠네. ”

노완은 작은 채의 어깨에 "스타는 아무렇게나 두 글자를 쓰고, 10만 명의 팬들이 댓글을 달았고, 너는, 애써 쓴 원창에 100명이 전달하면 큰일이다.

한두 마리의 트위터에 불이 붙었다. 그럼에도 10만 마리의 전재도 있지만, 당신의 웨이보화는 의미하지 않는다. 그것은 곧 가라앉을 것이다.

작은 채정이 자기도 모르게 고개를 끄덕였다.

노완은 또 “ 모든 전문가들이 우리를 교육하고 있는데, 웨이보는 공리를 할 수 없으며, 가능한 한 제품은 작게 광고를 적게 하는 것은 또 네가 좌우를 난처하게 할 것이다.

하루 종일 집안이 짧다면, 직접 홍보업체를 홍보할 수 없다면 도대체 얼마나 의미가 있을까? 이건 정말 패륜이다.

샤오채는 "맞는 것 같아요. 인터넷에서 광고를 보면 거의 폐쇄, 자화자찬 자화자찬을 하는 것 같아요."

하지만 마케팅, 광고의 요구는 기업과 제품의 정면정보를 받아야 한다는 것이다.

트위터에서는 홍보를 할 수 없다. 만약 철율이라면, 이 구불구불한 말을 해야 한다는 뜻이다. 이 코너는 어떻게 돌아가야 하는가? 계획중에 볼 수 없다.

누가 졸음을 풀까?

작은 채가 머리를 긁적거리면서 “ 네, 저도 잘 생각해 본 적이 없어요. 홍보도 잘하고 반감을 주지 않습니다.

하지만 기업의 마이크로블로그가 공관 위기를 처리할 수 있는 역할을 하는 것은 사실일 것 같다.

노완은 “ 나는 기업의 웨이보가 이런 기능을 갖추고 있다고 믿는 것은 분명히 기업의 웨이보가 생기면 반드시 공관 위기를 잘 처리할 수 있다는 것은 아니다.

이치는 그렇다. 기업 웨이보는 꼭 하나의 정보의 수출이다. 그 가장 큰 작용은 시성과 첫 시간에 소리를 낼 수 있다. 언론을 찾아서 글을 발표하는 것보다 기사발표회가 빠르다는 것이다.

그러나 진정한 공관 위기가 닥칠 때, 사실 당신은 웨이보의 힘도 한계가 있다는 것을 발견할 수 있습니다. 위기가 발생하면, 당신이 아무리 말해도 틀린 것입니다.

대부분의 상황에서 냉각처리는 최선의 선택이다. 이 시대의 가장 큰 특징은 정보가 범람하고, 뉴스 스캔들을 막론하고 주목을 받는 시간은 평균 3일이 넘는다.

즉, 네가 군사를 일으킨 결과와 전혀 묻지 않는 것이 일치할 수 있다는 것이다.

때로는 반복할수록 오히려 나빠질 때가 있다.

샤오채는 입을 크게 벌리고 있었다. “부장님, 그렇게 말씀하시는데 기업의 웨이보는 또 해야 하나요?”

노완은 찻잔을 들고 단숨에 절반을 마셨다.

다시 일어나 “ 하자, 그래도 해야 한다.

웨이보도 할 뿐만 아니라 웨이보도 할 뿐 아니라, 어느 정도 위신도 그 광장에서 서로 아는 사람이 자동으로 모인 작은 테두리를 보고 광장보다 더 대단합니다.

트위터는 유명인, 언론화의 특징을 더욱 보여 주고, 웨이보는 모두 함께 대화를 나누는 우세를 보이고, 호동성, 사회성이 더욱 강합니다.

그리고 웨이보의 모든 기능은 웨이보의 모든 기능을 커버할 수 있으며, 웨이보를 아직 성년도 되지 않아 이미 시들어 버렸다.

어린 채의 얼굴에 웃음이 드러나는 모습을 보고 노완은 "아직 말해야 하는데, 미신이라고 해도 과대한 기대를 품지 마라.

사실상 웨이보나 웨이보나 웨이보나 웨이보가 갓 태어난 신생사물이다. 그것들 자체의 방향은 아직 확실치 않다. 이른바 웨이보 마케팅 웨이보 마케팅은 더 정해지지 않는 아기다.

우리는 웨이보 마케팅에 관심을 두기보다는 인터넷 마케팅에 관심을 두는 것이 오늘날의 개입과 참여는 내일을 위해 더 열심히 노력하는 것이다.

하지만 그 전에 너무 많은 몰입과 과대한 기대는 모두 적절하지 않다. 모두가 내일이 아름답다는 것을 알기 때문에 내일은 구체적인 모습은 아무도 모른다.

샤오채는 일어나서 그의 계획서를 가져왔다. 부장님, 알겠습니다. 웨이보 마케팅은 전설입니다.

나는 곧 돌아가 수정하고 실사구시의 방안을 마련할 것이다.

노완은 찻잔을 내려놓고 다시 한 번 말했다. 웨이보도 웨이보도, 위신도 반드시 위치를 찾아야 한다. 또한 사용자에게 가치와 체험을 가져다 줄 수 있다면 차라리 하지 말자.

매일 얼토당토않은 메시지를 보내는데 네티즌은 신경 쓰지 않고

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