신발 옷 기업 상류 공급상 의 압력 이 끊임없이 증가하다

이곳 세계

인터넷의 작은 편찬은 우리나라 구두 업체 상류 업체의 압력이 끊임없이 증가하고 있다.

시장의 전체 환경에 영향을 받아, 구두업 상류 업체의 압력도 끊임없이 증가하고 있다.

시장의 위험을 막기 위해, 상품대금을 회수하기 위해, 최근 몇 시간 동안, 진강 신발 공급업체들이 장부 공급 기한을 줄이고, 회금 통제와 관리를 강화하고, 심지어 일부 공급업체들이 현금 수금을 명확히 제시하는 방식을 제시했다.

이 같은 행동은 진강 신발 업계 상하위 공급 체인 기존의 거래 방식을 바꾸는 것뿐만 아니라 전체 구두산업 사슬의 발전 상태를 직격업계에서 줄곧 존재했던 ‘인정상 ’ ‘외상 장사 ’ 등의 현상을 직격업에 달했다.

업계에서는 진강 신발 업계에 대해 일종의'긁개 치료상'이 진통을 초래할 수 있지만 전체 업계의 건강도를 높이는 데 적극적인 역할을 하고 있다고 본다.

최근 기자들은 본토 구두재상과 원단 업체를 방문할 때, 많은 공급업체들이 하류 고객의 회금 주기를 겨냥한 조정을 하였고, 대부분의 공급업체들은 모두 3개월 이내로 정기를 정하고 고객의 비율이 다른 정기를 수취하는 경우도 있고, 일부 공급업체들이 고객에게 현금지불을 요구하기 시작했다.

이와 함께 많은 공급업체들이 접수증서에서도 보수적이어서 감산할지언정 마음대로 받지 않는다.

이에 앞서 반년 정도 장부는 업계 내에서 매우 평범한 일이다.

임총은 먼저 출하할 수 있을지, 장부 금액 시간을 이틀 더 끌 수 있을까? 일전에 본토의 한 구두업체 사장실 사장이 또 성품화 업체 사장이 와서 차 상쇄 회계기간에 임총의 완곡한 말에 거절을 당했다.

사실상 올해 초에 이 구두재기업은 기존 합작 고객에게 재평가를 하고, 인간관계를 피하기 위해, 이 구두재 업체 사장은 전문직 경영인 팀을 초빙해 인적 거래를 면제하고, 가족화 관리의 기운을 줄였다.

임총에 따르면 현재 이들 회사는 이미 1 /4의 오래된 고객을 이미 잘라 버렸고, 그중 (중대 전문점) 다수는 기존의 ‘관계주 ’라는 계좌는 일반적으로 반년이고, 현재 보류된 고객은 기본적으로 매 분기 정상적으로 회수금을 받을 수 있다.

유독 유우, 용봉 방직 올해 초 모든 노고객 모두 자본신체계 평가, 평가 조사표, 재무부 및 판매부 연합 조사, 기업 성능, 환금 주기, 경영 현황, 미래전략 등 여러 각도를 종합 평가 평가

평가를 거쳐 우리는 20% 가량 오래된 고객을 잘라 버리는 것은 주로 일부 흩어진 고객이다.

이 고객들의 가장 중요한 원인은 장기 회금이 이상적이지 않다.

평가를 통해 우리는 이 고객들의 회금 주기는 처음부터 2, 3개월을 차츰차츰 5, 6개월까지 연체되었고, 올해 이런 고객은 정말 다시 합작할 수 없다.

용봉 방직 마케팅 총감 메크병 기자.

신고객 측에서는 용봉 방직은 두 가지 교역 방식을 취한다.

한 종류는 현금 지불, 즉 ‘3 -6 -1 ’의 지불 모드로, 즉 주문 시 30%의 물품 대금을 지불할 때 60%의 화물 대금을 지불하고, 화물 인출은 문제가 없다. 한 달 안에 남은 10%의 화물 대금을 더 지불한다.

이런 교역 방식은 주로 대외 무역 고객을 겨냥한다.

내수 신규 고객을 겨냥하여 용봉 방직은 초보 (초보 전매점) 자본 평가를 마친 후, 시도적 협력보다는 30 ~40%의 계약금을 먼저 내고, 화물 대금은 3개월 이내에 청산하고, 첫 합작 상품량은 크게 통제하지 않는다.

"나쁜 빚이 생기는 것을 예방하기 위해 올해는 각 지사 업무원, 판매 책임자는 고객에게 전면 자본 평가에 대한 과업에 대해 책임을 져야 한다. 문제가 생기면 업무원에서 책임을 따지기 시작한다"고 말했다.

메크병 소개.

알기로는

올해 새로 개발한 리얼비스, 순수, 라하벨 등 새 고객은 모두 3개월 이내이다.