쇼핑센터가 상해에서 과도하게 성장한 신개발 프로젝트의 대부분 업태는 비슷하다

세방위리스는 최근 《변화 중인 중국 소매업 구조》 보고서를 발표하여 상하이 소매 부동산의 향후 3년 공급이 330만 평방미터를 초과할 것이라고 지적했다.2000년부터 2013년 사이에 본 시의 매년 평균 소매 부동산 공급량은 32.6만 평방미터에 불과했다.2014년부터 2016년 사이에 연평균 소매 부동산 공급량은 112.3만 평방미터로 전년도의 3배가 넘는다.

업계 관계자들은 우물에 분출된 소매 부동산 시장에 직면하면 상권 건설을 정리해야 한다. 그렇지 않으면 상권의 동질화를 초래하고 소매업의 발전에 더욱 불리하다고 지적했다.

　　쇼핑 센터소매업의 주류 업태가 되다

세방위리사 통계, 상해에서 개발 중인 44개비즈니스 프로젝트중 5분의 1에 불과한 항목의 단일 체량은 5만 평방미터보다 작고 15만 평방미터보다 큰 항목의 개수는 전체의 11.4%를 차지한다.체량에 따라 판단할 수 있듯이 이런 소매 부동산은 대부분 쇼핑센터이다.부동산 분포를 보면 단일 프로젝트가 15만 평방미터를 넘는 것은 모두 비핵심 지역에 분포하고 주로 신흥 지역사회성 상권이다. 예를 들어 진예판, 신강만성판, 칠보판 등이다.

이 동시에 상하이 소매시장의 기존 백화점 항목도'쇼핑센터화'조정을 시작했다.현재 많은 백화점들이 백화점의 확장과 개조, 도입을 통해패션 브랜드플래그십 스토어, 백화점 체험 요소를 추가하여 쇼핑센터와 유사한 소비 체험을 조성한다.이'백화점 쇼핑센터화'의 조정 방식은 쇼핑센터가 이미 상하이 소매업의 주류 업태가 되었다는 것을 의미한다.

　　동질화 경쟁으로 살림살이가 어려워지다

다기능 쇼핑몰은 많은 장점을 가지고 있지만 경쟁은 여전히 치열하다.오혁혁 세방위리사 상하이상업서비스부 이사는 이런 부동산이 투입 사용 초기에 먼저 시장 소화 문제, 즉 어떻게 임대 임무를 완성할 것인가에 직면하게 될 것이라고 지적했다.현재 상하이의 소매업 발전 상황을 보면 백화점의 동질화 현상이 매우 심각하고 서로 다른 백화점의 브랜드 중합도가 매우 높다.쇼핑몰이 늘면서 쇼핑몰도 동질화 추세다.서로 다른 쇼핑센터가 포괄하는 업태, 기능, 더 나아가서는 브랜드가 매우 유사하기 때문에 이것은 쇼핑센터가 시장에 대한 흡인력을 현저히 낮출 것이다.

중량연행은 올해 2분기 상하이의 상업 부동산 임대 상황은 경쟁이 상대적으로 치열하지 않은 비핵심 상권의 경우 핵심 상권보다 임대 상황이 현저히 낫다고 지적했다.핵심 상권 쇼핑몰 1층 임대료는 전분기 대비 0.8% 소폭 오른 ㎡당 하루 51.7원으로 집계됐다.그러나 비핵심 상권에서는 이 지표가 ㎡당 하루 17.3원으로 3.9% 상승했다.특히 공실률 면에서는 핵심 상권의 시장 공실률이 8.3%로 상승한 점이 주목된다.이는 헬스장과 섬유센터, 대형 식당을 포함한 일부 종목의 주력점이 임대 기간이 끝난 뒤 철수를 선택한 데 따른 것으로 풀이된다.이는 쇼핑몰의'살기 힘들다'는 큰 배경을 한 측면에서 보여준다.

　　"크지만 완벽하다" 고 반드시 시장의 환심을 사는 것은 아니다

등록 부동산 컨설팅 분석가 육지호는 소매업의 경쟁이 심해지면서 성공한 만다 모델도 효력을 잃을 수 있다고 지적했다.그는 완다 모델의 성공의 가장 관건적인 점은 한 걸음 앞서는 데 있다고 분석했다. 다른 상업 프로젝트 투자자들이 단일한 백화점이나 쇼핑센터에 초점을 맞추고 있을 때 완다는 도시 종합체를 만들기 시작했다.현재 신도시, 신도시에서도 한 개발상이 도시 종합체를 만들 기회가 다시 나타나기 어렵다.게다가 각종 상업 시설의 신속한 발전에 따라 완다 모델이 대표하는'1가독대'시대는 돌아오지 않았다.

소비 습관의 변화도'크고 완전한'상업 시설이 더 이상 시장의 환심을 사지 않도록 정해져 있다.육지호는 전자상거래는 실물상업의 적수로 여겨지지만 전자상거래도 마찬가지로 발달한 일본 도쿄에서는 실물상업이 여전히 인기를 끌고 있다고 말했다.도쿄 비즈니스가 정교함을 강조하는 이유다.이른바 '정교함' 은 상업 프로젝트의 규모가 크지 않다는 것이 아니라 경영 특색, 서비스 세부 사항 등 '작은 곳' 에서 다른 사람보다 한 수 위라는 것을 가리킨다.그에 비해 상하이의 상업 발전은'떡볶이'식으로 크기만 하고 서비스 특색과 소비 체험을 소홀히 했다.