대외 무역 전용점 PK 백화점: 어느 것이 최종 이긴 사람이 될 것인가?

　　전문점지지자: 나름대로 좋은 게 있긴 하지만 전문점보다 경향이 있다.전문점의 품질은 상대적으로 보장되고 가격은 높지만 이윤 공간도 크며 일반 바이어들은 전문점 안의 물건이 비교적 좋다고 생각하며 이미 잠재적 으로 정형되었다.어느 매장에 관심이 쏠렸는데, 가게에는 한 종류 제품만 수만 개나 온라인이 많지는 않지만, 장사는 확실히 좋지만 가격은 적어도 동행의 3에서 5배, 판매량은 다른 사람보다 훨씬 높다.

　　잡화가게 지지자: 백화점 잘 봐요.이유는 네 가게에 있는 물건이 다 있어, 우리 가게에 있는 물건이 네가 꼭 있을 필요도 없고, 잡화, 일망타진했다.설마 사는 사람이 찾지 못할 걱정인가?

전문점 지지자: 할 거면 업종 을 잘하고 엉망진창으로 가게사는 사람물건을 찾기 어렵다.작은 회사든 대기업이든 전문이든, 고객 교육, 포장 물류, 신제품 개발, 재고 관리 등 각 분야에서는 전문점들이 더 덜리고 잡화점보다 우세하다.잡화점 연대 효율은 적고, 회계객들이 소장하는 확률도 작다.

또한 성입비 측에서는 e베이의 신정 규정이 어떤 종류를 선정한 뒤 매달 정액의 성입료는 얼마든지 받아도 잡화점은 이 혜택을 누릴 수 없다.어쨌든 시작할 때 잡화점을 열어 줄 것을 건의합니다. 당신은 잘 모르기 때문에 도대체 어떤 종류의 돈을 벌 수 있는지, 어떤 종류가 당신에게 적합한지, 만져볼 때 반드시 전공을 해야 합니다.

백화점 지지자: 잡화점 지원.구매자에게는 직장인들이 쉬는 시간, 오락시간, 잡화점 쇼핑을 할 때 간단한 휴식을 취하며 생활스트레스를 완화할 수 있다.동일한 곳에서 다른 상품정보를 얻어 더 많은 상품가격을 알 수 있다.

판매가에게는 한 점포가 다양한 제품을 경영하고 다원화된 경영 모드, 같은 시간, 더 많은 효율을 가져왔다.상대적으로 동등한 결과는 줄어든다.

전문점 지지자: 잡화점은 일반적으로 개인이나 유닛이 종합 실력이 어느 정도 되지 않았는데 제품 판매에 대해 대량 정위를 할 수 없었고, 일반적으로 아르바이트로 시간을 내서, 3일간 어로만 이틀간 그물을 태우고, 장거리 발전에 적합하지 않다.또는 등 백화점 모드 경영은 일정 정도에 이르기까지 사고를 바꾸고, 바꾸기, 전문화, 팀화, 규모화, 최후의 형식은 전문점이다.

전용점은 팀워크에 의존하고 마케팅 기획, 제품 위치, 판매 전략, 제품 상가, 가게 장식, 주문 처리, 주문 처리, 출하, 애프터 등의 용협업이다.진짜 잘하고 싶으면 전문화, 팀화, 규모화, 아니면 시종일관 소란을 피우고 자급자족할 뿐이기 때문이다.

백화점 지지자: 전매점 하기가 좀 어려워요.힘들게 발전해 온 제품의 선을 깊이 파고 대매한 테라PEAK가 죽고 5~15%의 이윤율을 다시 썼다.모퉁이에 숨어 파는 제품은 일주일 후 검색 결과에서 한 무더기가 쏟아질 수 있으며, 최종의 제품은 많은 대매품의 구성 부분으로 폐기되었다.

장구해야 한다. 상품의 공급원이 자기 집에서 열리는 것을 보증할 수 있는 것이 아니라, 그렇지 않으면 공급원이 통제되지 않아, 전일할 수 없다.공장에 있어서 돈을 주는 사람은 누구에게나 출하하고, 독점적인 문제가 없다.또 전문점을 만들려면 일정한 업종 배경과 제품 지식이 필요해 일반적인 코스 상품은 분량으로 매출할 수 있다.

전문점 지지자: 전문점을 잘 보며 어떤 분야를 세분업까지 전문적으로 할 수 있기 때문에 서비스를 잘하는 고객도 오래 할 수 있다.두 사람은 대조해 보면, 잡화점은 많은 물건을 압박할 수 있고, 진품점도 비교적 많고, 전문점들이 상품을 눌렀을 때 처리할 기회가 있다. 예를 들어 예전 같은 작은 입구의 데이터라인이 지나고, 화물을 눌렀지만, 항상 일부 사람들이 사용하고, 아직 이 물건을 찾는데, 일단 가격을 깎아도, 유량도 상당히 가관되고, 다른 제품의 판촉, 잡화점은 이런 효과를 볼 수 없다.

백화점 지지자: 전매점 비인기 상품의 재고 문제도 골치 아프고, 몇 년 동안 팔지 않는 경우는 있지만, 백화점은 가능한 한 히트 모델을 골라 판매할 수 있다.

점점 많은 사람들이 전기상 플랫폼에서 물품을 구입하는 것을 제외하고 많은 시간을 절약하는 것이고, 잡화점은 구매자의 수요가 편리한 상황을 잡아 운반해야 한다.잡화포는 조정의 다원화 경영의 방향으로 발전하고 고객의 잠재구매욕을 불러일으킬 수 있다.지금이나 장래에 잡화포가 차지하는 총체적 우세는 줄곧 존재한다.