봉급 협상 을 쟁반 하여 절대로 제기할 수 없는 세 가지 일

의 대다수 상황에서 재무방면에서 자신의 발을 망치는 것과 같다는 것을 뜻한다.

다음은 당신이 가치 있는 보수를 받을 수 있는 세 마디의 말을 파괴할 수 있습니다: 바로 < >
'strong ''봉급 협상'이 사전에'미스 strong'을 얘기하지 마세요.
‘strong '‘해당 직장 통상 봉급이 어떻게 되는지' ··········································································
'당신 월급 요구가 무엇인가'라는 질문의 답변이 나오면 그들이 임금 수준을 정하기 전에 가격을 낮출 수 있습니다.현재 얼마의 돈을 벌고 있는지 묻는 가운데 임금 액수를 조작하는 것도 마찬가지다. 당신의 잠재적 고용주가 표준 임금을 논의할 때 그 숫자를 자신에게 유리한 방향으로 돌리게 할 수도 있다.너도 게으른 인상을 줄 수도 있다.인보컨설팅 회사 (인스티프 컨설팅) 창시인 콜레트.엘리스 (Colette Ellis) 가 말했다.Glassdoor.com 같은 웹사이트나 동종 업계의 친구들과 동료들에게 이 정보를 알 수 있다.바로 < p >
‘p `strong `네, 잘 들립니다.바로'strong '-'의''
‘p ’은 임금 협상으로 불리는 원인이 있는 고용원의 초시금액 수는 보통 시작된 숫자이다.이것은 기억해야 할 아주 중요한 점이다. 이 숫자가 나쁘든 공평하다."당신의 가치를 지지하는 당신의 기능과 가치를 말할 준비가 되어 있습니다."엘리스가 말했다.그들이 당신을 원하기 때문에 그들이 왜, 그들은 임금 증가 형식으로 당신을 위해 분투하고 싶을 것이다.바로 < p >
'p '-'strong'...그러나 나는 이것에 대해 매우 민첩하다.바로'strong '-'의''
사전의 이 말은 기본적으로 그것에 대한 어떠한 숫자도 부정하였다."이 예산이 넘으면 더 적은 임금을 받고 싶다"며 "임금 타깃 협상을 통해 고용주에게 더 낮아질 것"이라고 엘리스가 말했다.반면, 이들이 접근할 수 없는 금액을 제시한다면, 테이블 상여금이나 주식 어음을 물어볼 수 있다.관건은 당신의 연구를 잘 하고 자신이 원하는 금액을 제시해야 한다는 것이다.바로 < p >
'p `관련 링크: `

은 전체 인력 원가 중에서 개념이 매우 중요하지만, 그것은 고정 인력 원가 이다.

고정 인력 원가: 제품 또는 서비스를 늘리지 않기 때문에 직접적으로 증가, 고정 인력 원가.이 회사는 1000명, 총지배인의 연봉은 50만원이다. 직원이 1500명으로 늘어나지 않기 때문에 사장의 임금은 1.5나 1.2계수를 곱하면 사장의 연봉과 직원 수가 직접적인 연봉이 없다.바로 < p >
‘ p ’은 기본 고정 인력 원가: 고관원, 주요 직능 책임자, 고정일자리 등 총지배인, 인적 자원 사장, 재무 주관, 경비, 녹색 화공 등이 발생하여 그들의 몸에서 발생하는 인력 원가를 고정 인력 원가라고 한다.바로 < p >
‘p ’은 기업에 몇 개의 문이 있는데 한 사람 혹은 3반이나 기업의 변동으로 증가하거나 경비와 경비원을 줄일 수 있는 만큼 녹화공의 얼마에 달려 있지만 제품 생산량과 서비스에 달려 있지 않다.바로 < p >

은 상대적으로 고정 인력 원가: 내부 기능을 강화하거나 내부 서비스를 강화하는 인원을 뜻하는 것과 같이 시장 조사 연구원, 양성사, 품질 분석원, ISO 전문원.

바로 < p >
‘p ’은 회사의 규모가 작을 때 여러 일자리나 여러 가지 직책이 한 사람에 집중되어 회사 규모가 커지면 해당하는 전문 인원이 늘어날 수 있다.바로 < p >