규모를 확장하는 것은 의류 소매 체인 브랜드 불변의 주제이다.

'www.sjfzm.com /news /news /news /news /index.s.as.aastp'에 따라'우의창고'는'상해시 회해로에서 국내 최초 상점을 열고 있으며, 빠른 패션 브랜드가 국내에서 확장돼 2012년 이후 빠른 패션 브랜드가 중국에서 확장되고 있다.

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'세방 위리사'가 최근 발표한 연구 보고서에 따르면 일선 도시의 소매 물업 임대료가 끊임없이 상승하면서, 2, 3선 도시 수요가 급부상하며 주류 국제급 패션 브랜드는 과거 1, 2선 도시를 위주로 2, 3선 도시를 위주로 전환하는'하침식'으로 발전하고 있다.

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전문가는 2, 3선 도시의 소비력이 증가하고 있으며 총인구 기수가 비교적 넓지만, 지역의 광범위한 지역간의 차이가 여전히 매우 크다고 여겨져 있으며, 패션이 매장의 증가를 맹목적으로 추구하면 국내 운동품의 전철을 다시 밟을 가능성이 높다.

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‘strong '(6대' 'a href ='htttp:'www.sjfzm.com /news /news /index.aastap' '-(속패션 브랜드' '개점 바쁘다' -'

'p'은 현재 국내 소매업 확장에도 불구하고 특히 사치품, 전자상 충격을 받은 백화점 및 수많은 국내 의상 브랜드가 곤경에 처해, 심지어 국제 패션 브랜드는'역시장'을 선택했다.

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'세방 위리사 연구부'는 2013년 6월, 6대 국제급 패션 브랜드: 유니폼, GAP, H &M, C &A 와 MUJI 가 중국 매장에서 총 651개로, 2012년 이후 새로 개설된 점포수는 275개로 총 42.2%로 평균이 2일반 빠른 패션 브랜드가 새로 개점됐다.

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‘p ’은 세방 위리스 중국구 이사진중위 (진중위)가 기자에게 신속하게 중국 젊은 세대 소비자들의 구매 요구에 맞서, 이들 브랜드들은 일반적으로 1년 이상 신상품을 내놓고 소비자가 비싼 판매가격을 지불하지 않으면 해외의 패션 트렌드를 따라갈 수 있다.

왕성한 수요를 지탱해 빠른 패션 브랜드는 소매업 전체가 완화되는 대배경 아래 역시장이 성장할 수 있다.

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‘p ’과 동시에 일선 도시 임대료업체, 선택할 수 있는 물업이 적고, 임대면적 수요가 큰 급속패션 브랜드에 더 큰 임대압력을 주어 이들이 2, 3선 도시를 확장하게 했다.

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‘p ’은 진중위에게 기자에게 베이징, 상하이 위주의 일선 도시로 역대 패션 브랜드가 중국 최초로 진입했으나 핵심 상권 브랜드 문점이 늘어나면서 임대면적, 임대료 일익상승 등 상황에 따라 거주 인구 확장, 도시 부중심, 지역 상업의 급부상이 갈수록 많아지고 있다.

‘ 주변화 ’ 의 발전 추세를 나타내고, 대다수의 패션 브랜드는 핵심 상권에 보류하거나 기함급 가게를 만들기 때문이다.

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'p'은 지난 2012년 초 2013년 6월 4대 국제 급부상 브랜드 신규 207개에 따라 일선 도시가 총 55개로 증가한 26.6%, 2선 도시가 82개, 비중이 39.6%, 3선 도시의 신규 70개로 33.8%를 차지했다.

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사전의 strong `개점 가속 또는 잠정 우려 ` `

‘ p ’의 한 부동산 회사 상업 부동산 사업부 사장이 기자에게 2, 3선 도시가 대량의 신규 상가 공급을 앞두고, 이들 신축 쇼핑센터는 종종 매력적인 임대 조건을 개발해 국제적 패션 브랜드를 도입하기 위해 일부 백화점이 소매 임대료와 매출액의 혜택 방식을 도입하는 것은 모두 빠른 패션 브랜드의 전략을 2, 3선 도시로 전략적 전환 조건을 제공하고 있다.

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'광동성 유통업체 '황문걸 회장이 기자에게 빠른 패션 브랜드와 대중'a http:'http://wwww.sjfzm.com /news /index (c.asp)'을 집행, 바로 의상 브랜드

이처럼 빠른 개발 리듬 을 의미 하는 것 은 빠른 패션 이 규모 확장 에 대한 요구 를 높 았 다. 이 브랜드 는 국내 일선 도시 레이아웃 이 포화 됐 고 시장 경쟁 이 치열 한 규모 확장 수요 로 두, 3선 도시 시장 을 확장 했 다.

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'대부분의 브랜드의 국내 시장에 비해 빠른 패션 브랜드의 침투율은 여전히 낮고 현 단계의 확장 정도가 여전히 비교적 건강하다'고 말했다.

진중위는 기자에게 말했지만, 2, 3선 도시의 신흥상권의 발전 시간이 짧고, 인프라 조립 정체 등의 이유로 단기간 내에 많은 패션 브랜드를 제공할 만큼 충분한 소비력을 갖춘 소비층이나 가게 경영이 좋지 않다.

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<황문걸씨 >도 2, 3선 도시의 소비력이 강화되고 있으며 전체 인구 기수는 비교적 크지만, 이 도시는 광활하고 다른 지역의 차이가 매우 높다고 생각한다.

고속 패션 브랜드는 2, 3선 도시의 배치를 일선 도시의 방법에 따라 옮겨서는 안 된다. 선점 및 합리적으로 점포 규모를 통제하는 것이 관건이다. 레이아웃의 매장과 현지 소비력이 맞지 않으면, 적자는 막기 어렵다.

"브랜드 업체는 결국 가게 임대, 인력 원가, 재료비용에 대한 문제에 직면해야 한다. 패션 브랜드가 매장 수량의 증가를 맹목적으로 추구한다면, 스포츠 브랜드의 전철을 되풀이하고 단점의 이익 능력을 높이는 것이 근본적인 해결책이다"고 말했다.

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