맥고림은 중국 전상 주류를 다시 되돌리려고 한다

바로 < strong >의 분기 적자 확대 < < strong >

《p 》 은 8월 14일 소식에 맥고림이 오늘 6월 30일까지 이르는 2013년 2분기 미심계재테크 보고를 발표했다.

보고서는 2분기 순매수가 2180만 달러로 전년 대비 44.1%, 순손실 620만 달러로 지난해 같은 기간 순손실 490만 달러를 기록했다.

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‘p ’은 재보에 따라 수입의 주요 구성은 지난해보다 다른 수준의 하락을 보였다.

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‘p ’은 그중 회사 전자상거래 루트 순매수가 670만 달러로 지난해 같은 기간에 비해 65.8% 낮췄다. 자영점 순이익은 310만달러로 지난해 같은 기간에 비해 36.8% 하락했다. 호출센터에서 순매수가 1050만 달러로 전년 동기 1140만 달러에 비해 7.8% 감소했다.

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‘p ’은 수입을 제외하고, a href =‘http://news.sjfzm.com /news /news /list.aspx? Classsid = 101112107 `의 메고린 `

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'p'은 2013년 6월 30일까지 맥고림의 현금 및 현금 등가물 총액을 720만달러로, 2012년 12월 31일까지 1330만 달러로, 2013년 6월 30일까지 매고린 소지 제한 현금 총액은 1790만 달러로, 2012년 12월 31일까지 2013년 6월 30일까지, 맥고림은 단기 투자를 1050만 달러로, 2012년 12월 31일까지 이 숫자를 2070만 달러로 집계했다.

2013년 6월 30일까지 단기 대출 총액은 1540만 달러이며 2012년 12월 31일까지는 단기 대출이 없다.

모든 단기 대출은 용도 현금 1790만 달러를 제한한다.

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‘p >의 이 재보는 이미 엉망으로 형용할 수 없었고, 최근 정세가 좋은 맥고림의 개장 즉 폭락하였다.

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사전의 strong `난처한 미래 `

은 맥고림에게 더 무서운 것은 재보의 참담한 것이 아니라 미래의 길에서는 여전히 끝없는 암흑이다.

맥고림이 상장할 때 문서에 따르면 당시 맥고림은 대략 80% 를 넘는 매출액은 목록, 우체경영 등에서 나왔다.

이에 따라'B2C 1주'는 맥고림이 시장에 출시된 개념이다.

출시 후, 맥고림은 B2C 전형을 시도해 전자상거래 플랫폼 맥망을 대대적으로 지원하기 시작했다.

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‘p ’의 좌우 손과 싸우는 제품 배치도 치명적인 부상이다.

맥망과 맥고림의 실체점 소매 경로를 보면 제품의 종류는 거의 구분되지 않는다.

같은 품격 온라인 상에서는 선과 동시에 판매하지만 할인력은 다르지만 서로 바둑을 두는 것이 틀림없다.

현재 맥고림은 여러 가지 업무라인이 있지만, 모든 업무의 체계와 사로가 일치하지 않으니, 이것은 맥고림을 분신할 방법이 없다.

맥고림은 기존 디렉토리 우편구매와 B2C 업무 이외의 효과적인 성장 모델을 찾지 못했으며 기존 업무의 고속성장 잠재력을 거의 다 파내는데 새로운 성장점을 어떻게 찾아내는 것이 맥고림의 관건이다.

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은 현재 국내 전자상들이 가장 유행하고 있는 장난법은 여전히 가격전으로 상대를 무너뜨리고 시장 규모로 모리율을 높이는 것과 같은 확장 패턴이 현재의 맥고림에서 받아들일 수 없는 것이다.

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은 그동안 맥고림이 2분기 증권 분석사에서 추락을 당했다.

재보 해독회의에서 분석사가 전화를 걸어 질문을 했다.

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