MIBC 국제 사치품 클럽 총지배인

과시한 소비심리는 국내 보편적인 사치품 소비를 단일 브랜드에서 체계로 만들기 어렵다.그러나 이 평행의 세계는 매 분당 한 브랜드의'문화 카리스마'로 상업기적을 가져올 수 있다는 것을 부인할 수 없다.MIBC 국제사치품 클럽 사장은 바다눈에서 이런 공감을 가져온 소비는 사치품이 진정한 미래다.

예.MIBC클럽은 글로벌 브랜드 클럽이다.사치품 장사의 세 번째 장난감이다. 고급 백화점과 전문점보다는 사치품에 가깝다는 의미. 그것은 고단생활 방식이고, 단지 표가 수만 위안의 가방을 파는 것이 아니다.

개업초기에는 ‘유럽의 스타일을 동시, 홍콩 가격보다 낮은 국내 사치품 소비를 원했으나, 사치품 소비는 먼저 태도를 바꾸고 안정적인 시장이 있었고, 벌벌이 아닌 소화노동이 필요하다 ”고 말했다.

　　사치 소비는 아직 체계가 되지 않았다

직영 또는 가맹 대리, 내륙사치품시장은 단지 그 선택에 국한되었을 뿐 아니라 지난해 8월 홍콩 마카오 센터에서 이런 많은 브랜드의 집합 체험점을 열었다. 이것은 사치품의 세 번째 장난법으로 바다는 선행자이다.

MIBC 의 정품 진열에는 에메스 빅킨의 한정판, 오렌지, 보라색, 맞춤색.사치품 속 간판 에르메스가 입주해 바다와 그의 일꾼들은 많은 마음을 기울였다.이것은 중국 내륙시장에 불과한 세 마리이며, 시장 투매가가 이미 12만 5000위안의 고가를 내놓았다."유럽의 전매점에서 빅킨을 사는 전제는 에르쿠스 560만 원짜리 다른 제품을 먼저 사야 하고, 예약한 시간은 6개월부터 2년까지, 중국 소비자에 대한 조건이 더 까다롭고, 최소 5년 이상 예정된다"고 말했다.이 바다는 작은 문제인 것 같지만, 사실 국내 사치품 소비가 큰 장애를 반사했다.에르메스가 예를 들면, 그것은 많은 것이 국가인들의 소비에 적합하지 않다. 예를 들면 젖병, 마구 등이다.국내 부자들이 중시하는 것은 가방밖에 없다.근본적으로 보기에는 일종의 과시적 소비였지만 단순히 재산을 자랑하기 위해서는 아니다.일반적으로 비싼 사치품의 뒤에는 심상치 않은 디자인이 있다. 이런 디자인은 다른 일반 디자이너도 할 수 있지만 디자인한 사람은 복제할 수 없다.디자이너가 품위와 예술가의 광환으로 자리매김돼 사치품 뒤의 예술성과 문화감은 이 브랜드의 고부가가치다.

과시한 소비심리는 국내 보편적 인 사치품 소비를 단일 브랜드에서 체계 를 이루기 어렵다. ‘더미 ’는 소비의 주류로 성장해 온건한 시장과 지속적인 소비가 될 수 없다.그러나 MIBC 는 분명 다른 길을 모색해 사치품을 구축하는 고단 생활체계이다. "그 전제는 정밀한 회원 자리다"고 말했다.회원 모집에서 MIBC 는 이미 여러 개의 골프클럽, 고단 미용회소 등 기구와 자원공유를 이루어 잠재묵화된 생활방식으로 새로운 부계층을 녹였다.

　　대패 의 쓸쓸함 은 심미 의 피로 를 해소하기 어렵다

이 평행의 세계는 매 분당 한 브랜드의 ‘ 문화 기풍 ’ 으로 상업적 기적을 가져올 수 있다는 것을 인정해야 한다.그러나 어떤 브랜드에 대한 극심한 애정은 반드시 정신, 문화적 원인이 있다.세계 사치품 기업의 고임금이 역사학자를 고용하는 도리다.현재 중국 시장의 오래된 브랜드의 사치품 심미피로, 구미조의 기세가 바다를 놀라게 했다.

"클럽도 회원 수요에 따라 제품 구조를 조정하고, MIBC 도 발을 들여놓았다.간판 경영지난해 부가디 (BUGATTI)의 의상 브랜드를 도입했으며 브랜드 자체는 프랑스 최고의 스포츠카 제조업체다.우해는 “그들이 출품한 캐주얼 의상은 BOSSS보다 캐주얼, 보스 티셔츠 한 벌에 2000원을 팔았고, 부가디의 트렌드 패키지 의상도 1400 ~1500원 안팎으로 팔릴 것으로 보인다. 사실 가격은 별로다.대행이 지나자 브랜드의 인정도가 여전히 제한되어 철수했다.브랜드를 세우는 것은 결코 쉬운 일이 아니다.바다에서 소비자들이 브랜드에 대한 의존과 습관 소비는 쉽게 피로해지지 않는다."유럽 시장에서 100년 동안'피로'가 없었는데, 우리 10년만 되면 피곤해서 좀 우습다."

국내 소비자들은 이미 사치품에 대한 애정을 감추지 않고 있다.이것은 바로 브랜드의 문화력으로 만들어진 카리스마이기도 하고 상업의 기적을 창조한 후 세계에 남긴 소중한 정신유산이다.중국 소비자가 이성을 향한 이후 최초로 부유한 열정이 가져온 소비수요가 점점 사라지고, 다음 성숙한 중국 소비자들은 브랜드 문화를 인정해 구매할 것이다. "미래 사치품 브랜드는 기아 마케팅, 가격을 올리는 홍보 효과는 점점 약해질 것이며 오히려 브랜드의 역사와 이야기가 잘 알려져 공감할 수 있도록 한다"고 말했다.주해설.

　　시장 잠재력 은 사실 여전히 격발 하고 있다

올해의 사치품 대세는 저조한 것 같다.한편으로는 명품이 개점을 늦춰 관련 정책이 고단 소비를 제한하는 것이다."강시단턴은 순식간에 베이징에서 6개 가게를 철수하고 국내에서 12개의 사치소비와 정치와 정책을 소홀히 할 수 없는 관계가 있다.'사촌오빠'가 나오면 팔지 마라."해해웃음은 하지만 이런 충격은 클럽에 대한 감회가 뚜렷하지 않다. ‘생활양식 ’이 상업에 있어서 회원이 늘면서 판매와 업적이 늘어날 수밖에 없다.높은 소비를 제한하는 것은 백화점에 대한 충격이 크다는 점이다. 특히 선물카드 점유율이 큰 백화점이다.사치품 브랜드가 중국 시장에서 고유한 개인 소비자를 양성하는 것이 아니라 과거의 단매 시장과 선물 시장이 아닌 것을 경계하는 것이다.

'창립 당초'흐름'이 좀 커졌다. 해해는 "시장을 보고 천천히 걷고, 자금을 맹목적으로 점용하는 것이 매우 크고, 1000여 평방미터 매장 주문 자금은 6000만 ~8000만 위안, 가게 면이 더 크면 자금이 더 늘고, 1만 평방미터 적어도 서너 억이 된다.현재 홍콩마카오 센터에서 1000평방미터의 가게는 1년에 1000여 명의 회원을 축적해 16개월간 매출한 것으로 클럽에서 수용할 수 있는 성장 속도다. 노력은 여전히 회원 귀속감을 양성하고 있다.