신발 기획 애드 브랜드 발전 대사기
스타 모델부터 경사까지 후원해 중계 협찬까지, 안달의 마케팅 과정은 중국 체육용품 업계에서 최근 20년 동안 발전한 축소이다.
앞서 높은 국제적 카드가 있었고, 이후 끊임없이 모방하는 어린 형제가 있었고, 안달이 지나가는 길은 아마 중국 스포츠 브랜드의 미래를 향할 길을 가져올 수 있을 것이다.
1991년에 젊은 정지충은 안드로이드를 설립했으며, 그 당시에는 이런 작은 공장이 진강에 수천 군데 걸쳐 다른 회사보다 안전한 장점은 없었다.
만 18세인 정지충은 이렇게 홀로 북상으로 뛰어들었다.
무엇보다 모든 초창업체와 마찬가지로 갓 설립된 앤디는 모든 자원과 정력을 설계, 생산과 판매에 투입한 것은 기본적으로 아무런 마케팅 비용도 없고, 고객의 입소문에 근거하여 전파하고 있다.
몇 년 동안 제품의 판매량은 근심스럽지 않지만, 브랜드는 줄곧 때리지 않았다.
정지충은 브랜드 경영 일정을 올리기 시작했다.
1997년부터 회사 VI 시스템의 건설이 상표별 사용을 점차적으로 규범적으로 규범적으로 규범과 함께 애드리브 브랜드 전략의 서막을 열었다.
스타의 대변이 제일포를 터뜨려 진강과 운동화 생산에 대한 모든 회사와 다르게, 애디가 원시 자본을 쌓고 나서야 할 첫 번째 일은 가능한 한 빨리 자신의 인지도를 알려 이 브랜드를 알게끔 한다.
1999년부터 무사히 ‘스타 대담 CCTV ’의 마케팅 수법을 채택해 매년 80만 위안의 탁구 세계 챔피언인 공휘는 브랜드 모델로 ‘내가 좋아 ’로 애드리브 광고어로 애니메이션 500만 위안의 중앙 스포츠 채널의 황금 타임슬립을 내놓았다.
현재 스타가 스포츠 브랜드를 모델로 내세웠지만 당시 대중 사이에서 강렬한 충격을 받았다.
"중국의 국구는 탁구, 공영휘는 탁구 세계 챔피언이므로 대중의 관심을 끌 수 있다. 자연스럽게 좋아하는 브랜드를 주목할 수 있다"고 말했다.
안타인 브랜드 서양 양은 공영휘의 초심을 이렇게 해석했다.
이 텔레비전광고를 통해 중국 체육용품 시장에서 나타난 것을 나타낸다. 열사열과 공휘의 조합이 이로부터 인심을 사로잡았다.
2000년 시드니 올림픽이 예정대로 열렸다.
이번 올림픽에서 공영휘 결승전에서 스웨덴 명장 볼드네어로 4세트를 비겼다. 공영휘는 결승국에서 상대의 투지를 철저히 무너뜨리고, 결국 5국 고전을 거쳐 상대를 상대로 한 것은 물론 중국 탁구팀이 2회 올림픽 연속 4금을 도맡아, 그의 남자 싱글 세계 챔피언을 완성했다.
공영휘가 승리한 뒤 국기 진팔을 휘두르는 설렘 장면에 입김해 안달 브랜드도 국인의 가슴에 깊이 새겨져 있다.
일사불란이 발칵 뒤집어쓰고, 신속하게 중국 가유 브랜드가 되었다.
3억원을 돌파한 것은 1997년 6배, 2001년, 애니메이션 시장 종합점유율을 기록했다. 2006년까지 안전하게 6억원을 돌파했다.
무엇보다 큰 수필이 경기 찬조를 투입할 때 정지충은 대중 브랜드의 정위에만 만족하지 않기를 희망했다.
2003년, 안디는 역사상 처음으로 전형에 직면했다.
다른 스포츠 브랜드들이 잇달아 안달을 모방하는 ‘스타 모델 + CCTV ’ 마케팅 모드 를 모방하면서 안드는 프로스포츠 경사에 대한 찬조를 시작했다.
133차 사실상, 안디디는 이렇게 큰 수필로 경사협찬조에 투입하는 것은 지난 몇 년 동안의 시도가 이미 안디를 위한 경험과 자신감: 1995년 제67회 세계를 찬조하며 1999년 전국 제4회 학생운동회, 베이징 국제마라톤대회, 제13회 아시안게임에 협찬, 특히 2000년 시드니올림픽을 협찬해 더욱 디딜 수 있게 했다.
하지만 마케팅 이념이 점점 성숙해지고 브랜드가 강해지면서 스포츠에 대한 찬조도 점점 이성과 깊어지고 있다.
우리는 주로 농구, 배구, 탁구, 극한운동에 집중한다.
농구는 애드래프트 브랜드 인지도를 도울 수 있고, 배구와 탁구는 국구이며 민족정신을 구현할 수 있고, 극한운동은 패션과 젊음을 대표한다.
다른 프로젝트는 다른 측면이 있다. 이러한 프로젝트를 둘러싸고 전파하는 수단과 경로가 각각 다르다. 달성된 목적도 다르다. 이 브랜드는 전문성과 민족성이 있고 국제화를 갖게 할 수 있다.
서양은 말했다.
이 시기에 가장 표지적인 사건은 CBA (중국 농구 리그)와의 협력을 처음으로 했다.
2003년 6월 무사히 처음으로 CBA3 시드 팀을 협찬, 절강만마, 섬서동성, 랴오닝 성, 요녕 전장장비.
2004년 10월에 앤디가 CBA 리그를 전면 후원해 2004년 ~2012년 16개 구단의 스포츠 장비 독점 스폰서, CBA 리그 운동장비 유일하게 합작동반자가 됐다.
안담은 CBA 경사가 끊임없이 전개되면서 많은 자원을 투입해 후속 시장을 넓히고 심층 마케팅 전략을 진행했다.
우선 제품 연구 개발에 나서다.
2005년 9월 CBA2005 ~2006시즌, 안타CBA 왕자 시리즈 장비가 정식 출시돼 모든 CBA 팀은 시즌 안전 장비 정전 프로리그 를 전면 입고 있다.
두 달 후 중국 농구협회와 안단이 함께 애드리브를 개발한 CBA 전용 경기 장비를 발표한 것은 국내 스포츠 브랜드 최초로 농구 선수, 센터, 수비수 등 위치의 역학 특성 디자인의 CBA 전문 농구 신발이다.
2006년 3월 18일, CBA2006 올스타전은 상하이 만인체육관에서 열리며, 이번 올스타전 전문 설계, 새로운 올스타경기 장비를 만들어 A11 2006CBA 한정판 올스타의 전성화를 선보여 시장에서 파란을 일으켰다.
2007년 1월 올스타농구 신발도 성대하게 출시된다.
서양은 “전문적인 이미지를 만드는 것 외에도 CBA 를 협찬하는 데 중요한 원인이다 ”며 “전문적인 스포츠 용품은 전공 선수들과 떨어질 수 없고 전문적인 스포츠 연구 개발도 반드시 전문 선수들과 결합해야 한다.
이 전공을 돕는 선수들을 통해 그들의 데이터를 파악할 수 있다. 우리의 과학실험실은 이러한 데이터와 중국인들의 운동 습관을 이용하여 분석을 진행하여 안달의 연구 개발을 크게 향상시켜 우리가 연구 개발하고 생산할 수 있도록 더욱 우수한 제품을 생산할 수 있게 한다.
우수한 제품 연구 개발도 매년 50% 를 넘는 성장을 촉진했다.
CBA 팀에서 스타가 눈부시게 인기있는 스타를 활용해 팬들과의 호응을 강화했다.
2006년 3월 19일 올스타전 인기를 빌어 상하이 남경로에서 안달 CBA 스타 상하이에서 마주, 바텔, 왕박, 포커스 및 외원 브랜턴을 방문해 상해 팬들과 한 차례 의미 있는 축구 스타를 만났다.
지난 20일 청두에서 중국 국제체육박람회를 개최하는 동풍으로 성두의 유명 번화시구 춘희로는 다시 한 번 안달 CBA 성도춘희로 미팅을 개최했다. 당정동 등 4명의 CBA 스타들의 입장을 통해 성두축구팬들을 가까이서 안달과 CBA 가 큰 프로농구의 즐거움을 느끼게 했다.
스타미팅 형식을 제외하고는 아티스트를 새롭게 펼쳤다.
2006년 7월 15일 애드몽 CBA2006 KO 길거리 농구 경기가 본격적으로 시작됐다. 중국 최대 규모의 길거리 농구경기는 중국 상하이, 베이징, 광저우, 성도 등 12개 대형도시에서 열렸고, 경기 최종우승자는 CBA 시즌 오디션 모드에 참가할 수 있는 초근축구 팬들의 관심과 도약 참여, 스포츠를 사랑하는 초근들의 원몽에 대한 기회다.
스포츠 대회와의 협력은 이미 단순한 마케팅 전파를 넘어섰을 뿐인데, 애드리브 브랜드 전략에 깊이 들어가 있다.
"내가 선택한다"는 "난 좋아"부터 "영원히 멈추지 않는다"며 "우리는 최근 시장 조사에서 애드리브 소비자의 반향률이 90%"라고 말했다.
"내가 선택해, 내가 좋아"는 "keep moving"의 새로운 단계에 들어섰다.
새로운 브랜드의 이미지를 둘러싸고, 더 많은 브랜드의 개성과 내포를 드러내기 시작하는 것은 초근문화다.
"나는 아디와 나이키, 나는 슈퍼스타가 아니다. 내가 바로 네 옆에 있는 사람이다. 나는 비범한 꿈을 가진 평범한 사람이다"고 말했다.
서양은 초근의 이해에 대해 "자신의 세분군체를 안심하고 있지만, 이 그룹은 나이에 따라 나누는 것이 아니라 심리상태로 나누는 것이다"고 말했다.
사실상 안정된 소비자들은 14 ~26세 인파 가운데 젊고 개성이 높아져 국제브랜드를 간절히 바라지만 경제력이 아직 허용하지 않고 안정된 상태로 자리매김했다. "대표적인 태도가 꼭 비싼 가격을 필요로 하는 것은 아니다"고 말했다.
서양설.
외국에서는 이런 브랜드가 적지 않다. 예를 들면 미국의 GAP 는 대통령이 모두 선호하는 캐주얼 브랜드가 될 수 있지만 그 가격은 비싸지 않다.
무엇보다 최신 텔레비전광고에서 "흉터가 너의 훈장이 될 수 있게 한다"는 글의 영감은 극한운동에 자꾸만 자꾸만 자꾸만 꿈꾸는 선수들을 보는 것 "이라며"보통 사람이 아닌 천부적 조건, 천부적이지 않은 것을 보았지만, 당신은 자신의 노력으로 이루어질 수 있는 노력으로 이루어질 수 있는 것이다.
이념은 다른 마케팅 활동에 관통하고 있다.
예컨대 중앙시청과 호흡을 맞춘 ‘안타인CCTV 체육계의 풍운인물 시상 ’을 보면 선수들의 풍광이 무한한 순간일 수도 있지만, 가만히 바라보는 인물들의 성장경력과 어떻게 성공을 거둘 수 있을지, 이 이야기들이 안심한 정신을 대표하기를 바란다.
심지어 제품 대변인의 선택에서 안심도 슈퍼스타 사용을 포기했고, 아직 유명하지 않은 젊은 선수들을 사용하고, 무사히 그들의 성장 과정을 중시하고, 성공자들을 어떻게 한 걸음 한 걸음 한 걸음씩 자신의 노력으로 성장할 수 있을지 확인할 수 있다.
신규 이념에 맞추어 지난 9월'keep moving 영원히 멈추지 않는다'는 새 브랜드 광고를 내놓았고, 중앙 TV 광고는 3세트, 동방위성 5세트, 동방위성 등 다양한 전국 방송사 60초에 달하는 광고를 방영하고, 10월 한 달에 한 번 광고를 방영했으며, 중앙시청 5세트만 하루 만에 18회, 11시까지 꾸준히 유지하고 있다.
서양은 이런 투영량 측면에서 새로운 브랜드 이미지를 내놓기 위해 도하아시안게임에 작은 볼펜을 묻었다. "CF 속'We are the champions' 타이틀곡을 기억해 노래와 안발을 연결해 주시기 바란다"고 말했다.
서양웃으며 말하다.
이 작은 볼펜이 곧 위력을 나타냈다.
12월 도하아시안게임이 열리는 동안, 안디와 애니메이션의 ‘멋진 눈동자 ’, ‘아시아영광 ’ 프로그램에서 중국 건아 쟁탈의 멋진 장면에 맞춰, 귓가에 맞춰 ‘We are the champions ’라는 이 곡은 화면에 아무렇지 않은 로고, 관객들은 자연스럽게 안달을 연상하고, 자연스럽게 중국 체육정신과 안타인 브랜드의 연관성을 형성하고, 이런 브랜드의 목소리부호를 불러들일 수 있다.
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