의류 기업 공급 체인 최적화 추세

‘p ’은 알다시피, ‘a target =u blank ’ href =‘http:/(wwww.sjffzm.com)’의 의상 ((# A /a # 업체 공급 사슬이 6개의 기본 코너로 구성되어 있다. 디자인, 원료 구매, 제품 생산, 창고 물류, 도매 경영과 종단 소매.한동안 중국이 풍성하고 저렴한 노동력 자원 우세로 우리나라 의류 업체들이 국제 의류 산업 공급 사슬에 계속 자리매김했다.그러나 거시적인 압력이 증가함에 따라 환율의 상승, 통화팽창의 압력, 그리고 제품 품질 문제로 인한 국제 무역 분쟁, 그리고 현재 인도, 베트남 등 노동력 원가가 더 낮은 국가 간의 경쟁 압력이 커지면서, 중국 의류 기업이 점점 더 커지고 있다. 이러한 문제들은 중국 제조업 이윤이 미약한 현상을 조성하고 있다. 중국 노동력 자원 우세도 점차 약해지고 있기 때문에 우리나라 의류 기업의 국제 공급 사슬 링의 역할, 의류 업체 공급 사슬 각 고리의 고리를 높이는 효율적인 정합이 필수적이다.바로 < p >
'p `strong `의류 업체 공급 사슬 연장 `
의 방직 `방직 `의 공급 사슬은 `의 브랜드 가치를 중심으로 발전하는 가장 큰 구동력과 엔진 `중국 의류 업계의 자주브랜드가 끊임없이 발전함에 따라, 의류 업계는 최근 10년 사이에 커다란 변화가 일어났고, 우리나라 의류 기업은 과거의 수동형에서 공급사슬의 한 단일 컨디션만 발전시켜 공급 체인을 연장하는 방향으로 발전시켜야 한다.바로 < p >
사전의 볼보웨이는 현재 우리나라 의류 기업의 체인 체인 단락이 완전하지 않지만 우리나라 의류 기업의 경쟁력을 대표하는 것은 아니다.안정된 외부 환경, 기업의 끊임없이 혁신, 노동력 자질의 증가는 의류 기업의 경쟁력을 높이는 3대 ‘법보 ’이다. 이외에도 기업의 자체 브랜드 지원도가 높아지고, 브랜드 서비스의 점점 강화되고, 산업체인 구조에 대한 부단한 조정과 업그레이드, 복장 기업의 경쟁력을 전면 완화하고, 중국 의류 업체들이 국제 공급 체인 단락의 완정도를 높이고 있다.바로 < p >
＜p＞　　最后，伏广伟表示，稳定的供应商是企业品牌发展的有力保障，建立稳定可靠的产业联盟可以带领我国服装企业的健康发展，形成“风险共担、利益共存”的优化局面;减少行业内的不公平竞争，形成不同环节供应商之间的平等对话;同时，现在服装行业中还存在一些问题，比如“毒校服”事件、童装“致癌”等服装质量问题，以及前段时间因为H7N9而造成的羽绒价格上涨，从而导致羽绒服企业在原材料上的“断链”，这一类由于不确定因素而带来的财务问题，还有很多企业内部所面临的一些掌握核心技术的工作人员辞职、跳槽的人力资源方面的问题，面对这些方面的问题，建立稳定的产业联盟能够有效降低风险。바로 < p >
사전의 strong `공급사슬 고효정합도 상승
‘p ’은 우리나라 방직 의류 기업이 국제 공급 고리 작용의 완정성을 높이는 것뿐만 아니라 공급사슬의 고효정합도를 높이는 것이 바로 각 부분의 ‘빠른 반응 ’ 속도를 높이는 것이다.생산절에 필요한 비용은 전체 공급 사슬 운행 과정에서 필요한 비용의 10분 중 하나로 공급 사슬의 고효통합도를 높일 수 있다. 비로소 진정한 비용과 이윤을 증가시킬 수 있다.바로 < p >
‘p ’은 스페인 의류 브랜드 자아라, 창고 물류 환절에 운송 속도를 높이기 위해 물류 기지에서 200km의 지하터널을 파고, 고압 공기 운송 속도가 매우 빠르고 속도를 높이기 위해 스페인에서 중국 홍콩 또는 상해로 운반비는 높지만 공급 통합도가 높아지면서 비용이 오히려 더 낮을 것이다.공급 체인 시스템의'빠른 반응'은 자랄라 의상 공급 기간이 가장 짧고 7일, 보통 12일 업계'신화'를 만들었다.바로 < p >
그들은 각각 각 기업의 공급 사슬에 다른 운행 패턴을 해독했다.바로 < p >
＜p＞　　在设计环节，汉帛集团设立了设计研发部门，专门针对当下流行趋势作出分析与发布，这样就省去了旗下各个品牌单独作出趋势分析的时间，提高工作效率;另外，他们有意培养感性与理性思考能力兼备的＜a target="_blank" href="//www.sjfzxm.com/"＞设计师＜/a＞或者擅长理性思维与审美的时尚人士成为买手，采用将设计师与买手相互结合的方式，更好地把握当下流行趋势，并通过对销售情况及需求的即时掌握，进行产品的企划与设计，根据国际流行趋势相应增加当季新品。현재 그들은 제3자 물류를 사용했지만, 자A의 물류 패턴을 배울 의도로 한 집단 전속'전송대'를 만들어 물류 과정을 줄이는 데 필요한 시간을 효과적으로 줄인다.도매 경영 방면에서 한백그룹은 동영상 시스템을 효과적으로 사용해 본부와 각종 분류품의 유전, 물류 분야의 정보 교류를 완성한다.본사 또는 분점 녹화 영상을 통해 화물이 더 또렷한 타점을 완성하거나 논란이 있는 문제를 만났을 때, 동영상 녹화를 통해 본부의 실제 상황에 대해 더욱 확실하게 파악하고 처리한다. 또 어떤 상품이 품절되고 분점 점포하는 점원은 본점 전문가들이 상품의 코디 영상을 관람하면서 상품을 완성하는 ‘2차 진열 ’을 통해 본부의 출장 횟수를 줄일 수 있다.이와 같은 방식은 비디오 회의에서 결정층이 다른 상황에 따라 처리할 수 있게 된다.단말기 소매상 측에서는 ‘인증 자격 체계 ’를 세워 점면사원의 직업 발전에 대한 관심과 배려를 실현한다.이 시스템은 단순히 필기시험과 현장의 조작시험을 통해 안내 · 진열 · 판매 등 직원들의 직업 등급 인증을 완수하는 데 그중 필기시험은 18개 이상의 과정을 포함한 시험을 완성하는 것이다.한백의 각 브랜드는 90일 내의 ‘개발 컨트롤러 ’ 프로젝트를 할 수 있으며, 제품부터 주문회까지 필요한 모든 시간, 그들은 각 코너, 각 부문에 대한 균등한 분배, 업무를 더욱 질서와 제때에 완성한다.마지막으로 공급 사슬의 고효통합에 대해 진숙평은 그들의 고효통합이 종단 소매 전 각 코너 사이의 무봉사 운행에 더욱 중점을 두고'큰 상품 관리'라고 불리는 것은 매장 간 사이의 관계 자체부터 재고 를 줄이고'출산 비'를 높이는 비용과 이윤의 향상을 실현하는 것이다.바로 < p >
‘p ’의 보트는 그들 기업의 우세는 단말기 소매에 있다고 생각한다.글에 따라 최신 소프트웨어 시스템을 사용하여 기업 정보 포털 EIP 와 고위관리 소프트웨어 NC 등을 통해 첫 번째 자료의 전과 즉시적으로 파악하여 시장의 동태를 더욱 파악하고, 각 점면의 재무, 고객 관리, 사무 운영 등의 상황을 실현할 수 있다.문사에 의하면 브랜드의 혁신 디자인을 매우 중시하고, 본부 300명의 스태프 가운데 75명은 디자이너로, 그들이 시즌 의상 디자인을 미리 완성할 수 있는 유력한 디자인이다.마지막으로 장보트는 단말기에 사용하는 소프트웨어가 중요하다고 해서 회사의 각 고리 운영에 더 나은 관리를 실현하는 것이 공급 사슬의 효율적인 수단이라고 말했다.바로 < p >
‘p ’ 유웨이문은 진비스가 자신이 개발한 EIP 시스템을 설립하여 공급 사슬의 각 코너에 대한 집성 관리를 실현하고, 이 시스템을 통해 각 코너 정보의 실시간으로 파악해 미래 트렌드를 더 잘 예측하고, 디자인, 구매, 구매, 생산 등 환경에 대한 유력한 컨트롤을 실현해 환상의 고리를 맞춘다.인터넷 가게가 가장 최신 상품을 진열할 수 있기 때문에, 올해 진비스는 타오바오, 천고양이 등 인터넷 가게에 투입해 동시에 자신의 EIP 시스템과 전국 13개 창고의 효율과 결합하여 각 지역의 판매상황을 신속하게 파악해 최근 창고 중심에서 공급 화물을 절약하고, 시간과 물류 비용을 절약한다.류웨이문은 제품에 대한 컨트롤을 강화하면 공급 체인 정합도를 크게 높일 수 있다고 주장했다.현재 진비스는 생산 주기가 가장 짧아서 19 ~30일 동안 통제된다.바로 < p >

은 사실 한백그룹이든 진비스든 의문과 의문의 많은 의류업체들이 모두 공급사슬의 고효통합이 기업의 실력과 경쟁력의 진정한 구현이다.

따라서 의류 기업의 공급 체인 체인을 연장하고, 각 코너를 높이는'빠른 반응'만이 우리나라 의류 기업의 현재 상대적인 단일과 수동적인 정세를 바꿔 공급 사슬을 통해 우리나라 자주의상 브랜드의 가치 전달과 향상, 우리나라 의류 기업이 국제사회의 영향력과 지위를 높일 수 있다.바로 < p >