캐주얼 장사 에 도전하다 단노노의 안팎 에 빠지다

은 작년 동기 대비 6% 증가했지만 작년 4분기 매출이 초과 매출액을 제외하고 1분기 매출이 1.14억 항구에서 작년 4분기 중동 매출액을 제외한 1분기 매출이 1% 하락했다.

한편 조단노는 부득이하게 연관점의 고통을 겪어야 했다.

지난해 홍콩의 대형인 정유동은 조단노 지분을 늘리며 아직 새로운 움직임이 없다.

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바로'strong `내지함관점 붐 ` ` `

은 조단노의 일분기 재보에 따르면 2013년 1분기 조단노가 내지 매출액 5%, 홍콩 및 대만 지역 매출액 5% 하락을 우려하고 있다.

내륙 브랜드 매출이 감소한 주요 원인은 지난해 국내에서 163칸의 매장을 폐쇄해 26칸을 자영점으로 137칸을 가맹점으로 했다.

문점을 폐쇄하는 주요 원인은 조단노가 업무를 대폭 재지정해 일선 매장의 품질, 주요 전략시장의 이익, 재무능력과 브랜드 지위로 바꾸는 데 있다.

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에서 올해 3월 31일까지 조단노그룹의 글로벌 판매인터넷은 2624칸 매장으로 지난해 같은 기간에 2705개의 매장으로 전년 동기대비 81곳이 줄었다.

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'조단노'는 사실상 역사가 꽤 있는'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzm.com''의상'을 통해'의상' 브랜드가 1980년에 시작되었고, 홍콩 상인 레저 의상을 창출해 1991년 6월 홍콩에 출시됐다.

지난해 조단노는 대주주 주대복과 신세계 사장이 25% 를 넘어섰고, 당시 주가가 4.52% 에서 5.555홍콩 달러까지 올랐다.

어제 조단노의 주가는 7.76 홍콩 달러로 0.26% 하락했다.

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바로'strong `의 캐주얼복 사업에 도전에 직면하다 < < strong >

'낯선 사람 없는 세상'은 조단노의 광고어로 한때 풍미했다.

조단노는 1992년 8월 광저우에서 첫 번째 매장을 개설한 이후 광저우 레저 의류 전문점의 선천을 열었다.

업무가 끊임없이 발전함에 따라 조단노는 심천, 광저우, 동완, 태평 등지에서 여러 가게를 설립했다.

그러나 최근 들어 많은 의류 업계 인사들은 대대적으로 조단노가 주류 의상 소비 집단에 서서히 빠져나가고 있다는 것을 느끼고 있다.

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‘p ’은 금융위기의 부정적인 영향으로 인해 내부 경제의 성장이 늘고 있고 체육복장이 먼저 충격을 받았고, 언론 보도에 따르면, 리닝, 피크, 중국 동향, 특보, 361도가 5만개에 가까운 매장을 가졌지만 지난 1년에 5000개를 닫았다.

그렇다면, 이 관문점 붐이 캐주얼 (a target ='u blank 'http:'http://wwwww.sjfzxm.com)'에 확산되었는지 (의상 /a)'가 바로 <

'캐주얼 의상 상대 체육복과 패션은 더 넓어 경제가 완화되고 소비력이 떨어지는 압력에 직면했을 때 더 오래 버틸 수 있지만 독선적이기 어렵다'고 말했다.

황문걸이 광동 유통업계 회장이 양성 만보 기자에게 시장불황이 의류업에 가져온 충격은 이미 모든 의류 업계가 바닥으로 떨어졌다.

"현재 의류 기업은 아직 바닥을 짓고 있다."

황문걸은 부동산업이 소매업에 대한 영향으로 6개월부터 9개월까지 체후돼 중국 부동산 산업의 차츰 따뜻해지면서 소매업은 의류업의 생존 압력도 줄어들 것으로 보고 있다.

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