심천제 구두업 ‘ 마태효과 ’ 가 더욱 심해지다

경제학의 ‘ 마태효과 ’ 인 강자 항강, 약자가 더 약한 현상은 지난해 이후 심천제 구두업이 더욱 심해지고 있다.

지난해 8월 4500명의 고양 헝성화 공장이 용강을 갑자기 닫았다.

지난해 한 해 심천에는 200여 개의 신발 공장이 고양성처럼 잠잠하게 쓰러졌다.

지난해에 심천에서 백리 구두업으로 시작하는 베리국제이 홍콩에서 성공적으로 상장해 홍콩자본시장의 가장 큰 국내소비 소매주가 되었다.

2007년 베리 국제의 영업액과 순이익은 각각 87% 와 102.7% 로 크게 증가했다.

이 현상에 직면하면 심천시 피혁업계 부비서 유비동 부비서장은 시장 환경의 변화와 경쟁이 대기업에 기울고, 우세기업의 규모가 갈수록 커지고 발전세가 양호하고, 다수는 단일 생산위주의 중소기업으로, 원가 상승, 이윤 하락에서 생존 위기를 만나 폐쇄, 전환의 운명에 직면하고 있다.

실제로 이 업계의 전체 규모는 줄어들지 않고 수출과 판매가 늘고 있다.

심천의 신발업은 구조적 조정을 맞이하고 있다. 이 진통제를 거쳐 장래에 더욱 발전할 것이다.

유비동은 특별히 보충했다.

기업의 급감소 공장이 잇달아 ‘ 어제 막 타이어 공장이 평지에 도산하였다.

이 공장은 원래 10여 개의 생산 라인이 있는데, 수천 명의 노동자가 어딨느냐!

7월 2일 오전 용강구 창업상회 양혜남 회장이 기자의 전화를 받고 첫 번째 말은 기자에게 전달했다.

올해 초, 주 삼각 지역 제창업 산업 조직 아시아 구두업 협회 조사 발견, 2007 년 동안 광동 5,6천 개 신발 공장 중 1000여 개.

"이 도산은 용강구에서 매우 뚜렷하다."

양혜남

용강강구는 심천가죽과 제창업이 가장 집중되는 지역이며 제화업체는 최대 500개가 넘는다.

현재 용강소의 신발 공장은 이미 400 ~로 줄었다.

“도산하는 대다수는 단순히 외상 수출 공장에 의존하고 있다.”

양혜남설.

용강의 제화업체 중 70% 이상이 해외 판매, 주로 미국으로 수출되고, 다음은 유럽과 아시아다.

지난해 이후 인민폐가 지속적으로 평가 상승, 원자재 가격 인상, 임금 원가 상승, 수출 무역이 억제, 새 노동계약법, 양세 합일 신정 등등 많은 기업들이 부담, 이윤 대폭 감소, 심지어 적자.

갱 의 한 홍콩 자본 공장 시장부 책임자는 “신발 공장 이윤 은 원래 8%—10%, 현재 원자재 가격이 급등하고, 위안화 값이 이렇게 빨리 오르고, 지난달 인수 한 달이면 이미 손해를 봤다 ”고 한숨을 쉬었다.

그는 사장이 몇 달 동안 근심을 푸고 있었고, 폐쇄를 계속하고 버티며 헤매고 있다고 말했다.

문을 닫으면 노동법에 따라 근로자의 보상은 수백만이 된다.

억지로 버티면 매달 손해를 보고 있다.

정말 선택이 어렵다."

유비동은 지금의 추세로 보면 중소기업이 점점 어려워지고 많은 기업들이 생사의 고비에 들어설 것으로 보고 있다.

"선전제화업체는 최고 1200여 개에서 지금의 800여 개로 줄었고, 30% 이상으로 감소할 것으로 예상된다."

우세기업의 대거 확장은 이와 달리 일부 대형 우세기업들이 대거 확장해 빠른 속도로 강세를 하는 길을 걷고 있다.

지난 해 베리 국제의 사이트에는 다종 인수, 통합 뉴스가 가득 찼다.

출시 후 베리의 유럽 FILA 의 중국 지역의 경영권, 홍콩 오스스구두업 그룹, 강소센타 신발 업업, 홍콩 뷰티 보그룹은 국내 최초, 국제 제2의 구두업 경영 체인그룹으로 등극했다.

심천의 신백리 신발 업종의 백리, 사가투, 천미의, 그의 그녀의 브랜드 슈즈는 2007년 전국 판매량 10위권에 이름을 올렸다. 이 중 백리 브랜드는 12년 연속 중국 여성슈즈에서 1위를 차지했다.

"오늘부터 백리의 성공은 자본 운영, 공급 체인 관리 등 다방면의 장점이 있지만, 가장 기초적인 점은 처음부터 자신의 브랜드를 세웠다"고 말했다.

유비동은 이렇게 평가한다.

100리 1992년 창립했을 때 한 투자 금액이 200만 위안의 작은 공장일 뿐, 유래적 가공 시작이다.

당시 생산을 진행한 현 백리 국제 CEO 는 백초, 그리고 백리 구두업 사장과 홍콩 실업가 덩광, 중국 구두업 시장에 대해 장기적인 분석과 연구를 진행했다.

그들은 원료 가공은 자신의 브랜드도 없고 국내 시장도 없고 이윤이 경쟁에서 갈수록 얇아지는 것으로 보고 있다.

1992년 말 백초는 백리의 향후 발전 방향을 확립하였으며, 즉'입족대륙 시장, 백리 브랜드 창설, 신발 체인 전문점 을 개설했다.

이때부터 백리 제품은 막후에서 시장에 진출해 본격적으로 자신의 브랜드 사업을 시작했다.

현재 심천에서 우뚝 솟고 빠르게 확장된 신발류 기업은 대부분 이 브랜드의 이검을 보유하고 있다.

심천요군 실업은 소비자들 사이에서 낯선 기업이지만, 다프니, 천바이도, 강리, 삼달, 백사도, 밀셀로니라는 브랜드는 거의 몰랐다.

요군, 이런 브랜드를 위해 설계한 배후 작업이다.

요떼의 현재 직원 규모는 이미 만 명에 이르렀고, 관리, 디자인 기술형 직원은 총 14%를 차지했다.

또 선전화 기업이 지명도와 시장 점유율을 빠르게 상승하고 있으며, 예컨대 푸리명타, 아리다다.

국제 국내 유명 여자 신발 브랜드 가공 업체 들, 대풍, 보케이, 대위, 가호운, 파 등 이 산업 조정 파격도 적지 않다.

세계 2대 운동화 제조 그룹 중 하나인 대만 룬 그룹은 심천, 사창 2대 신발 공장을 운영하고, 근로자 4만 명, Nike, Adidas, Newbalance, K, swiss 등 국제 브랜드의 주요 가공공장을 운영하고 있다.

현재 광동 볼로와 베트남 멕시코 등지에서 더 큰 생산기지를 확장하려고 한다.

지난 6월 열린 선전피혁30년 축제 및 심천피혁업협회 2008년 심천시피혁업협회 회장의 성백추로 양보행에서'아주 정밀하다'는 발언을 했다.

그는 선전 피혁업계가 현재 전대미문의 어려움과 도전에 직면하고 있지만, 중국 제조업의 우세는 변하지 않을 것이라고 말했다.

현재의 국면은 기업과 구매상의 게임이자 업계 우승 열패의 자발조절 과정이기도 하고 버틸 수 있는 기업이 내년에 반드시 좋아질 것이다.

어떻게 버틸까?

이 협회 부비서장은 핵심이 산업업그레이드라고 말했다.

시피혁업협회의 2007년 업종연도 보고서에서 이 정수를 전문으로 다룬다. “ 심천피혁업의 지속적인 발전을 유지하기 위해 산업업의 업그레이드가 필수적이다.