면화더미를 지켜도 생사강도가 닥친다.

'신강위구르자치구 2012년 국민경제와 사회발전통계 공보'가 최신 발표를 발표하며 2012년 면적 2581.24만묘, 5.1% 증가, 면화 생산량 353.95만톤 증가, 22.2% 증가했다.

이 성장은 신강 면화 총생산량을 처음으로 전국 면화 총생산량의 반벽강산을 차지하게 했다.

그러나 신초면면면면면화대풍풍풍작과 어권이 부강화동시에 2012년1월 ∼11월에면 < < · 공사가부족하여 경영 효익이 대폭 하락하고, 적자 대면적 증가로 신면 방직업은 여러 해 동안 만나지 못했던 한동 에 빠졌다.

바로 < p >

지금 열린 2013년 신강방방방공업 공공공업무회의에서 신강방직직공업 산업관리사무주임 유연령 분석이 그 원인을 규규규규규규규규규이유이유이유이유이유이유를 규규규규이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유이유를 알신강방방방방방방방방방방방방방방산업경쟁력을 약약약약약했으특히 신강원원원원원재료로 기초가공산업은 90%% 지난해 국내외면면면면면주주주주주주주주주주주임 유화정책이 신면경제경제경제경제운운경제 운경제운운운경제운경제운운운운경제협력협력협력협력사업주임임임분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석가다

올해는 여전히 두드러진 문제다.

바로 < p >

<유연녕>은 지난해 신강방직 업계에서 만난 전대미난에 직면하여 올해 신강방직 업계에 분발하여 공확확확장하기 어렵고 성장을 촉진하여 일심협력 발전을 촉진하여 전 업계의 적자를 흑자로 전환시키기 위해 힘쓰고 있다.

바로 < p >

사전의 strong `면과 사가의 낙차 대작 `

바로'strong '' 방적업체 난처언 < < < < strong >

'면화더미'를 지키는 신강면방기업도 심각한 생사시련을 겪고 있는 것일까. 업계 인사는 현재 국내 면가로 한 가격에 따라 톤 32가량의 생산 원가가 3만 2만 2000원 이상에 달했으나 연해지역에 운송된 것은 2만 7 ~8만 위안, 21개의 사포 판매가격도 2만원도 안 되고 국내 면화 가격보다 낮다.

한 톤의 사포를 생산하면 기업은 4, 5천 위안을 적자로 한다는 뜻이다.

바로 < p >

은 신강 남강 아크소지역에서 다수 기업이 한산품을 선택했다.

아크소홍력 방직 유한책임회사 책임자 등정 파도가 끊임없이 울부짖었다. "면가가 너무 높아서 무명사도 손해!"

2012년 11개월 전 절강 방직업체에서 온 매출액은 4000만 위안에 불과하지만 손실은 800만 위안에 이른다.

"밑지는 것도 멈출 수 없구나. 노동자가 뛰어! 고객도 다 잃어버린다!" 등정 파도는 어쩔 수 없이 말했다.

시장을 유지하기 위해 이 기업은 생산 라인을 절반 줄이고, 잉여 직원 조직 훈련을 중단했다.

등정은 “ 기업이 아직 유지할 수 있는 것이 아니라, 모두 산하 두 개에 의존하는 면화공장에 담긴 수익이 일부 적자를 소화했지만 내년에 버틸 수 있을지는 아무도 모른다 ” 고 말했다.

바로 < p >

<우리나라 면사="" 수입에="" 제한이="" 없기="" 때문에="" 인도,="" 파키스탄="" 등="" 국가의="" 면사포="" 가격까지="" 우리나라="" 면사가격보다="" 낮고="" 하류="" 직포="" 업체들이="" 저가="" 수입="" 면사="" 수입을="" 선택하는="" 것이="" 신장="" 방직="" 업체의="" 고통을="" 입출="" 수="">

아크소방직 공업성관 유웨이 부주임은 "방적 기업이 적자 산업체의 성장이 적었다"고 말했다.

“국내외 면가 격차가 이렇게 커서 이대로 가면 신장 생산지 우세는 이미 조금도 남지 않는다.” 석하의 방직업체 책임자가 사실대로 말했다.

바로 < p >

대표님 `strong `용공황무지 `가 `가 `가 ` `strong `을 위해서 `

사전의 strong `고품질 면생산코스트 `가 `가 `

<신강기업의 기존="" 노동력="" 우세="">도 해마다 실추되고 있으며, 북강에서의 노방직 공업 기지 석하를 막론하고 남강에 있는 아크소와 현재의 '용직 업체가 공동으로 직면한 난제로 방직업체에 대한 동시에 방직기업에 많은 원가를 늘리고 있다.

바로 < p >

‘p ’이 2년 동안 입주해 평균 임금이 배로 늘었다.

현재 공장의 근로자의 평균 임금은 이미 2200여 위안에 이른다. 이것은 심지어 우리가 내지에서 있는 공장보다 더 높다.

신장 아크소신 면업 유한책임회사 총지배인 송예설.

기업이 더 난처하게 하는 것은 이렇게 높은 임금이 현지에서도 노동자를 모집하기가 어렵다는 것이다.

이 고장 사람들은 방직공이 되기 싫기 때문에 주변의 농민들이 농사를 짓는 수입이 공장보다 떨어지지 않으며 일하기를 원치 않기 때문이다.

바로 < p >

<석하자시의 방직="" 기업용="" 공대="" 대부분은="" 국내에서="" 채용한="" 것으로,="" 석하시경제기술개발구="" 관리위원회에="" 따르면="" 현지="" 방직="" 노동자의="" 평균="" 임금이="" 연해="" 지역을="">

신강 남강에서 이 문제는 더욱 두드러진다.

“1년에 거의 한 번씩 유실되고, 주마등처럼 사람을 바꾸고, 기업은 줄곧 훈련원 상태에 처해 있다.”

방직 업체 책임자가 쓴웃음을 터뜨리며 말했다.

바로 < p >

‘p ’은 내지에서 동행하는 것보다 국가 수입 면화 할당액의 발급 관리 방법에 따라 신강면방직업체가 신청할 수 있는 수입면배액이 거의 없기 때문에 저렴한 수입면의 수입면과 저렴한 코디를 이용해 원가를 낮춰 비용을 낮춰 품질 면으로 생산할 수밖에 없다.

신강의 방직기업이 사용하는 대부분은 국내와 외국의 선진 설비로, 고부가가치를 생산할 수 있는 제품은 대체로 부가가치 높은 일반 제품이다.

바로 < p >

은 현재 우리나라 중동부 지역 면방직업체가 밀집되어 면방산업사슬이 이미 하나의 용을 형성하고, 신강의 단순한 방직공장을 생산하고 단일 면제품을 생산하고, 이 제품들은 결국 장거리 판매가 필요하고, 일단 하류 고객 시장이 원활하지 않다면, 기업업체 판매가 자연히 차단된다.

이런 상황에 직면하면 국내외 면화 가격이 지속되는 상황에서 저단면 면방기업이 도태될 수밖에 없다고 업계는 밝혔다.

“방직기업은 신제품을 개발하여 제품 부가가치를 높여 독특한 기술적 우위를 만들어 경쟁력을 재소해야 한다.”

{page break} < < >

바로'strong'의 정책의 영향이 여전히 나타나고 있다.

'strong ''의 갑작스런 돌파구'는 바로 내부에서 을 찾아야 한다.

'http:'www.sjfzm.com /news /news /index _uc.aaaas >를 분석하고'면 방직'이 계속 일방적으로 오르는 가능성은 크지 않지만, 전체 정세는 2012년에도 회복하기 어려운데 면화 정책이 업계에 영향을 미치고 있다.

업계 인사들은 국제 면화 시장의 전체가 여전히 수요 상태보다 높기 때문에 2013년 국제 면가 부족으로 대폭 상승 동력이 부족하다고 분석했다.

면화 임시 수매가 확률이 높기 때문에 2013년 국내 면화 가격은 여전히 고위권을 유지하고 내외 면가차 문제가 계속 존재할 것이다.

현재 내외면 가격차는 5000위안 /톤에 달해 방직 기업의 자체 조정에만 의존하여 가격차가 철저히 해소되는 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 정책 차원에서 면면의 가격차를 효과적으로 줄이고 면방기업의 경쟁 압력을 완화하고 방직 업계의 운영에 영향을 주는 중요한 요소가 될 것이다.

현재 국가들은 국내외 면가차 문제는 아직 명확한 해결 방안이 형성되지 않았지만 가능한 한 빨리 연구하고 관련 해결 조치를 마련해 방직 업계를 촉진시키는 데 대해 더욱 안정적인 방향을 취하는 데 중요한 의미가 있다.

바로 < p >

'유연녕'은 면방직 관련 지원정책을 적극 쟁취하고 있다.

면화는 우리 구역의 방직용 주요 원료로 면 방직 기업에 대한 생산 경영 영향이 매우 크다.

자치구인민정부는 이미 신강 면화 산업과 면방직 산업의 협조가 지속적인 발전 정책의 조언을 촉진할 수 있는 요청에 대해 적극적으로 응시하고 있다.

또 화드폰 지분 유한회사 대표는 신강방직 업체에 사용되는 신강면면의 수입면대우를 즐길 것을 건의했다.

면화 산업 조절 메커니즘을 개혁하고 면농을 직보하여 시장과 접선한다.

신강미사는 방직과학기술유한회사 대표에 의하면 신강지역이 내륙 운반비용이 높기 때문에 운송 기간이 길지만, 국내 기업에 비해 회사의 운영 비용과 운영 주기를 크게 늘렸다.

정부는 더 혜택적인 수송정책이 기업의 발전을 지원해야 한다.

바로 < p >

은 1995년부터 방직 유한 회사에 진입하여 7개 방직 업체에 속속 투자하여 신장 투자 규모가 가장 큰 외상 독자 기업 중 하나로 국내 최초의 면화 육종, 재배, 연산 및 특지 면사 면사 면사슬 생산에 이르게 되었다.

지난해 심각한 형세 아래 기업은 여전히 좋은 경제적 효과를 거두고 있다.

양민덕 회장은 경제적 변화를 두려워하지 않는다고 말했다.

경제가 좋아지면 회사 실적이 좋아지고 경제가 나빠지고 회사의 시장점유율도 확대할 수 있다.

내공을 잘 연습하면 경제의 변화를 두려워하지 않는다.

바로 < p >

은 내공을 어떻게 잘 연습합니까? 이에 대해 양민덕은 여러 건의 건의를 제출하였으며, 인재 유치를 중중중중히 하는 것을 제외하고는 정보화 발전과 기술 수준 향상, 브랜드 문화 등도 중요하다.

양민덕은 "현재 중국의 방직업계는 경쟁력이 없다고 생각하는 경우가 많다. 적지 않은 방직업체들이 캄보디아로 이사하고, 국내 연해 노동력 원본이 너무 높아 인도나 중국 이전 위치를 대체해야 한다고 생각한다"고 말했다.

방직업의 현황에 대해 양민덕은 국내 방직업체들의 도전이 많지만, 기업의 오늘의 경쟁은 인재 분쟁으로 인재가 생기면 과학기술 생산능력을 줄이고, 기업의 낭비를 줄이고, 기업의'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index.a s.a a s.astp'을 통해'경쟁력'을 확보할 수 있다.

양민덕은 "그래서 우리는 노동력이 더 싼 곳으로 옮기지 않고 인재가 있는 곳을 선택하는 곳이다. 인재가 많은 곳은 가장 경쟁력이 있는 곳이다"고 말했다.

바로 < p >