중국 의류 업계의 재고 문제를 언급할 때 여러 해 동안 이 업계 연구에 종사하는 중요한 스포츠컨설팅 유한회사 CEO 가 기자에 대해 밝혔다.
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사전의 strong `의 창고가 100억 순리까지 계속 하락한다 `
‘p ’은 의류 업계의 재고 자료를 겨냥해 한 업계 관계자에게 “ 전 업계 재고 규모가 이 정도에 그치지 않고 일개 브랜드의 재고가 1억 위안에 이른다 ” 고 말했다.
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‘p ’은 지난해 말 리닝, 안전, 361도, 피크와 동향 이 6개 국내 스포츠 브랜드의 총 재고는 37.21억 원에 이른다고 공개했다.
그중 피크의 재고량은 비교적 빨랐고 2012년 상반기 재고는 이미 5.29억 원으로 25.65% 올랐다.
업계 인사들은 이 재고 기업의 상황이 아직까지 완화되지 않았다고 말했다.
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재고 압력 아래 실적이 떨어지는 현황은 이들 기업들에겐 설상가상가상이지만 실적 하락은 업계 관계자에 의해 ‘ 조만간 일 ’ 이라고 여겨졌다.
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‘p ’은 현재 6성 상장 의류 업체 순리가 대폭 하락했다고 언론에 보도하고 있으며, 안전 ·361도 ·중국 의류 등 14개 의류 업체가 발표한 실적 보고서에서 순리의 하락률이 61.5%로 나타났다. 그중 안보는 상장 이래 처음으로 21.5%의 하락폭을 보였다.
또 이런 실적이 하락한 추세는 올해가 아닌 이녕의 순이익을 보면 2011년 순이익이 65.2%, 2012년 상반기 수입이 9.5% 감소했다.
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‘p ’은 재고기업과 실적이 하락한 현황을 겨냥해 그동안 업계 인사들이 본보 기자에게 주로 각 대 스포츠 브랜드들이 올림픽에 앞서 시장의 형세를 잘못 평가해 시장의 공급이 수요보다 크다는 점을 초래했다. 재고 문제도 올림픽 종료가 두드러지면서 가장 영향을 받은 것은 이녕과 아디다스다.
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‘ p '' 하지만, 장경은 베이징올림픽의 후원자 아디다스의 문제가 비교적 일찍 발견되었다고 생각한다.
"아디다스는 먼저 시작한다. 이미 이런 과정을 겪고 있으며, 수입과 채널 관리 방면에서 많은 패턴이 이미 적절한 조정을 하였고, 현재까지 상황은 상대적으로 좋아질 것이다"고 말했다.
이후 올림픽 효과 외에도 원가 상승, 제품 동질화 현상이 심각하다는 요인도 재고기업을 더욱 격화시켰다.
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사전의 strong `의 각 브랜드 분쟁 재고 < < strong >
‘p ’은 이처럼 높은 규모의 재고가 지금 ‘a href =‘http:www.sjfzm.com /news /index f.aaaast ’를 통해 ‘스포츠 의상 ’의 브랜드, 심지어 전 업계의 중요한 도전이다.
재고 도전에 어떻게 대응해야 할지, 이러한 < a href = 의 지혜를 조사 중이다.
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‘p ’은 최근 몇 년 동안 경마권, 규모를 확장하여 많은 스포츠 브랜드 경쟁의 수단이 되었다.
특히 할인점, 전자상거래, 심지어 자영 공장 등은 각 브랜드가 재고 가는 주요 방식으로 떠올랐다.
기자가 상품 할인점 방문 등 할인점 발견, 이녕 안심 등 스포츠 브랜드 의상 할인은 이미 23% 에 달했다. 타오바오, 당당당당 등 각종 쇼핑몰에서 나이크, 이녕 등 브랜드 할인광고도 곳곳에서 볼 수 있다. 3절, 4절도 뚜렷하지 않다.
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‘p ’은 현재 국산 스포츠 브랜드 천방백계로 재고에 나섰으며, 국제 브랜드 나이크도 결국에 말려들었다.
최근 보도에 따르면 나이크 측은 중국에서 40 ~50개 자영 공장점을 증설하고 규모가 이전을 넘어 1선 도시에서 2 ~3선 도시로 확장될 것이라고 보도했다.
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'나이크 측이 아직 대외적으로 확인되지 않은 이 소식에 중투고문 경공연구원 곰샤곤은 본보 기자에게 `나이크 공장 가게 투자 규모는 여전히 알 수 없지만 나이크는 브랜드, 분산 능력이 비교적 강한 장점을 지니고 있지만, 나이크는 재고화의 압력이 매우 크다. 여러 채널을 통해 재고품을 정리하는 것이 내키의 현재 업무의 중점이라고 말했다.
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‘p ’은 나이크에 대한 공장 가게를 대대적으로 발전시킬 수 있는 조치를 취하고, 업계 인사들은 국내 브랜드가 충격을 받을지 우려하고 있다. 장경은 “내크는 본토브랜드에 대한 충격이 어느 정도 충격을 줄 것인지, 현재 체량이 크지는 않지만, 재고가 크면 그만큼 힘을 더 높일 수 있다는 우려가 많다 ”고 말했다.
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‘p ’은 본토 브랜드에 충격을 초래할 수 있는 와중에 나이크, 아디다스가 재고를 빌릴 때 23선 도시를 차지하고, 23선 도시는 일반적으로 국산 브랜드의 주요 ‘전장 ’이라고 분석하고 있다.
나이키 루트가 가라앉는 설법에 대해 장경은 “나이키는 일거양득일 수도 있지만 주로 청재고 위주로 한다 ”고 말했다.
곰샤곤은 단기적으로 볼 때 재고 정리를 빨리게 될 것이라고 생각했지만, 여전히 일정한 재무 압력을 가져올 것이라고 생각한다.
장기적으로 나이크는 공장점을 통해 23선 도시로 진출해 미래의 발전에 기초를 다질 것이다.
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‘p >은 현재 상황으로 보면 각 브랜드가 어떤 방식을 취하든 모두 하나의 목적이다.
각 각자의 방식에 대해 업계 인사들은 “아무리 레이아웃을 하든 무턱대고 진술하지 않을 것이다. 경로가 반드시 적합한 제품, 중개방식에 기초하여 순서를 차근차근 들여서 하는 것이, 현재 국면에서는 큰 일에 적합하지 않다 ”고 말했다.
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