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기업 소화 재고 능력 이 많은 부분 의 연동 대응 시장 변화 에 대비 하다

2013/2/24 19:57:00 15

복장 시장 변화복장 가맹상늑대 복장 일곱 마리

's /news /news /news /index (f.aasaaasp)'의 의상 ` ``은 `A href ` 업계와 기업이 비합리적 재고 문제를 많이 중시하며 각 회사들도 다양한 조치를 취하고 있다.

예를 들어 제품 기획, 정가 제어 등 각종 수단으로 생산 구매 및 판매 주문 규모를 조절, 시장 예측 능력을 향상시키고, 인터넷 온라인 온라인 온라인 판매를 통해 할인점을 개설하고, 내부 관리를 강화하고, 정보화 통제, 단말의 판매 능력을 높이고, 상품을 효과적으로 조정하는 등.

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은 이상의 조치를 통해 일부 상장 회사의 재고 상황이 이미 어느 정도 개선되었다.

2012 의류 대회 기간에 브리핑그룹 회장 오지택 회장은 재고 문제에 대해 자신의 의견을 발표했다.

그는 재고가 각 의류 기업들이 모두 직면해야 할 문제라고 생각하며 기업은 대체로 예측하기에 매우 정교한 예측은 비현실적이며, 예측할 수 없는 상황이 나타날 것이며, 브랜드 자체 제품 개발과 판매의 원인을 제외하고는 더욱 중요한 것은 전체 경제 환경과 관련이 있다.

큰 환경이 좋을 때 재고가 조금 낮아졌고, 큰 환경이 좋지 않을 때 재고가 좀 높다는 것은 더 정상적이다.

기업은 자신의 재고 자체에 소화력이 있어 지금도 많은 채널을 소화하고 있으며, 오틀래스, 전자상무 등이다.

경제가 좋지 않을 때는 재고의 역량을 소화할 수 있지만, 소화재고는 이듬해 이후 홍수 맹수가 아니었다.

총체적으로 재고량은 경제 주기의 정상적인 반영으로 의류 기업에게 고재고는 세계 말일이 아니다.

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사전의 strong `의 소화 재고 능력을 증진시키기 위해서 < < < strong > 이 < 을 위해서 < 의 < 을 < 의 >


의 사실이 확실히 그렇다.

의류 업계에서 다년간 굴러가는 복장 기업은 소화 재고 능력을 갖추고 있으며 최근 몇 년 동안 정보화의 발전과 소비 경로의 변화에 따라, 의류 기업은 재고를 소화하는 능력이 실제로 높아지고 있다.

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이 < < < a > > 는 < a href > 를 판매 모드에서 < 한 마리의 용 > 을 채택하여 수익을 크게 증가시켜 동시에 전자 상거래의 발전도 일정한 우위를 차지하고 있다.

70필의 늑대 회사 증권 부서 대표는 기자에게, 회사의 전기 상업은 주로 재고품을 처리하는 데 있어서, 그녀는 전기상들이 재고통제에 대한 공헌이 매우 크다고 말했다.

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‘p ’은 돌사자, 의류 기업도 재고를 어떻게 처리할 수 있는지를 연구하는데 가장 흔한 방법으로 할인 지역과 통일할인점을 설치하고 있다.

하지만 가격을 인하하여 재고를 처리하는 것은 부족하지만, 일전 석사자는 산늑대, 개제, 금세마 등 브랜드 의상 업체 책임자는 기자들에게 의류가맹상과 직영점을 어떻게 소화할 수 있는 독특한 비결을 소개했다.

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‘ p '(명절 명절 명절 때, 셔츠, 양복 등과 같은 일정한 공통적인 상품이 모두 단매 업무를 발전시키기에 적합하다.

특히 많은 직영점과 가맹점들이 현지에서 일정한 인맥관계를 가지고 있어 이러한 관계를 충분히 이용하여 단매를 전개할 수 있다. 의상은 생활 필수품이기 때문에 단매 활동이 인기를 끌고 있다.

단매는 대량 판매로 재고 정리에 도움이 된다.

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은 기존 판매 경로가 부족하고 재고가 많을 때 목표 소비군체에 대한 고려를 해야 한다.

현재 일부 전문적으로 재고품을 사들인 회사들이 전문적인 매장을 설치해 재고품을 판매하고 있으며 예컨대 유품회 등 돌사자 의류업체들이 이런 회사와 협조하는 것으로 알려졌다.

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‘p ’은 물론 국내 시장이 재고품을 소화하지 못하면 의류 기업도 재고품을 해외로 팔 수 있다.

어쨌든 사회 각계는 의류 기업의 재고 처리에 신경을 쓸 필요가 없다.

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사전의 strong `다일절 연동 대응 시장 변화 ` ` ` `


‘p ’은 ‘작은 대량, 다웨이 밴드, 빠른 패션 브랜드 자A가 바로 이런 방식이다.

디자이너 엄명 표시.

자A의 정가 판매 기간의 재고율은 17% 이며 회전이 빠르다.

그것은 일정한 시기에 판매되는 양을 생산한 후, 곧 신상품으로 빨리 올라가 가게 안에 영원히 신상품이 있다고 보증한다.

소량은 희소하게 빚어졌고 대량 생산으로 인한 재고도 피해갈 수 있다.

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‘p ’은 그러나 이것은 시장의 이해와 파악과 파악을 매우 시험적으로 하고 동시에 물류 시스템도 진도에 따라야 한다.

국내 많은 브랜드들이 일주일에 두 번의 신상품을 원활하게 만들지 못하지만 여러 번 주문회를 통해 빠르게 변화하는 시장에 대응할 수 있다.

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'파상'은'a href ='http://cailiao.sjfzm.com /matertial /show /default.a aspx'의 의상 배합'을 통해'a a a -a 의 원장은 "코디를 통해 재고를 효과적으로 소화할 수 있다.

재고가 봄 여름 디자인과 가을 겨울 핏으로 색다른 효과를 연출할 수 있습니다.

재고 기본 아이템으로 신상과 새로운 스타일로 연출할 수 있다.

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의 코디너와 구매자가 함께 수하 목록을 살 때 직접 인도를 안내한다.

어떤 디자인이 큰 사이즈를 생산하기에 적합하지 않으니 어떤 스타일은 특수한 디자인이 있어야 하는데 디자이너 디자인을 설계하기 전에 시장 연구가 있어야 한다.

어떤 몸매나 기질의 고객이 가게에 와도 자신에게 어울리는 옷을 살 수 있다.

또 한 가지 기준이 있다. 가게 안의 의상은 최소 35 금액보다 적게는 안 된다.

35는 고객에게 충분한 선택과 코디의 여지를 갖게 할 수 있다.

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'p '의상 제품의 계절성, 유행성, 의상 제품의 판매 시간이 매우 중요하기 때문에 시기를 놓치면 재고품이 될 수 있다.

"이번 시즌에 어떤 유행인지 소비 수요가 어떤 변화가 생겼는지 마케팅 부문은 앞당겨 연구해야 한다. 디자이너의 예리한 노력으로 시장 수요를 파악하고, 지난 시즌 매출 수치도 판단기준으로 판단할 수 없다"고 말했다.

업계 인사.

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‘p ’ 요컨대 오늘의 ‘재고문 ’은 도대체 중국 의류 (00902, 주식 업종의 전형 업종의 진통이 세계 경제 환경 변화에 따른 중국 의류 산업의 발전속도가 완화되고 있는 것은 경제 발전의 정상적인 현상이다.

중국 리랑 유한회사 이사, 부회장 호성초 말처럼 “ 고속 발전은 거품이 생길 수 있다. 국가 경제가 너무 빨리 발전하면 부동산 거품이 생기고, 의류 업계에서 재고 거품이 생기는 것도 정상이다. 홍수맹수라고 여기지 않는 것이 중요한 것은 현후 적극적으로 조정해야 한다.

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