의류 업계의 창업의 진실한 이윤을 폭로하다.

숫자의 분석에서 보면

이윤율은 정말 이글이글하지만 단순히 판매가로 가격을 인하하는 산법은 진지하게 계산하지 않고 경영 중 각 비용을 공제해 단순가감법으로 계산한 이윤율은 설득력이 없다.

중국은 세계에서 가장 큰 것이다

국가, 패션 조류와 밀접한 레일 때문에 사람들의 복장이 빈번해지고 있다.

다른 업종에 비해 의류업의 투자 문턱이 낮고 전문기술이 너무 많아 3만 위안 정도면 괜찮은 가게를 개설할 수 있고 시장 위험이 상대적으로 작다.

10억 인민 9억상의 오늘날, 옷가게를 개업하는 것은 많은 사람들이 창업하는 첫번째 선택이다. 착실하게 어려서부터 장사를 하는 것도 대다수의 성공한 사업의 여지이다.

물자가 상대적으로 빈곤한 1980년대에 많은 경영에 종사하는 자영업자 가운데 가장 빠른 당속 복장 자영업자들이다.

지금 우리가 본 대부귀들은 당초 많은 의류 장사를 하였는데, 예를 들면 혁혁한 건업그룹의 창립자 오립승은 포목과 성의기가에서 도매업자, 도매업자, 제조업체, 제조업체, 제조업 업체로 진입하여, 건설업 그룹을 창립하여 결국 지금의 억만 장자가 되었다.

상품의 상대적 부족과 제품 비교 단일 연대에 사람들은 의류 선택의 여지가 작고, 의류상들은 한두 개의 디자인을 겨냥하여 대량 생산을 크게 벌면 그 돈을 벌 수 있고, 투자 벤처는 거의 말할 수 없다. 현재 상품의 지극히 풍부함에 따라 의류 포함, 소비자와 대리상들이 모두 큰 선택공간을 가지고 있다.

공급업체는 더 우수한 품질과 더 브랜드 효율을 제공하기 위해 제품의 원가를 늘릴 수밖에 없으며, 단말의 소매가격이 최대한 낮아졌기 때문에 의류 투자자의 이윤 공간은 이미 이전보다 훨씬 못하다.

비록

지금과 같지 않지만, 의류 업계는 여전히 거대한 자석처럼 중소투자자들을 끌어들이고 있다. 특히 상업경험이 없는 화이트칼라와 대학생 일족은 의상에 ‘장난표 ’를 투자하고 싶다.

이에 따라, 치열한 시장 경쟁에서 거의 매일 패션 전문점들이 양도, 문을 닫는 등 새로운 의상 전문점도 다양하다.

브랜드 전매 이윤이 사람을 유인하여 지출이 크다

의상 업계를 2004년 10대 폭리업에 올리고, 심지어 의류 생산업체의 노총을 거론하면 의류는 확실히 폭리에 속한다.

그러나 이 폭리는 원단에 드러나는 것이 아니라 유통에 완전히 표현된다.

원가 5위안에 불과한 조끼가 작은 상품시장에서 25위안을 팔면 문제가 되지 않는다.

나는 10원짜리 복장 가격을 100원짜리 판매하였는데, 결과적으로 매우 잘 팔렸다.

이런 견해는 놀라운 것 같지만 일부 브랜드 전문점에서는 확실히 존재한다.

백화점 판매원이 《과학투자 》에 따르면 가격은 3400위안의 복장 가격에 불과하고, 그 원가 가격은 340위안에 불과하고, 가격은 70800위안의 의류 원가에 불과하다.

일반적인 옷가게는 모두 한두 명의 판매원을 고용하고, 상품이 잘 맞으면 하루에 하나 팔고, 인공 임금, 주택 임대료, 세금은 모두 다 가지고, 많이 팔면 바로 버는 것이다.

어떤 의류의 이윤은 3 ~5배로 10배 이상에 이를 수 있다고 밝혔다.

일부 브랜드 의복의 높은 가격은 주로 백화점 세일 활동의 영향을 받아 가격을 좀 높게 하지 않으면 백화점의 빈번한 할인 쿠폰 활동에 대처하기 어렵다.

한 업계 관계자는 기자에게 대상업계에서 브랜드 의류의 털 이율은 200%에 달하고, 겨울옷은 여름보다 높고 남성복은 여장보다 높다고 밝혔다.

그의 한 친구는 한 대형 쇼핑센터에서 한 브랜드 남장을 중개하고 여름 티셔츠 한 벌에 100여 위안, 400여 위안을 팔고, 이렇게 5퍼센트 할인해도 이득이 있다.

할인 폭이 특히 큰 복장에 이르기까지 다수가 몇 년 동안 방출된 재고, 기본적으로 원가 가격으로 처리되었다.

베이징의 대형 쇼핑 광장의 세일 행사에서 원가 288위안의 바지를 표시하면 80위안이면 살 수 있다.

판매원들의 설명은 지난해 재고품이라 현재 시즌 말로 처리됐다.

의문도 없이 재고 처리는 이미 상가 할인의 첫째 원인으로, 이런 상품의 할인은 흔히 크며 1절부터 5절까지 불등했다.

한 브랜드의 대리상은 기자에게 평소 재고를 처리할 시간이 전혀 없었고, 현재 추장에는 아직 출시되지 않았는데, 마침 이 시간을 이용해 수년간 모은 재고품을 모아 왔다가, 다시 회롱 자금을 가져왔다.

디지털 분석에서 보면 브랜드 전문점의 이윤율이 정말 이글거리지만 단순히 판매가로 가격을 인하하는 산법은 진지하게 계산하지 않고 경영 중인 각종 비용을 공제하기 때문에 간단한 가감법 분석은 설득력이 없는 것 같다.

브랜드 의상 폭리의 존재, 유통 코너.

일부 브랜드의 의류는 도매상들의 가격과 소매시장에서 판매하는 가격과 차이가 크지만, 그들은 수출 경로에서 별다른 차이가 없다.

의류 판매의 중간 코너에는 중개상, 브랜드 대리상과 소매상들이 포함되어 있다.

의류로는 중개상들은 일반적으로 공장에서 30%, 소매상가가 30%, 소매상가가 더 30% 가산된다.

이에 따라 100원짜리 의상이 백화점에 도착하면 170여 위안으로 올라갈 수 있다.

광저우 한 의류의 일급 대리상은 의상 신품의 정가가 이처럼 높다고 밝혔다. 판매과정에서 백화점에서 요구하는 각종 비용이 높기 때문에, 고앙 한 진입료 외에 각종 판촉비용을 추가하는 파급을 제외하면 매출 비율은 모두 27 -35%로 매출이 좋지 않은 브랜드에 대해 보저 가격에 비해 50% 이상이 높은 것으로 나타났다.

브랜드 가맹 투자 는 상당한 위험 이 있다

백화점 브랜드의 의류 이윤이 높은 기업을 보았지만, 문턱에 들어서니, 많은 정교한 투자자들은 번화시내에서 브랜드 가맹점을 개설하는 것이 더 유리한 것 같다.

옷가게를 열면 전문기술이 필요 없어 자금만 있으면 개입할 수 있어 각종 의류 전문판매를 신청하는 사람들이 끊임없이 쏟아지고 있다.

전매점은 최근 최근 가장 유행한 브랜드 의류 판매 패턴으로 투자자들이 돈을 꺼내 가맹하면 점지, 점면 인테리어와 배치, 점원의 훈련과 판촉 수단 등 총부에서 도움을 주며, 경영 시 너무 많은 노력을 기울일 필요가 없다.