온저우 신발 기업이 신입생의 길을 탐구하는 것은 브랜드 전략이 관건이다

현재, 온주

지난해 경기 침체의 충격으로 많은 신발 기업들이 어느 정도 영향을 끼쳐 신입생의 길을 탐구하고 있다.

잘하고, 크면 강하고, 모두 브랜드를 울려야 한다.

따라서 기업의 미래의 발전은 반드시 브랜드 가치 혁신 을 가이드 로 삼아 고려해야 한다

어떻게 소비자의 수요를 만족시킬 것인가.

한 기업의 전략으로 기업의 생사존류를 결정해 기업의 경쟁 홍해에서 파국할지 결정했다.

제품의 명성은 무엇입니까? 품질에 의존하고, 둘째는 가격으로 삼은 서비스입니다.

이 세 가지만 있으면 어떤 기업이든, 자신의 제품에 이름을 날리지 않도록 하기 어렵다.

유감스럽게도 어떤 기업들은 이 점을 인식하지 못했는데, 노력은 생산원가를 낮추고, 개선 서비스의 품질을 낮추는 것이 아니라 ‘명인 ’을 부치는 것은 문화계, 신문계, 스포츠계의 유명인, 상품을 추천하거나 상품을 증명하는 품질을 추천하는 것이 아니라, 이런 일래의 기업과 제품에 이름을 올렸다.

그러나 제품은 유명인의 이름에 묻은 것이 아니다.

유명인 광고가 범람하여 신뢰도가 의심스럽고 이성적인 소비자들은 신중하게 대할 것이다.

어떤 기업들은 기꺼이 사회에 참가하는 각종 명품 평가 활동에 돈을 써서 일부 기관의 ‘ 평가 ’ 를 받은 명품 칭호를 잘못 얻으면 정말 명품이 되었다.

사실상 시장경제가 끊임없이 발전하는 오늘날 시장과 소비자만이 상품이 명품의 심판인가.

기업은 엄격한 관리가 없고 높은 품질이 없는 제품은 완벽한 서비스가 없고, 단지 돈을 써서 ‘ 평가 ’ 로 나온 명품으로 소비자는 인정할 수 없다.

일부 사람들은 등급이 높고 가격은 높고, 명성이 높아야 유명 브랜드라고 할 수 있다.

이에 따라 일부 기업들은 상품가격과 등급에 대해 글을 쓰는 데 능숙하고, 걸핏하면 ‘제황풍범 ’, ‘귀족적 기풍 ’, ‘귀족적 기풍 ’, 심지어 유명 세대로 이름만 믿고 값을 올리는 경우도 있다.

안타깝게도 이런 애쓴 진품, 극품, 극품, 적잖은 가격은 너무 높아 소비자들에게 두려워한다.

사실 명품은 고급스러운 고가가 아니라 값싼 아름다움도 많은 소비자들의 사랑을 받고 있다.

어떤 기업들은 명품이 손에 들어오면 평생을 즐길 수 있다는 것이 잘못된 것이라고 생각한다.

명품은 결코 종신제가 아니다.

명품 기업은 반드시 안사위와 수시로 시장을 이해하고, 명품 제품의 상승 시기에 끊임없이 신제품을 개발하고 제품의 품질을 높이고, 정말 명품장명을 해내야 한다.

그렇지 않으면 정체, 창의성이 부족하면 반드시 자신의 명품 제품을 시장에서 퇴출시킬 것이다.

이름만 세운 것은 어렵고 이름만 보존하는 것이 더 어렵다고 한다.

현재 치열한 시장 경쟁을 앞두고 한 기업이 고객이 선호하는 명품이 쉽지 않다. 명품이 창출된 후 기업의 이름을 아끼고 명예를 아끼고 보호하는 것이 더 어렵다.

명품이 ‘돈나무를 흔들다 ’고 세일, 상표를 양도하는 자가 있다. 명품은 ‘부자로 ’라고 생각하며 협업, 연영을 진행하여 다른 사람에게 상표를 붙이고, 중 비용을 받는 사람은 있다. 무는 씻지 않고, 생산량만 돌보지 않고 품질을 돌보지 않는 자는 있다.

기업의 이런 방법은 짧은 시간에 이익을 얻을 수 있지만 결국 돌을 들고 자신의 발을 찧을 것이다.

현재 시장에 직면하면 기업은 제때에 각종 명품 마케팅 오점을 벗어나 올바른 시장 명품 마케팅관을 수립하여 자신의 제품을 잘 팔리게 할 수 있다.