국제 가격전 이 치열하게 중국 의류 산업 을 부득불 브랜드 를 발전시킬 수 밖에 없다

"터키, 캄보디아에서 만든 옷, 경쟁력은 이미 중국을 넘어, 원가가 우리보다 20% 싸다."

절강온주에서 온 많은 광교회 의류 참전상들이 어제 기자에게 하소연하였다.

"우세가 점점 물러가다.

어제 광교회 3기 개막하였는데, 기자는 의류 기업에서 순찰관에서 발견되었는데, 스티커 기업은 일반적으로 이윤을 반영하지 않았고, 고객은 모두 옛 고객이었고, 반대로 자주브랜드의 기업으로, 전시대 앞에는 사람들이 머리를 떨구고 있으며, 연결 상황은 양호하다.

‘ 중국 가격 ’ 의 우세 가 점퇴 하다

오금존은 광동 신인류 의류 유한회사의 책임자다. 작년 이전에 그의 회사는 아직 외국에 주재하고 있었지만 외부 환경은 그에게 철수하라고 강요했다. "십몇 년 동안 외국의 객상들이 카드를 만들어 왔다. 이런 재료의 가공 패턴은 사실 양가 매매매가 양측이 잘 알고 있어, 옷 한 벌에 몇 위안을 벌었다."

해외 지사가 국내로 철회하면 오금존은 의상 문턱이 낮고, 각국은 금융위기 전 환경이 좋았고, 당시의 중국 가격 우세로, 1기 광교회에는 최소 3000만 위안 이하의 주문서를 받을 수 있다고 말했다. 그래서 외국에 지사에 편리하게 상담을 하고, 현재 할인 수익이 원가 높은 수준에서 거의 없기 때문에 퇴회할 수 밖에 없다.

광저우 박준복식 유한회사 이조희는 기자를 위해 비용 계산을 그만두고 동유럽 국가의 인공 원가 약 4800원, 중국은 현재 3000위안이지만 700위안의 사회보와 200위안의 식보 등 잡다한 비용도 동유럽 국가에 육박하고 있다.

“중국 제품은 몇 년 동안 물가가 오르지 않을 수 없이 물가가 오르고, 이에 따라 캄보디아 등 국가의 가격은 낮아졌고, 양자 사이의 원가 20% 차이다.”

절강온주의 참전상 오아희는 이어 "캄보디아 등 국수출은 관세 혜택이 없다"고 말했다.

브랜드 이윤이 카드 3배보다 높다

중국 방직품 수출입 상회 관계자는 어제 국제 방직 의류 시장의 수요가 불안정한 상황에서 2011년 중국 방직 의상 수출 증가가 완화되고 있는 것으로, 유럽연합, 미국, 일본 3개 시장의 점유율은 1.4%, 1%, 2.2% 감소했다.

게시판에는 생존력이 없고, 중국 가격은 포위되지 않는 상황에서 적지 않은 기업들이 몰리게 되었다.

길.

이 같은 상회에서는 최근 몇 년 동안 중국 방직 의류 업체들이 기술적 함량이 높고 자주브랜드의 수출 상품을 가지고 국제시장의 환영을 받았다.

오금존도 기자에게 “현재 공장 외판시장은 아직 할인 위주로 하지만 비율은 70%, 30%는 점차 브랜드를 만들고 있으며 국내 시장은 주로 브랜드를 만든다 ”고 소개했다.

광둥 야모 모직 패션 유한회사도 지난해부터 브랜드를 만들기 시작했고, 시장 판매부 진옹 사장은 20여 년 동안 회사를 설립했지만, 줄곧 스티커를 하고 있으며, 자주설계 요소를 더해 새로운 고객이 늘고 있다고 소개했다.

오금존은 ""

공장은 쉽게 정형할 수 있다. 1년에 12억 원을 하면 천장에 도착했다. 하지만 브랜드를 만들면 상한을 하지 않았고 이윤은 3배에서 5배에 달한다.

이조희는 스티커를 하는 것보다 5%의 모리만 하고, 주문서는 할수록 작을수록 자주브랜드가 유명해지면 자신의 자리를 차지하고 가격은 우세하다고 밝혔다.