2012 중국 의류 포럼은 폐막 & Nbsp; 명가 건축 디자이너는 반드시 자신을 지켜야 한다.
어젯밤, 2012 중국 의류 포럼이 베이징에서 폐막했다.
중국디자인은 어떻게 세계의 인정을 받습니까? 중국의류는 브랜드의 미학 유전자를 생산력으로 바꾸고, 브랜드 가치를 창조하는가? 중국 의류 브랜드가 지속적으로 성장할 수 있는 내생동력은 무엇입니까? 이런 문제로 업계 엘리트들은 자신의 목소리를 내뿜고 있다.
복장
디자인에 대해 언급하면 이미 단지 몸을 가릴 수 있는 보온적인 작용이 아니다.
패션, 평판이 되다
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설계의 중요한 표준.
패션의 기준이란 사실상 강세에 따른 주류 문화다.
개성과 주류 사이에서 녹아든 독립적이든, 이 도는 난처하기 어렵다.
일본 유명 패션 디자이너 산요사는 중국 디자이너가 유행 좌우에 빠질 수 없다고 주장했다.
산요사: LV, GUCI의 최근 일부 작품은 유행, 디자이너로서 유행과 경향이 좌우되는 것은 매우 위험하다.
중국 디자이너는 일본 디자이너와 다른 길을 갈 수 있다.
같은 관점을 갖고 있는 유명 건축 디자이너 장영화.
그는 예술이 추구하는 것이 개성이고 좋은 작품이라면 의사소통을 하지 않아도 잘 알려진다고 생각한다.
장영화: 사실 중국 디자인은 세계 디자인과 언어로 소통할 필요가 없다고 생각하지 않아요.
나는 산본요사의 옷을 많이 입었다. 오늘 안 신었는데, 외출할 때 그의 양말을 잡았는데, 나는 그와 도랑이 없었다고 말하고 싶었다. 단지 그의 물건을 보고 가장 좋은 소통이다.
‘미학 생산력 ’이라는 주제회에서 ‘한성 ’ 잡지의 창시자 황영송은 의상이 아름다운 언어를 통해 진정한 가치를 고객들에게 직관적으로 전달해야 한다고 생각한다.
황영송: 우리 일상 경험을 깨부수고 가려지고, 신선한 어린이 안목을 감상할 수 있다.
이 어린이는 낯선 안목으로 낯선 눈초리로 세상을 보게 하고, 세상은 아름답고 놀랍다. 두 번째 천은 정말 중요하다.
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디자인부터 제조까지 판매까지 성공 여부는 시장에 반응해야 한다.
작년에 우리나라의 의류 상승 폭이 20% 안팎으로 보편적으로 나타났다.
상표 가격은 높았지만 각종 할인은 기업 이윤을 하락시켰다.
전자상거래와 단매 패턴도 현실 루트에서 소비질서를 어지럽혔다.
신랑망 부총장은 영업 경로를 넓히고, 웨이보는 새로운 전쟁터가 됐다.
조: 웨이보가 발전한 이 2년여 동안 기업의 발전은 줄곧 만만치 않은 단체이다.
현재 기업의 공식 웨이보는 모두 1만 8천개로 올해 이 숫자는 폭발적인 성장이 가능하며 백만 마리급 숫자가 될 수 있다.
중국
패션
브랜드가 시장에 출시된 가장 미친 해에도 상장기업이 가장 많은 해였다.
왜 출시되었습니까? 예상 효과가 어떻습니까? 어떻게 위험에 직면합니까? 포럼은 기업인들에게 진정제를 한 대 맞았습니다.
화태연합증권 회장 보조 바샤남: 현재 상장된 근본적인 변화를 결합하여 실질적으로 기업의 업무를 잘 처리하고, 예를 들면 중국 상장은 역사연혁, 법의 규범성, 재무의 진실성, 이런 측면에서 기업에 대해 자세한 심사를 하고 있다.
기업을 잘 하는 자체가 가장 근본적이다.
비록 경제 형세는 밝지 않지만, 증권 방직 의류 업계 수석 분석사 왕웨이는 본토 브랜드에 대해 자신에게 자신감을 가져야 한다고 생각한다.
왕웨이: 첫 번째로 한 나라의 경제가 충분할 때, 국민의 자부심이 꼭 생길 수 있기 때문에 그 때 중국 브랜드의 지위가 자연히 올라갔습니다.
두 번째는 중국의 브랜드는 반드시 자신의 문화의 침전에 전념해야 한다는 것이다. 만약 당신은 유럽과 미국을 모방하고 있다면, 사실 가장 강한 글로벌 지위의 브랜드 회사가 될 것 같다.
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