경위방기: 마케팅 통합 & Nbsp; 디지털화 군단 만들기

2011년

혁신은 기업이 활력을 유지하는 원천이다. 현재 시장 경쟁이 치열한 환경 아래에서 끊임없이 개척하여 경영 패턴과 관리 구조의 변혁을 추진하고, 정세변화와 고객의 수요에 적응해야만 경영 발전의 새로운 돌파를 얻을 수 있다.

마케팅 통합과 정보화 재구성 업그레이드, 경위방기는 올해 두 경기를 치러야 한다.

- 정합 면방판매 네트워크

마케팅 통합은 경위방기 전략적 재조의 중요한 조치다.

2011년 경위방기는 판매원 통일 관리, 제품 통일 판매, 자원 통일 공유 분야에서 대담한 탐색과 실천을 진행했다.

회사 는 정합 면방 판매 네트워크 를 운영 해 각 지역 판매 팀 을 구성 해 관리 제도 와 심사 방법 을 제정 했 고 경위 방위 판매 모델 은 2012년 초 정식으로 운영 했 다. 이미 정합 된 판매 구역 은 면방 설비 판매 의 70% 이상, 방적 업무 집약화 경영 전략, 효익 최대화 를 제공 했 다.

마케팅 자원의 통합은 해외 시장의 레이아웃 조정도 포함된다.

2012년 경위회사는 해외 배치 업무를 강화하고 중점 구역에서 공장을 설립하고 수출 제품의 기종을 늘려 국제시장 점유율을 확대하고'출출 '전략을 빠르게 실시할 것이다.

- 정보화 업그레이드 추진

야오육명은 정보자원에 대한 심도 개발과 광범위하게 이용하여 기업이 물류, 인류, 자금 흐름, 정보를 통일적으로 관리할 수 있으며, 기업의 기존 자원을 최대한 이용하여 원가를 낮추고, 업무 흐름 재편, 경제 효율화를 강화해 기업의 핵심 경쟁력을 향상시킬 수 있다고 말했다.

기업 정보화 건설의 최종 목표다.

‘ 디지털화 경위 ’ 의 목표를 실현하기 위해 기업은 정보화 재구성을 통해 업그레이드, 기업은 각 업무 차원에서 관리정보화 및 정보화 관리의 전환을 실현해야 한다.

야오육명에 따르면 기업의 정보화 건설은 ‘ 전체 기획, 선행 시점, 점차 보급 확대 ’ 를 원칙으로 2012년 경위 본부, 느릅나무 계열사, 청도 거창한 SAP (기업 관리 해결 방안) 프로젝트를 실시하여 투명, 고효, 집성, 집성, 제어 가능한 기업 관리 운영 플랫폼을 높이고 회사의 집중관제통제와 이익 능력을 향상시켜 회사의 변혁과 발전을 추진한다.

이외에도 자주창의력을 높이는 것은 방기 업무가 강점적으로 좋은 근본 경로를 실현하는 것도 방기기업의 발전의 본원이다.

현재 방기 시장에서는 자동화 수준이 높고 용공 절감 및 에너지 절감 및 방직품 품질을 향상시킬 수 있는 방직기 제품은 아직 큰 발전 공간이 있다.

야오육명