2012년 진강 대외무역화 기업이'도춘추위'를 당했다.

예년 이맘때 진강

올해 진강 대외무역업체 조업 부족은 이미 보편적인 현상으로 떠올랐고, 연초 20만 켤레를 넘어선 기업은 이미 손꼽을 수 있다.

날씨와 같이 진강 대외무역화 기업이 마주치고 있다.

도급업자

최근 J 대외무역 기업의 생산 부총매 선생은 매우 괴로워하며, 세 개의 유수선 수백 명의 직원을 데리고 출근하는 전화가 끊이지 않고, 매씨는 전화를 받기 어렵다.

회사의 올해 주문량은 마찬가지로 좋지 않다는 이유다.

"사실 작년 말에는 이미 이 사람과 가격을 이야기했는데, 올해 시작하자마자 노동자를 데리고 출근하게 하려고 했는데, 올해 초봄 노동자가 의외로 어렵지 않다는 것을 누가 알았는지, 주문서는 생각보다 많지 않다."

매씨는 올해 회사가 생산 라인을 더 늘리려고 했는데 지금은 이 계획은 좀 늦춰야 한다고 설명했다.

그러나 이렇게 되면 그 직공 세 줄이 가맹하겠다는 고관으로 기업은 그와 그의 노동자에게 자리를 주지 못했다.

올해 주문서의 하락 속도가 많은 것으로 알려졌다.

“매년 대외무역 주문량은 어떻게 되는지, 월마트 등 세계 3대 객상들의 신발 기업이 인수량을 받으면 알 수 있다.”

메 씨는 올해 월마트의 주문서도 50 ~60% 줄었다고 밝혔다.

매씨는 올해 진강 대외무역업체가 지금까지 20만 켤레를 넘는 주문서를 받은 것이 다행이라고 분석했다.

"올해 전체 주문량은 너무 적습니다. 비교적 큰 대외무역 기업이 아니라면 20만 켤레를 받으려면 불가능합니다.

너 발견했니, 이번 달, 70%, 신발 80%는 밤에 불을 켜지 않는다."

매선생은 부득이하게 며칠 많은 기업들이 와서 주문서를 요구하고 있다고 말했다.

“일부 기업 사장은 주문서를 가지고 와서 노동자를 키우기 위해 직접 내가 이곳에 20회 이상 뛰어갔다.”

메이 씨는 하지만 회사도 올해 40여 만 켤레의 주문서 중 대부분은 지난해 말까지 개춘 노동자로 남겼다.

같은 경우는 진강 다른 대외무역업체에서도 상연하고 있다.

이 대외무역화 기업을 방문할 때 기업주장 선생과 같은 회사의 한 전 관리자 전화 협상에 부딪히고 있다.

"올해는 너에게 어떤 인두소개비를 더 줄 수 없다.

만약 나이가 이렇다면 우리 회사 는 영원히 늙 은 노동자 가 없 는 것 이 아니다!회사 는 초팔 에 착공 한 당신 과 당신 의 노동자 가 오지 않 았 는데, 현재 직위 가 이미 꽉 찼 고, 자리 가 없다.

만약 네가 혼자 출근하려면 네가 할 수 있는 공정을 골라서 회사의 임금제도에 따라 네가 받을 월급을 받을 것이다.

아니면 너도 30명의 노동자를 데리고 다른 기업에 가서 협상을 할 수 있겠지.

전화 중에 장 선생은 이 전 관리자의 요구를 직접 거절했다.

장 선생은 이런 ‘ 작은 두목 ’ 이 매우 많지만, 그들은 아무것도 할 줄 모르지만, 노동자 자원을 가지고 도처에 담판을 하고 있다고 말했다.

남에게 소개비를 벌고, 이 노동자들을 관리의 위치로 공짜로 월급을 받았다.

이 사람은 원래 우리 기업의 직원이었는데 작년에 30명의 노동자 소개비를 냈는데 올해는 또 달라고 했다.

그는 올해 어떤 상황인지 생각도 하지 않았다.

장 선생은 어쩔 수 없이 한탄했다.

제품의 연구 개발을 확대하여 파국을 투입하다

장 선생의 부득이하게 굴절한 것은 진강 대외무역화 기업이 올해 직면한 전체 곤경: 주문이 하락했다.

중국 검역국 진강사무소 관계자에 따르면 진강창업은 현재 주요 대외 무역 시장의 두 덩어리: 1은 유럽연합시장이며 미국 시장이다.

이 두 시장은 70% 의 수출량을 차지하였으며, 또 3성재는 다른 신흥시장이다.

그러나 유럽연합은 이미 쇠퇴의 한계에 처해 있으며 미국의 실업률이 높기 때문에 소비수요를 이끌 잠재력은 크지 않다.

올해 개발도상국도 통화팽창의 압력에 직면하고 경제가 증속되는 새로운 도전에 직면해 외수 측면에서 대외무역이 심각한 형세에 직면하고 있다.

어떻게 대외 무역 발전 방식의 전환을 가속화하는 것도 급히 해결해야 할 중요한 문제가 된다.

사실상 이 문제에 대해 많은 업계 인사들이 이미 사고를 시작하고 있다.

Q 신발 업체 생산 부총주 선생은 바로 이 복잡한 경제 환경에서 정부가 구두업 산업의 상하위 하위를 유도해야 한다.

“정부나 업계 협회가 앞장서서 구두업 연구 센터 를 세우고, 각종 고급 인재를 소집해 진강의 신발업에 대해 과학기술 함량을 더 갖추고 설계 수준을 갖춘 제품이 진정한 신발을 신발도 모두 이름에 부담 없는 조치다.”

주씨는 "가설, 정부가 고급 인재를 모아 각 종류의 신발이나 디자인을 개발하거나 하이테크기술 재료를 개발하고, 제품을 개발한 후 직접 수요 업체에 팔 수 있다"고 말했다.

수요기업과 판매협의를 체결하고, 만약 한 켤레를 팔면 이 연구 개발기구는 1원 등으로 뽑을 수 있으며, 이 연발기관의 생존을 유지할 수 있으며, 신발 업그레이드를 촉진시킬 수 있다.

주선생은 이 행동이 옳다고 말했다