중국 패션 의류 산업 법칙 마케팅 폭발력

“ 전적으로 조류에 따라잡은 것이지, 주동적이지 않다

사실 여보사들은 한동안 묵묵히 알다시피 생산을 중단하고 일거명의 캐주얼화를 고려해 왔다.

그러나 기적이 갑자기 일어났다.

맨해튼 동촌과 소생구 몇 명의 젊은이들이 보보보스화를 신기 시작했고, 이 젊은이들은 아주 좋은 교제를 하고, 뒤이어 친구들도 영향을 받고 여가를 신고 있었다.

그러자 맨해튼은 여가 전문점들이 등장했다.

사람들이 몰려 그곳으로 몰려 모두 사들였다.

뒤이어 많은 설계

이어 여가 스니커즈가 연년 증가하면서 세계 소비자들이 좋아하는 것이 되었다

또 다른 브랜드는 구름이 걷는 데 여유가 없었고 행운은 단번에 전문가나 연락자를 찾을 수 없었고, 전파를 돕고 유행을 일으켰다.

그러자 이들은 자신에게 중계된 캐릭터를 연기해 유행의 목적을 달성하려고 했다.

이로써 그들은 전위의 광고를 설계했다.

예를 들어 TV 광고에서 카메라 카메라는 침실 바닥을 훑어본 뒤, 손으로 놓친 옷에서 바닥을 쓸어보았다. 결국 침대 밑으로 정식으로 정격해 침대 밑에서 진동하는 소리가 울려 퍼졌고, 마지막 장면은 침대에서 아래로 이동해 눈길을 끄는 젊은이들을 보았다. 구름 속에서 거미는 운동화를 들고 침대에서 뛰어 뛰고, 천장 위의 거미를 죽이려 싶었다.

이런 쿨한 이미지는 즉각 유행을 이끌었다.

이 조류는 새로운 사람들을 따라가는 것이 트렌드를 폭발시키는 기점이다.

사실 소니는 막 워크맨 을 출시했을 때 젊은이들을 찾는 것도 많은 젊은이들을 찾고, 귀에 이어폰을 끼고 거리를 걷다가, 이후 시장이 풍미했다.

확실히 도착한 광고는 기업의 발전에 큰 의미가 있다.

국제 브랜드 디에스엘이 발전하는 전환점도 국제광고를 시작하는 순간이 발생했다.

당시 스웨덴도 작고 작은 광고회사 파라다이스를 고용해 모험 정신이 풍부한 광고회사들은 "디에스엘이 성공을 이끌고 살았다"고 구호를 확립했다.

"당시 패션 광고 흑백 당도에서 모두 흑백 사진이었는데, 우리는 오히려 반전을 불렀고, 광고 색깔이 속되어 기억에 남는다."

디에스엘 회장 윤좌 로소설.

이어 디스엘은 또 몇 개의 광고회사를 바꿨지만 광고 전략은 변함없이 유지됐다.

이 가운데 한 남자 모델이 총을 메고 있는 포스터가 미국의 총기 문화를 풍자해 미국 사회가 활기차게 만들었다.

“전통 마케팅은 수요에 기초하지만 패션 마케팅은 수요를 창조하고 있다.”

패션 학자 브루노 레이모나는 "패션은 의욕적인 공장이다"고 말했다.

사실 의상이 공장을 떠났을 때'옷'에 불과해 브랜드 경영자에게 가면'패션'으로 환화됐다.

마케팅을 통해 신분과 브랜드 가치를 직접적으로 연결해 우아하고 점잖고 총명하고, 소비자들은 모두 코디할 수 있는 옷이 있다.

이것은 패션 마케팅의 비밀이다.