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소매주왕

2011/12/30 9:35:00 7

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'소매 주왕 '낙오 패션 리더.

중국 시장에서 이 몇 년 동안 가장 많은 기회, 중국

시장

브랜드의 변화를 요구하고, 패션 브랜드 디자인이 빨리 업데이트, 채널, 쇼핑몰에서 쇼핑몰로 이동, 부근에 있는 에스프릿은 따라가지 못했다.

이 시장의 변화가 빠른 시대에 한 브랜드가 건설하는 데 오랜 시간이 걸리지만 일단 무너지면 곧 무너진다.

국경절 황금 주 동안, 세심한 고객 발견, 인파가 몰려왔다.

서쪽

상권, 가장 핫한 대성안, 1층 Esprit 가게가 없어졌고, 그것과 같은 패션 브랜드로 불리는 게이지.

이는 금치 못해, 9월 중순, Esprit 모사 사첩 동아리 발표 연보 80개 폐쇄

경영

가게의 계획.

그 이후로 리퀴드 주식 소리가 떨어지면서 3개의 거래일이 절반으로 떨어지고, 한때 7.55 홍콩달러로 떨어지며 10년 만에 낮은 점을 기록했다.

이는 1998년부터 2007년까지 주가가 10배, 파율 72%에 달하는 ‘소매주왕 ’이라는 상상을 하기 어렵다.

형 Lee Won은 왜 "첫 번째 금"을 버려

시점에서 70 후 80후의 베테랑들은 모두 소매주왕 당시의 전성상황과 그 원사장의 알바 황제 형리원의 분투사 기억에 생생하다.

1964년 Esprit 는 Susie 와 당시 남편인 Tompkins 가 샌프란시스코에서 창립했고 7년 만에 이 부부가 홍콩에 와서 아시아 상대적으로 저렴한 구매 원가를 빌려 Esprit 의 속옷 업무를 계속 추진하기를 바란다.

소개를 거쳐 홍콩 상인 형리원이 경영하는 유니폼 공장은 에스프릿의 구매 원본 중 하나로, 주로 Esprit 미국 업무에 원자재를 제공한다.

1970년대 말, Susie 와 Tomkins 와 형리원은 중국 홍콩 및 독일을 기지로 하는 생산과 분매 네트워크를 세웠다.

1989년, Susie 는 남편과 이혼, Tompkins 는 1990년에 지분을 팔았다.

이후 형리원은 나머지 주권을 사들여 홍콩에서 이기적인 세계를 구성했다.

1993년 12월 9일부터 홍콩 거래소에 출시됐고, 1998년 메이크업 브랜드 레드에르투를 인수, 같은 해 12월부터 런던 증권거래소에서 출시됐다.

1999년 그룹 에스프리트 브랜드를 확장하여 SallonEsprit 개설에 성공했다.

사체월드는 2002년 12월 2일 항생지수 성분주 중 하나로 합류해 당시 홍콩 주요 지산 항륭그룹 및 대형 잉글그룹의 희신흥업에 참여했다.

에프릿은'아르바이트 황제 '형리원의 신화를 이루고, 임칭노와의 감정이야기와 임칭노의 일년 내내 입었던 에스프릿 의상이 아직도 기억에 남는다.

그러나 Esprit 를 인수하고 전 세계로 추진하는 형이원은 Esprit 의 전성시기부터 점점 헤어졌다.

항항교소에 따르면 지난 2003년부터 회사의 대주주주이자 키잡이인 형이원으로 사첩세계의 주식을 줄여 지난해 2월 마지막 신고로 기내 지주가 42%에서 1.79%로 줄었다.

2008년, 형리원은 빠른 세계구의 모든 직위를 사퇴하고, 같은 해, 고리타운 재무총감, 이사 등 끊임없이 사직하고, 일부 중요한 직위는 수개월 만에 인선 을 찾게 된다.

2009년 3월 후임된 사첩 글로벌 행정 총재도 고한사도 직위를 그만두고 외부에서 일치하는 후계자의 이사 트로트를 집행하는 등 거의 동시 사퇴를 한 것으로 보인다.

올해 3월이 되면 가장 큰 유통주주가 될 수 있는 유통기금을 추격하기 시작했다.

내부에 무슨 일이 일어났는지 아는 사람은 드물지만, 고리타의 영혼 인물들은 이미 정세가 심상치 않은 것 같았고, 몇 년 사이에 벌써 저조한 상태로 빠져나갔다.

그간 업계와 투자계가 끊임없는 의문소리를 내며 이런 난폭한 관리층을 어떻게 파악할 수 있을까?

원고관층이 던져진 뒤 에스프릿은 2009년부터 3년 연속 이익이 떨어졌다.

홍콩 천걸 고문사 수석 분석원 두선걸은 주주가가 회사의 최대 직접적인 피해라고 말했다. 그 다음은 실적의 대퇴보라고 말했다.

9월 15일 리퀴드 글로벌 발표 연보를 통해 올해 6월 30일까지 Esprit 의 전재년 순이익은 동기 대비 98% 로 지난해 42.26억 홍콩달러가 7900만 홍콩달러로 떨어졌다.

수많은 화이트칼라의 사랑을 받았던 이 가게는 전 세계에 퍼져 있는 회사들로 부실한 국경선에 가까워졌다.

이에 대해 사체라운드는 유럽 시장의 불황, 노동력 원가 상승, 북미 업무와 유럽 문점의 폐쇄 소모가 너무 크다.

사체관리층은 유럽주 전장의 불이익으로 에스프릿의 실적이 부진했다고 설명했다.

Esprit 브랜드 79.1% 시장이 유럽에 있으며, 유럽 현지의 소비 및 소비자 감정이 팽창 및 재정 긴축 조치로 부정적인 영향을 받았다.

Esprit 는 스페인 스웨덴 적자 연속으로 최대 시장 독일의 판매도 1.1% 하락했다.

이군 돌연'빠른 패션 '

사첩 관리층의 해석은 설득력이 있는 것 같지만, 다른 면에서는 풍자적인 의미를 가지고 있으며, 유럽의 경제 위기가 패셔니스타 브랜드를 촉진시키는 것으로 알려져 있다.

"영국 거리에서 거의 자ara, H &M 과 본토 패션 브랜드 탑쇼"

엘엘 칼럼 작가가 아침 햇살로 말했다.

이른바 패션 브랜드, 즉 상품 시간이 빠르고, 평가와 트렌디한 트렌드.

불황의 대환경 아래 자ara, H &M, 유니폼 등 빠른 패션 브랜드가 타이밍을 겨누지 않고 자라를 운영하는 인디렉스는 올해 1분기에 11%의 이윤을 얻었다.

중국 내륙시장에서 1980년대에 빠른 설계, 생산 및 소매 창의모델을 개발한 에스프릿은 역시'빠른 패션'의 시조이다.

당시 국내 브랜드는 디자인부터 제품까지 78개월간 Esprit 에 뒤처졌다.

그러나 그 당시 풍조를 이끌었던 시조는 점점 비틀거리면서 H &M 과 자ara를 대표하는 후기 쇼로 추격하며'빠른 패션'을 정상 정상에 오르며 Esprit 를'바닥'으로 보내기도 했다.

현재 디자인부터 성의까지 카운터에 진열되어 판매되고 있으며 중국 의류업 일반 브랜드는 일반적으로 6 -9개월, 국제 브랜드는 120일로 압축할 수 있으며, 빠른 패밀리 안에 H &M 의 첨단 디자인은 몇 주, 자ara가 12일 정도 압축된다.

Esprit 의 카운터 주기는 2개월 정도 된다.

"H &M 은 매일 고객들에게 신상품을 제공한다."

H &M 대 중화구, 싱가포르 사장 레시즈가 말했다.

H &M 은 항상 새로운 것을 추진하고 매일 소비자들에게 신선함을 선사할 수 있도록 노력한다.

"적당한 시간에 적당한 상품을 올바른 매장으로 보내는 것이 바로 H &M 이 고객을 시종 놀라운 신품의 관건을 발견할 수 있도록 고효율적인 물류 시스템을 통해 빠른 패션 패션의 공급 체인을 만들어야 한다"고 말했다.

‘빠른 패션 ’ 업계 ‘빠른 ’과 ‘변화 ’는 제승 키워드다.

Esprit 는 패션이 부족하고, 더 중요한 것은 빠르지 못한 것이고, 이것이 바로 패션 브랜드의 핵심 가치다.

자ara는 아침햇살로 유행하는 스타일을 많이 보았지만, 그 가격은 큰 카드들의 1 /10이 부족했다.

자ara의 300명의 디자이너 팀이 뉴욕, 런던, 파리, 밀라노, 도쿄 등지의 패션파티를 통해 두 주간 패션파티를 마쳤고, D &G 가 시즌 유행하는 프린트스커트, 찬엘 시즌 유행하는 시폰 스커트가 거리에 가득한 자ara 점포에 등장했다. 가격은 50달러도 안 된다.

자ara가 매년 이를 위해 지급한 소송은 수천만 달러에 달하지만 얻은 것은 분명 많다.

'평가 패션'으로 유명한 H &M 도 의상 소매업과 톱 디자이너와 글로벌 호흡을 맞추는 선천이다.

2004년 CHANEL 패션디렉터 카르펠드와의 콜라보링까지 이번 시즌 최신 매튜 윌리엄슨, 디자이너 한정판 평가의상을 매치하는 관건이 됐다.

경기 불황에 대해 ‘일류 디자인, 2류 원단, 3류 가격 ’을 표방하는 빠른 패션 브랜드가 주머니 속에 수줍은 고객의 마음을 사로잡고 있다.

"H &M, 자ara는 항상 큰 패를 표절하고 있지만, 이는 이 업계 일분자의 성의의 소재가 있다. 예를 들면, 비싼 원단을 저렴한 원단으로 바꾸어 간략하게 만들며, 물론, 그들의 존재는 반드시 큰 생태상의 의상 브랜드를 무너뜨릴 수 있지만, 어느 정도 소비자에게 반드시 혜택을 주는 것이다"고 말했다.

10년 동안 패션 매체의 아침 햇살 은 각종 브랜드에 익숙하지만 그는 Esprit 에 대해 "오랫동안 관심을 갖지 못했다"고 고백했다.

중국 시장의 구원을 압송하는가?

"가장 빨리 패션을 제시한 것 같지만, 앞선 것은 항상 앞서가는 것은 아니다."

아침 햇살.

현재 Esprit 의 디자인은 예전처럼 바뀌지 않아 조류에 바짝 만족할 수 없는 화이트칼라.

낡은 디자인과 마케팅이 느리고 정가가 높고, 모두 패션, 우아, 직업의 스타일로 많은 도시의 화이트칼라의 가장 사랑하는 Esprit, 내부 실혼 증상일 뿐이다.

연보에서 리퀴드 글로벌은 "Esprit 본질적으로 강력하고 이윤이 있는 브랜드지만 브랜드는 지난 몇 년 동안 영혼을 잃고 있다"고 솔직하게 말했다.

브랜드의 우수한 전통이 소홀히 되어 고객의 응집력이 유실되고 있다.

지난 9월 중인 연보에 이어 옛 관리층이 단시된 직접 총재에 이어 베르시의 방문 당시 다시 한 번 의혹을 제기한 것은 그룹이 단기 이익 주도로 오래 걸렸기 때문이다.

범덕시는 "지난 5년간 사첩은 단기 매출과 이윤에 지나치게 신경을 쓰고 있다"고 말했다.

범덕이 승낙한 미래는 더욱 우수하고 트렌드에 가까운 제품을 제공할 것이라고 약속했다.

실적 대폭 다이빙과 빈번히 유실된 고객을 상대로 영혼의 사첩 세계구를 다시 주울 결심을 굳혔으며, 앞으로 4년 185억 홍콩 달러가 Esprit 브랜드를 구할 예정이다.