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심천 여장 브랜드 변형기

2011/8/20 11:23:00 78

30여 년 전 선전 경제 특구 성립.그 후심천경제 발전 상황은 국가들이 모두 보고 있다.한때 작은 어촌은 오늘날의 국제대도시로 변했다.

바로 경제 특구 발전의 급행열차를 타고 선전 의류 업계가 한걸음 발전하기 시작했다.1980년대, 심천의류업홍콩 제의업이 빠르게 발전함에 따라 90년대 중반의 저조와 21세기 초의 조정을 거쳐 현재 국내 시장에서는 이미 상당한 지위가 있다.특히 선전의 여장 산업은 선전의 전체 의류 산업으로 발전한 축소라고 할 수 있다.

심천 여장 디자인 이념, 디자인 혁신, 원단 선택, 가공 공예시장마케팅 등은 모두 코일 수 있다. 총량 크고 품종 전형, 스타일, 원단, 세공, 품질 우등 특성이 점차 형성돼 소비자들의 주목을 받고 있다.

매체는 "국내 일선 도시 대상가에서 판매되는 국내 브랜드 여장을 10건에 걸쳐 심천의상 디자이너로 꼽힌다"고 보도했다.심천은 국내에서 가장 큰 여장 브랜드 생산기지로 1200여 개의 여장 브랜드를 둘러싸고, 심천 여장을 디자인, 디자인의 혁신, 원단 선용, 가공 공예 등에서 전국 상위권을 달리고 있으며, 그 신형 주기는 이미 2주일로 줄었다.

변화 가 삼래일보 원작 설계 로 바뀌다

선전 의상 업계의 발전 역사를 거슬러 올라가는 것은 어렵지 않다. 선전 자체의 지연 특징을 감안하여 선전 의류 업계는 ‘삼래일보 ’, ‘스티커 생산 ’에 의존하고 있다.심천은 중국 개혁개방의 시험답으로 많은 해외 기업들이 선전에 가서 시장을 확장할 기회를 찾아주었다.따라서 심천의 의류업은 대리직부터 시작된다.

지난 세기 80 ~ 90년대, 심천에는 많은 의류 가공 공장이 많았으며, 거의 주문서에 따라 공급 가공, 제품의 일률적으로 판매되었다.브랜드의 개념은 그 때 의상을 하는 사람들에겐 전혀 듣지도 못한 신선한 일이다.

심천은 자신의 독특한 인연이 우세하고 홍콩에 인접하고 있다.당초 (지난 1980년대 말, 90년대 초) 홍콩 제의업의 내천으로 심천의업이 빠르게 발전했다.홍콩 제의업은 수십 년 동안 쌓여 상당히 완벽한 산업 체계를 형성하였지만, 내천은 가공 제조 부분일 뿐, 그 관련 디자인, 마케팅, 관리, 브랜드 기획, 광고 등 조립 고리가 따라가지 않았다.어느 정도 심천의류업의 브랜드 의식은 홍콩의 이웃을 따라가지 못했다.

그때 선전의 의류 업체는 외국 상인의 압착을 참으며 많은 이윤을 벌였다.그러나 이 미약한 이윤을 위해서라도 기업은 또 외국 상인의 ‘ 선별 ’ 을 받아들여야 한다.한 업계 인사에 따르면 당시의 외국 상인 수중에 주문서를 들고 있으며, 동시에 몇 개의 선전 대공기업을 상담하고, 누구의 품질이 좋고 속도가 빠르고 비용이 낮으면 누가 주문서를 받기를 가장 희망하고 있다.따라서 대공업들은 가능한 한 원가를 줄이고 절약할 수 있으면 절약할 수 있다.{page ubreak}

누가 또 상상할 수 있을까, 현재 국내 고급 여성복을 대표하는 마셀피는 20여 년 전 선전 모래 뿔 보세 구역의 한 층 공장에서 역시 외상판매 브랜드를 접수하고 있다.마즈펠 패션 유한회사 회장이 주숭운 추억을 되새기고, 당시 남색 셔츠를 가공해, 공사비 총 6위안, 직원 임금, 전기료, 임대료 등 모든 지출을 포함해 이윤이 미미하다.그녀는 당시에 가공이 출로가 없다는 것을 확신했다. 단지 일시적인 계책일 뿐이다.

하지만 어쨌든 ‘삼래일보 ’ 기업은 20여 년 전 심천의류 업계에서 주체적 지위를 차지하며 수출 위주의 제품 판매 모델을 형성했다.이러한 외상 판매를 위주로 하는 방식은 의류 업계의 자유 경쟁에 적응하고 있었고, 그 방식은 아직 시작단계의 선전 의상업에 중요한 역할을 했다.

심천시 의류 업계 협회 회장에 따르면 심영방 씨는 지난 1990년대 중반부터 기업이 점차 브랜드 의식을 낳았고, 동시에 점차 내판시장에 눈을 돌리고 있다.특히 1997년 동남아시아 금융 폭풍을 거쳐 의류 기업의 수출이 막혀 선전 의류 업계 협회가 브랜드를 제창했다.이에 따라 심천의상업체는 특히 여장 기업이 점차 변형되기 시작했다.

심영방향은 1998년 심천의류 업계 협회 사무총장을 인수해 최근 반년 동안 주변 호문, 광저우 백마 등 시장을 깊이 연구해'심천의류 업계 발전 전략'을 제정하여 처음으로'5명 '프로젝트를 제시했다. 즉 명품, 명품, 명품, 명품, 명품, 명품, 명품, 명문, 명문, 명문, 명문, 명문, 명문, 명문, 명품 업종 전형 브랜드 발전을 제안했다.

이제 마세펠, 언니, 가깝다, 노르스코, 그림자, 천의, 다랑수, 숙녀옥 ….어느 것이 국내 쟁쟁한 여장 브랜드가 아니오?

사실 심천의 여장 시작은 그리 이르지 않다.짧은 기간에 왜 성공적으로 ‘가공 ’의 모자를 벗고 국내 여장업계에서 중요한 지위를 차지하는가. 사실 원창디자인은 법보 -정부 거시적 차원에서든 각 기업의 미시적인 면까지 디자인은 중요한 위치에 놓여 있다.

기자에 따르면, 2년 대비 신청을 거쳐 심천시는 2008년 11월 21일 글로벌 창의도시 네트워크에 가입하여 유네스코 (UN) 에 ‘ 설계의 도시 ’ 라는 칭호를 수여받았다.심천은 중국 최초의 인터넷 가입 도시이자 세계 최초로 이 영예칭을 받은 개발도상국 도시다.의상 디자인은'설계의 도시'의 중요한 힘이 된다.

심천에서는 예훼, 천의는 모두 오리지널 디자이너 브랜드이며, 마세펠, 가력사, 그림자 등처럼 상업적으로 큰 성공을 거두는 브랜드도 없다.

예를 들어 제 11회 중국 국제패션주간'천의 ·타니 '디자인총감 양자가 중국 패션 디자인의 최고상'금상상'과 2007년 최고의 여장 디자이너상 이중 영예를 안았다. 중국 국제패션주가 창설된 이래 처음으로 중국 패션디자인계를 가장 무거운 두 대상을 동시에 수여했다.

오리지널 의상 브랜드를 창립하는 것은 조초주의 꿈이다.1996년 후베이 아메리카는 후베이 미원을 졸업한 후 심천의류업에 맞서 직접 원단을 만들어 판과 판매를 하고, 후에 브랜드 예지를 창건했다.10여 년 동안 조초주는 줄곧 ‘ 원창적 설계 ’ 를 꾸준히 고수하고 있다. 이는 예술을 국내 일선 여장 브랜드의 업종뿐만 아니라 선전 여장 브랜드 오리지널 디자인 파워를 벌였다.

마즈펠 창시자 주숭 이공의 출신이지만, 그는 1990년대 초부터 심천에 발을 들여 명품 창립의 생각이 좌우에 달했다.오늘 그녀는 해냈다.주숭은 훌륭한 디자인으로 국제의상 패션의 독특한 아이디어를 융합하여 의상이 남다른 효과를 얻을 수 있다고 굳게 믿는다.

심천 여장 중 여장 75% 이상의 여장 기업이 매출액의 5%에서 15%로 설계, 혁신, 연구비 69.2%를 신제품 개발에 사용한 것으로 알려졌다.심천 여장업은 저기술 함량, 저부가가치, 수출 가공형, 고부가가치, 고부가가치, 자유 브랜드형 발전 패턴을 빠르게 변화하고 있다.{page ubreak}

전통 산업 의 고단화 를 높이다

현재 선전 의류 산업 생산액 규모는 이미 전국의 10% 이상을 차지하고 있는 것으로 알려졌다.2010년, 선전 의류 산업의 생산액 1500억 위안, 수출 89억 달러, 의류 업체 2500여 개, 종업원 35만여 개, 자체 브랜드 1000여 개, 그 중 국내 유명 브랜드 100여 개, 대도시의 시장 점유율은 60%에 달한다.

심천의 한 여성의류 업체는 선전 의류업이 창의적 위주, 브랜드 경영, 고부가가치의 패션 산업, 패션 산업 방향 전환, 세계 수출 산업 사슬의 가장 높은 브랜드가 되어야 한다고 말했다.

꿈이 아니었으면 좋겠어요.

하지만 오늘날 선전 여장산업의 발전 추세에 따라 미래는 어느 날 세계를 향해 고단 선전의 여장 브랜드를 수출하는 것도 불가능한 것은 아니다.마세펠은 말할 필요가 없다.

중국 시장의 미래 고급 패션 브랜드의 수요는 점점 더 깊어지고 넓어지고 넓어지고, 악센트는 중국의 고급 패션 브랜드가 되기를 희망하고 있다.2010년 CHIC 개막대쇼에서'MODERNCITY 모던 도시 '엘라세르스2010 가을 겨울 고급 패션을 발표해 본격적인 가요계에 고단 시리즈의 탄생을 선언했다.

심천그림자 패션그룹 유한회사가 현재 5개 브랜드인 YINER (음력), PSAlter (시편), 인썬 (은상), SONGOFSONG (노래 중 노래), OBBLIGATOO (올리가토), 그 자리는 하나의 고급이다.

이 그룹 회장은 저우경은 기자에게 동서양 고아문화의 정수를 의상 문화에 융합해 패션의 시선으로 전통과 현대예술을 융합시켜 고상한 삶을 추구하는 소비자의 최우우월한 선택에 힘쓰고 있다.다브랜드와 국제화 전략을 동시에 시행하고 최고의 패션 아이템 그룹을 만들기도 한다."그림자의 꿈은 중국의 DIOR, CHANEL"입니다.주경 씨가 말하다.그는 영화그룹 2010년 매출액 17억, 2011년 목표는 20억, 2012년에는 27억.

마천노는 선전 여장업의 오래된 브랜드뿐만 아니라 고급 여장 브랜드의 대표이기도 하다.1994년 오이평은 이탈리아 유명 브랜드'마천노'를 도입하고 중국 심천노에 정식 등록을 하고 선전 마천노의류 전매 연쇄업체 유한회사를 설립하여 럭셔리 브랜드의 중국 여행을 시작했다.현재 마천노 기업그룹은 의류 연구 개발, 디자인, 생산, 생산, 일체로 두 브랜드를 소유하고 있으며, 각각 MYTENO (마천노), 라덤 (ADANUM (ADANUM) 두 브랜드를 합쳐 고급 상무제복, 피초, 해외 업무 등 세 가지 생산라인을 갖는다.

오이평은 마천노가 발전하는 초반에 당시 시장환경이 그때의 의상 기업들이 자신의 의상문화를 말할 수 없다고 밝혔다.그러나 그는 한 브랜드의 특징은 일종의 스타일의 특징이고, 앞으로 패션업계에서 제승하고 싶다는 것이 특징이다.그러자 그는 당시 패션화된 직업복을 돌파구로 삼았다.

패션, 선명한 스타일은 마천노를 신속하게 자신의 시장 네트워크를 설립시켜 한때 중국 의류 시장에서 풍광이 무한하다.그러나 몇 년 전 마천노의 발걸음이 완화되어 업계 내에서는 새로운 움직임이 보이지 않는 것 같다.이에 대해 오이삭평은 개인적인 이유로, 또 다른 한편으로는 마천노가 힘을 모아 새로운 발전을 준비하고 있다고 밝혔다.

2005년부터 마천노는 전체 위치 방향을 조정했다.‘마천노의 성공적인 ‘패션화의 직업복 ’ 스타일을 따라 ‘신고전주의 ’의 수법을 활용해 패션 럭셔리로 자리매김했다.가격의 정위상 마천노는 2007년 60%의 상승을 했고, 아픔을 통해 ADA 등 중급 브랜드를 모두 삭제하기로 결심했다.한편, 중나무 마천노의 이미지를 위해 베이징에서 11개 매장을 꺼버렸다.지금 아담나는 마천노보다 높은 브랜드다.이 브랜드는 2011년 4월 베이징 신광천지에 진출해 월 판매는 102만 위안에 이른다.{page ubreak}

마천노는 한꺼번에 떨어지자 이제 강세로 돌아온 것 같다.

업계는 이미 전통적인 제조업이 아닌 창의산업, 패션산업과 문화산업을 창의적인 것이라고 입을 모았다.문화력의 두툼함으로 브랜드의 고하를 결정했다.이 의미에서 심천 여장의 선명한 특징은 브랜드에 상당한 문화유전자를 넣는 것이다.

마천노 여장

예를 들어 예예지들은 거대한 자금을 모아 EACHWAY 100년 패션박물관을 설립했다. 심천의 첫 번째는 민영 기업이 창설한 의상 방직 을 주제로 한 박물관, 양자의'소량'은 문화적 사색 을 핵심으로, 고로의 현대패션을 다양하게 디자인하고, 고도의 환경보호 작품으로 독특한 실크 문화 체계를 형성하며 선전 여장업계에서 독보적인 일치를 이루었다.

예지패션그룹 수석 디자이너 조훼주는 국제브랜드가 중국 시장에 끊임없이 진출하면서 본토 브랜드에 대한 충격력은 불가피하고 경쟁도 치열해지고 있다.중국 본토브랜드는 브랜드 문화를 침전시켜 브랜드의 영혼을 조성하고 브랜드 문화의 기초를 만들어 자신의 신앙을 견지하고 브랜드 자체에 강력하고 지속적인 생명력을 유지할 필요가 있다.중국 본토브랜드가 국제브랜드 대세 경쟁을 벌이는 중국 시장의 환경 아래에서 진지하게 사고와 총결의 핵심 문제다.

심천의류업계 협회 회장은 “심천의 여장 브랜드가 지금까지 발전하고 있는 만큼, 가장 절실한 것은 문화 내포의 상승 문제를 고려해야 한다 ”고 말했다.{page ubreak}

심천의상협회 회장 심영방

심천의 여장업은 중국에서 오늘날의 지위를 가지고 있으며, 심영방과 지금까지 꾸준히 견지하지 못하고 있다.1998년 심영방은 심천의류협회 사무총장이 되었다.그로부터 그녀는 심천의류 업계 전체가 빠른 속도로 나아가는 키잡이가 되고, 동시에 10여 년 동안 선명한 심천의 여장을 그려냈다.

현재 심영방은 심천의류 협회 회장으로, 여전히 업계의 미래 운영을 위해 전폭적으로 청사진을 그려내고 있다.바로 이런 열정과 바쁜 키잡이가 있어서 심천 여장업의 오늘의 찬란함을 주조했다.

얼마 전 본보 기자는 제11회 중국 (심천) 국제 브랜드 의상 거래회 기회를 빌려 두 차례 남하 선전, 심영방과 깊게 이야기를 나누며 심천 여장업의 전경 도지 서서서서히 전개했다.

기자: 선전 여장업은 이미 십여 년 동안 발전했다.그렇다면, 지금의 현황은 어떻습니까?

심영방: 선전 의상 업계가 처음에는 ‘삼래일보 ’, ‘스티커 생산 ’으로 시작됐다.하지만 내 머릿속에서 꾸준히 확고한 신념이 있는 것은 선전 여복이 반드시 브랜드 발전의 길을 가야 한다는 것이다.십여 년의 노력을 거쳐, 현재 선전 여장 업계는 이미 완벽한 산업 체계와 우세를 형성하고 있다. ‘마천노 ’, ‘마세펠라 ’, ‘가력 ’, ‘그림자 ’, ‘샤넬스 ’, ‘하늘의 ’, ‘오베란 ’, ‘오베란 ’, ‘다랑수 ’, ‘숙녀야 ’, ‘애애텔 ’, ‘로더 ’, ‘파람 ’ 등 전국 유명 여장 브랜드가 대거 쏟아졌다.현재 선전은 이미 국내 여복의 도읍이 되었다. 중국 여장들이 심천을 보는 업종의 구도를 형성하고 있다.심천의 여장 브랜드는 업계의 광범위한 인정을 받았고, 국내에는 좋은 상점들이 모두 마즈펠, 그림자 등 선전 브랜드를 자진해서 협력을 요구했다.

10여 년 동안 발전하여 선전 여장 기업은 현재 브랜드의 승진, 이념 향상과 문화 향상 단계에 들어갔다.예를 들어 올해 제11회 심천복 교회에서 예지들이 만든 ‘예지문 창작 여행 ’은 디자인, 문화, 창의적, 예술, 과학 기술 등 다섯 각도로 해석해 패션, 브랜드 문화, 의상 3자 사이의 내포를 해석한다.미래 심천의 여장 전체의 발전 사고를 보여주고 있다.

최근 몇 년 동안 심천도 새로운 여장 브랜드를 나섰다.예를 들어 미앙가, 탁코아, AUM, 페이노, 루사 등이 있다.

기자: 방금 문화의 창의에 대해 언급하셨군요.당신은 왜 문화의 힘이 그렇게 중요하다고 생각하십니까?

심영방: 문화의 길을 걷는 것은 사실 일종의 사상품위의 상승이다.예컨대 LV 는 그동안 중국 국가박물관에서 전시를 했었는데, 주제는'예술 시간의 여행'이다. 바로 LV 가'문화패'를 하고 있다.이런 전시를 통해 소비자들은 그것에 대한 새로운 인식을 가지고 있으며, 문화 홍보는 브랜드에 영향을 미치고 있다.요즘 소비자들은 사치품을 사는데, 제품만 살 뿐만 아니라, 브랜드를 사는 사상, 품위와 문화다.

심천의 여장 브랜드가 지금까지 발전하면서 가장 절실한 것은 문화 내포의 상승 문제이다.이전에는 외국에서만 사치 브랜드가 있었다고 했지만 마셀피와 같은 브랜드는 이미 중국 사치품 브랜드로 발전하고 있다고 생각했다.이런 브랜드는 이미 국내에서 인지도와 명성도 명성도 높아졌으니 앞으로 발전할 때 문화와 서비스를 더욱 향상시켜야 한다.

의류 산업의 발전은 이미 탈바꿈기에 접어들었다.중국의 의류 브랜드는 10여 년 전에 걸음마를 배우고 브랜드를 배우고, 이후 10여 년 만에 맞춤문화, 예술, 사상의 단계에 들어서게 되었다.{page ubreak}

심천 여장 브랜드

기자: 사실 아까 말씀 드렸던 것은 심천 여장 발전의 중요한 역할이었지만, 실제로 심천 여장 브랜드의 미래 발전의 방향 문제도 포함되어 있습니다.

심영방: 네.현재의 선전은 집값, 토지, 노동력 비용을 막론하고, 병목기를 말할 수 있다.선전도 베트남 필리핀 등 국가건설가공공장을 고려할 수 있는 나라가 중국보다 저렴하다는 조언이 제기되고 있다.나는 심천은 제조업이 외부로 분류하기 시작했을 때라고 생각한다.

현재 선전의 일부 의류 수출업체의 경영 상황이 그다지 좋지 않다. 그 중 한 원인은 위안폐의 환율이 불안정하고, 3, 5개월 후의 상황이 어떠한지, 기업의 마음속에 바닥이 없어, 확실성이 너무 많다.이런 상황은 심천을 강요하는 일부 수출업체들이 브랜드로 바꾸어 모델을 바꾸지 않고 있는 것이 걱정이다.

또 중국은 제조강국이지만 산업이 상승하는 것도 필수라고 생각하지만 이 일을 만들지 못할 수 없다.패션업계도 이 제품을 제조할 수 없고 제조업도 브랜드를 만들어낼 수 있다.

중국 상점의 주문제는 반드시 발전할 것이다.우리는 이제 소형의 주문 전시회를 만들어서 백화점에 수출 기업의 물건을 예약할 것이다.나는 많은 수출 기업이 죽었다는 것을 눈으로 볼 수 없다.자주브랜드 생존이 쉽지 않아 수출업체의 생존도 쉽지 않다.우리는 제조업의 발전을 지원해야 한다.

동시에 우리는 줄곧 하나의 사상을 선양하고, 애브랜드가 애국주의라고 부른다.

기자님: 무슨'브랜드 사랑 애국주의'라고 말씀하세요.

심영방: 중국 중소브랜드가 많이 취약해서 조심하지 않아 현재 상업에 매몰되었다.현재 상업상의 각종 잠재적인 규칙은 모두 브랜드의 발전에 매우 불리하다.실제로 백화점은 백화점과 브랜드를 합쳐 이기는 것이 아니라 백화점에서 순수하게 브랜드를 주며 이런 ‘2집주인 ’의 캐릭터를 벗겨야 한다.

프랑스 파리 향수 거리들이 세계에서 유명하다는 것을 모두 알고 있다.무엇보다 길거리에서 가장 좋은 위치를 자신의 나라 브랜드에 물려주고 기업은 10% — 20% 의 집세 등 비용, 나머지 80% — 90% 는 정부에 보조한다.우리 정부도 자신의 브랜드에 약간의 지지와 보호조치를 제공해야 한다고 생각한다.한국도 섬유 보국을 제창하고 그들은 모두 자신의 브랜드를 입는 것을 자랑한다.우리는 국제 브랜드와의 교류에서 그 좋은 것을 배워야 한다. 예를 들면 디자인, 이념, 혁신 등, 그러나 결코 숭양한 아름다움은 아니다.

동시에 국내 백화점도 장내 최고의 위치를 중국 브랜드에 남겨 두어야 한다고 여겨왔다.상가가 혁신, 협력 공승 의식이 없다면 백화점 앞으로의 길은 걷기 어렵다.

기자: 미래, 협회에는 심천의 여장산업을 더욱 발전시킬 계획이 있습니까?

심영방: 미래, 심천의 여장 브랜드를 계속 빠져나가게 하고, 영국, 미국 등 국가들이 패션주에 참가해 국제 패션권과의 교류를 더욱 강화할 것이다.올해 의상 교회에서 런던 패션주총감독 JOHN 감독이 현장에 도착했고, 나는 그를 데리고 브랜드 업체에 가서 해외 시장에 들어갈 수 있는 브랜드 제품을 골라 뽑게 했다.올해 9월, 우리는 다시 영국에 가서 런던 패션주에 참가할 것이다.

동시에 우리는 한해 한해 한때 심천복 교회를 잘 할 것이며, 교회 를 선천의업의 발전을 선천으로 추진할 것이다.‘ 125 ’ 시기에, 복서교회는 진정한 상무 기능을 강조하는 ‘ 전시회 ’ 에서 산업관념을 이끌어 새로운 ‘ 회전 ’ 으로 전환해야 한다.

선전시 의류 산업 집합 기지 발전을 적극 추진하다.이 집집기지는 심천보안구, 기지 총기획면적은 146만제곱미터다.기지가 건설된 후 선전 전통 산업의 전형 업그레이드된 대표, 선진 제조업의 대표, 창의산업과 고급 브랜드의 대표가 될 것이다.

또 우리는 의류 학원을 운영할 계획이다.국내에서는 서안 등지에 있는 일부 대학들이 미국 캘리포니아 대학과 연계하고 협력하는 일을 외국에서 하고 있다.이 복장 학원은 완전히 민영적인 성격으로 이미 여러 해 동안 계획해 왔고, 현재 본사는 거의 봉쇄되어 가고 있는데, 세 채의 기숙사 건물이 이미 다 지어졌다.학생들은 학교에서 80%의 시간을 실천하고, 복장에 관련된 모든 공정을 반드시 배워야 하고, 학교도 대외교류생의 제도를 갖게 된다.

기자: 심천의류 업계에 있는 시간이 아주 길습니다.그 사이 가장 큰 감은 무엇입니까?

심영방: 어떤 일이든 버텨야 한다.나는 이 업계에서 10년 동안 견지했다. 나는 어떤 지도자를 모두 감동시켰다. 그래서 그들은 모두 나를 매우 지지했다.비록 이 길은 비교적 힘들게 걷고 투입된 정력도 많지만 내가 해야 할 일을 꼭 할 수 있다고 굳게 믿는다.