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인수 성행 의 패션 업 을 합병 하여 통합 대들보 를 고르다

2011/7/15 10:13:00 66

패션업을 합병하여 인수하여 독점하여 대들보를 고르다.

패션산업은 경제 위기 직전에 많은 해가 번창하고, 지금도 서서히 회복되며 인수와 합병으로 업계 내에서 성행하기 시작했다.


Catherine Marlandrino는 클리우드코와 함께 하고 있다고 합니다.인수 의논 사항은 앤드레우 로션과 프로엔자 스쿨을 논의하고 있다.지난 한 해 동안 Steve Madden 이 Betsey Johhhshshon을 인수했고, 클elwood는 Rebeccataylor Adam 과 Adam 을 인수, VF CorCorCorpCorpCorPMasssssssssssssssBEtMSB1년에 Bt매매했고, LEEESJEEEtLWEEWOEEEEEESSSSSBUDEE DEE DDDDEES와 SplendanDDEDDEDDEEDDEEEEEDEEE JEE JEE JEEE JHSE JHHEEEEEEEEE JEE Jn 선생도 앨리스 + 올리비아, Gryphon 과 Rag &Bone 을 개인 투자한다.


Sage Group 의 경영 책임자 Paul Altman 씨는 "점점 더 많은 합병과 인수가 발생하고 있다. 많은 회사들은 이 방식을 통해 자신의 발전을 이루는 것을 선호한다"고 말했다.이러한 적극적으로 인수를 합병하는 패션 브랜드가 대기업의 융자에서 이익을 얻을 때 많은 회사들이 판매를 망설이고 있다.


업계 분석가들은 이들 회사가 판매하기로 결정한 원인은 주로 3개: 회사가 소매점을 개설하기를 희망하고, 제품 종류를 확대하거나 해외 시장을 발전시키기를 원한다.이 세 가지 원인은 모두 회사가 많은 자금과 인력을 가지고 있으며 인수하는 회사가 든든한 자금 실력이 있다면 이 브랜드의 투자 마케팅과 광고를 도울 수 있다.그러나 또 다른 한편으로는 인수된 회사들이 소유권을 잃거나 모든 경영권을 잃을 수도 있다.


say no: 합병 방해 자유


Nanette Lepore, Milly, Tibi 는 부부가 공동 경영하는 브랜드를 대부분 독립을 유지하고 있는 것으로 볼 때, 이러한 방식만이 자신의 브랜드를 자유롭게 발전시켜 다른 투자자들의 방해를 받지 않는다.Tibi 의 창립자와 디자이너 Amy Smilovic은 "투자자가 투자하기를 바라는 의향을 많이 받았지만 문제는 브랜드를 판매하는 데 큰 돈을 얻긴 했지만 오랜 기간 동안 투자자에게 보답해야 한다는 것이다.경영 상황그만큼 자유롭지 않다는 생각이 든다. 회사에서도 계속 이익을 얻고 경영 상황이 양호하고, 직원들도 임금에 만족하는 상황에서 내 회사를 판매할 이유가 없다고 생각한다.


Nanette Lepore 는 1년 전 투자자의 투자 의향을 받아들였지만, 한동안 논의를 거쳐 투자의 의향을 거부했다.브랜드 CEO Robert Savage 씨는 "우리는 거의 계약을 체결할 것 같지만, 지금까지 거래가 이뤄지지 않았는데, 지금까지 이 회사는 아직 100%가 나였고, 이 현황이 아주 좋았고, 천천히 성장해도 좋은 일이 아닌 것 같기도 하고 브랜드가 갖고 있는 소매점도 이상적이며, 우리는 과다한 확장을 원하지 않고, 현재의 현황이 매우 이상적이었다"고 말했다.


사유 브랜드 밀리는 10년째 성립됐고 현재 어떤 형식의 인수와 합병을 구하지 않고 있다.앤드레우 오샤린 회장은 2000년 우리가 이 브랜드를 창립하기 시작했을 때 회사의 경영 상황이 매우 이상적이었고, 몇 년 전 우리는 모두 손익 균형을 맞췄고, 그 다음 몇 년 만에 점점 이윤을 얻기 시작했다.가장 개인적인 기업으로 우리는 브랜드를 위해 장기적인 기획을 할 수 있으며, 투자자처럼 단기간에 이익을 얻을 수 있다.미리 브랜드는 아동복 브랜드 계열에 합류했고, 경영 상황도 좋았고, 2008년 브랜드 도매성 이윤 수입은 4600 -4700만 달러로 올해 브랜드는 Madison Avenue 에 첫 플래그숍을 열었다.{page ubreak}


say yes: 대기업 자원과 공유


Rebecca Taylor, Adam, Vince 같은 브랜드도 매각사의 결정에 만족하고, Rebecca Taylor CEO Bugdaycaycaycaycaycaycaycaycaycaycaycaycaycaycaycaycaycaycaycayaycaycaycaycaycaycaycaycaycaycaycaycaycaycay는 “큰 그룹을 합류해 더 많은 자원을 공유할 수 있고, 인적, 회계, 법률, IT, 고객서비스 등등 회사 경영의 효율도 크게 높일 수 있다 ”고 말했다.Rebecca Taylor 브랜드가 여러 개의 신점을 개설해 올해 5 -8개의 신점을 늘릴 예정이다.


  Vince 브랜드판매한 이래 매출액은 이미 4배로 2억 달러에 도달한 후, 이미 매출액은 이미 2억 달러에 이르렀다Rag &Bone로젠의 투자를 받아들여 글로벌 확장의 프로세스를 시작했고, 일본에서 한국과 영국이 가게를 개설했다.


그러나 모든 매각이 그리 이상적이지는 않다. Jusicy Couture 는 2003년 리즈 클라이바네에게 판매했지만 두 회사의 경영 이념적 차이로 결국 JusicyCouture의 창립자 겸 디자이너가 브랜드를 떠났다.


팔거나 팔지 않는 것은 회사에서 심사숙고한 후 자신의 상황에 결합해 결정해야 하며 한 회사의 패턴은 다른 회사에 적합하지 않다.

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