동남아 시장은 중국 신발 기업이 국제 시장을 개척하는 새로운 점프판이 되었다

4월 8일 신문은 3월 31일부터

중국 신발은 이번'신발 전쟁 '마라톤에서 승리를 거두었지만, 중국 신발 기업이 앞으로 수출하는 길에 큰 베개를 할 수 있다는 의미는 아니다.

유럽연합위원회는 반덤핑 세금을 취소하는 동시에 새로운 단속 방법을 찾기 시작해 중국화 제품에 대한 5가지 조치를 내놓았다.

구체적 으로 = 매주 한 번 의 중점 감시 는 불공정 한 행위 가 없도록 촉구 하다

중국화 사업에 대한 적극적인 반대와 저항 무역 보호 수단을 제외하고는 다른 발전 영역을 찾는 데 한마음 한마음으로 발달한 유럽연합 시장을 노려볼 수는 없다. 이런 호구적인 심리는 자신에게 과도한 의존성이 생겨 무역마찰이 발생할 때 진퇴양난에 빠질 수밖에 없다.

한편, 국내 생산 원가가 갈수록 높아지면서 신발 기업의 수출 이윤이 끊임없이 압축되고 있으며, 중국 신발 기업이 갈수록 심각한 시련을 겪고 있다.

‘내우외환 ’의 경우 중국 신발 기업은 해외 다른 시장의 잠재력을 가진 지역을 찾아 국제시장의 발판을 개척하는 것은 동남아시아, 중남미주 등 국가다.

현재 중국 -동맹 자유무역구는 이미 건설되었고, 중국과 동맹 10개국 이상 9성제품 무역은 제로, 신발을 포함한 약 7000종의 제품은 제로 동맹에 들어갈 수 있고, 동맹은 일본, 한국, 인도 등 국가와 자유무역구협정을 체결하고, 중국 기업은 동맹에서 투자한 제품은 동맹과 이들 국가의 자유무역구 혜택관세 대우를 받을 수 있다.

이에 따라 동남아시아 국가로 진입하는 것은 중국화 기업의 좋은 선택으로 무역보호공격을 받을 위험을 줄이고 자신에게 더 큰 발전공간을 얻는 것은 일거양득이다.

현재 일부 동남아시아 국가에서 심층 경영을 벌이고 있으며, 전문점, 지사, 투자 건설 공장, 생산기지, 어떤 곳은 상장되고 있다.

동남아시아 국가는 비교적 큰 노동력, 토지 등 자원 우세, 신발 기업은 현지 투자공장을 통해 내외판매 양단속을 이루고 있으며, 동남아는 중국인 화교의 집중생활지이며, 이 지역은 중국 문화의 영향을 많이 받고, 브랜드의 전파에서 더 많은 공통성을 찾아낼 수 있는 곳을 찾아낼 수 있으며, 그리고, 생활습관, 체형 등 요소는 중국 신발 사업에 대한 창설과 완벽 브랜드를 획기적인 영리와 돌변에 대응하는 국제무역형세를 적극적으로 작용하며, 중국화 기업을 국제화 발전도로 촉진시킬 수 있다.

그러나 동남아 시장에 들어서면 중국 신발 기업이 크게 베는 것은 아니다.

이 지역에서 안정적으로 발전하려면 직면할 문제도 많다.

동남아시아 국가의 제구두업은 업계가 막 시작되는 단계에 처해 업계 발전의 각종 제도는 아직 완벽하지 못하고 산업 조립 능력이 떨어지고 일부 지역의 노동비용도 속도 증가, 효율적이고 파업이 끊이지 않고, 노동 생활문화의 다른 요소도 신발 사업에 영향을 미친다.

예를 들어 베트남 노공 비용은 3.14달러 /일, 베트남 임금은 매년 15%의 속도로 늘고 있으며, 태국 최저 임금 기준은 매일 45위안 위안, 태국 노동자는 일하는 것이 느리지만, 한 중국인 노동자는 두 세 명의 태국 노동자, 현지 노동자가 보편적으로 야근을 하지 않으며, 법률은 공장의 강제 규정 규정을 엄격히 규정하고, 이 신발 기업은 성수기 생산을 할 때 많은 불편을 가져올 것이다.

뿐만 아니라 현지 정부는 업계 발전에 대한 관리가 부족하고 토지소유권이 혼란스러워 구두기업이 토지 구입 권한을 초래할 수도 있다.

동남아시아시장은 중국 신발 기업에 있어서 기회이자 도전이자 구두기업이 어떻게 이런 폐단을 해결하느냐에 대해 기회를 파악하고 있다.

물론 동남아시아 시장은 국제시장을 개척하는 새로운 점프판으로 색다른 전략적 의미를 가지고 있다.

중국 신발 기업은 이 지역에서 미래 발전의 희망을 볼 때, 그 과정에서 겪을 수 있는 어려움을 감안해야, 자신만의 전략을 마련하고, 미리 경보 메커니즘을 세우고 종합 경쟁 실력을 높이고, 충분히 효용을 발휘해야만 이 새로운 시장에 큰 이채를 선사하고 수확할 수 있다.