성공한 사장의 8종'독약 '

누가 힘을 주고 싶지 않아요.

1. 신용을 무시하다

사람은 신용이 없고, 기업이 신용을 잃으면 생존할 수 없다.

어떤 사장은 직원들에게 마음대로 승낙한다

2. 공정심이 부족하다

어떤 사장은 직원들에게 객관적인 평가를 할 수 없고 개인의 호악, 관계의 친소로 장려, 발탁과 임용 부하 등이다.

한 기업의 내부에서 진정한 기업을 위해 가치를 창출하는 사람은 긍정과 표창을 얻지 못하고 기업의 발전의 동력이 점점 쇠약해질 것이다.

사장은 기업 내부에서 객관적이고 공정해야 기업 내부에서 일종의 기꺼이 창조와 헌신적인 문화 분위기를 형성할 수 있다.

3. 사람을 쓰지 않는다

사람의 주인을 이용하지 않는 것은 사장이 될 수 없다. 기업의 가장 가치 있고 가장 창조적인 자원을 낭비하기 때문이다.

사장으로서, 부하의 장점과 장점을 모르면, 더 엉망인 것은, 아랫사람의 장점과 장점을 알고 무대와 배치 자원을 잘 살리지 않고, 부하의 가치를 제대로 발휘하지 못하고, 부하의 재능을 보여주지 못하고, 기업의 발전은 근본적으로 말할 수 없다.

초한상쟁 시기에 한신은 항우의 수하에 불과한 작은 보디가드 에 지나지 않고 유방을 향해 달려가 당시 풍운을 일으킨 삼군 총사령이 되었다.

항우는 사장의 전형에 속한다.

4. 결정력이 없다

사장으로서 매일 크고 작은 결정을 해야 한다.

부하의 청장, 보고하지 않으면 정확한 판단을 내리지 못하고, 시간을 검증할 수 있는 결정을 내리면 기업이 경영상에서 일련의 실수를 저지르고 기업과 사람처럼 잘못을 저지르면 대가를 치르게 된다. 이런 대가는 기업의 귀중한 자원을 포함한 무의미한 소모, 직원들이 기업의 신뢰를 잃고 기업의 발전을 잃는 타이밍 등이다.

기업은 경영에서 큰 운으로 바뀌고 경제형식이 호전될 때 기업의 효익이 상대적으로 좋다. 경제형식이 좋지 않을 때 기업의 효익이 급격히 하락했다.

홍문연에서 범은 유방, 항우의 우유부단함을 제거하고, 유방은 소해를 이유로 성공적으로 벗고, 항우의 사업을 개막할 기회를 놓치게 하고, 범은 "세로 불능과 모모"라는 비명을 더해 프로젝트 회사가 토붕 와해되자 항우의 존칭에 의해 "아부"라고 불리는 범증은 발투표로 결국 항우를 버리고 말았다.

5. 공부 거부

사장은 기업이 발전한 ‘ 천장 ’ 이다. 사장은 얼마나 높고 기업이 발전할 수 있는 공간이 있을 것이다.

기업 간의 경쟁은 사실 사장의 학습 능력이다.

기업은 급격한 변화와 경쟁이 치열한 시장 환경을 대처해야 하며, 유일한 효과적인 수단은 학습, 학습, 재학습이다.

성공은 우연한 것이 아니지만 공부에 신경 쓰지 않는 사장이 그의 성공은 우연적이며 지속할 수 없는 것이다.

필자 관찰, 진정 용기 를 내세운 기업가 는 모두 손 놓지 않고 평생의 학습을 중시하는 모범 이다!

6. 돈에 인색하다

인색한 표현은 너무 영리하고 하류 고객과 직원들을 압착한다.

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정교한 것은 틀리지 않지만, 지나치게 똑똑한 것은 사장의 잘못이다.

지나치게 영리한 사장은 일시에 이득을 얻을 수 있지만 장기와 기업의 발전의 미래를 잃게 될 것이다. 둘째는 돈을 과중하게 보고 결국 부자가 흩어지게 될 것이다.

항우는 아랫사람을 이길 때마다 권력을 상징하는 인신은 이미 항우의 손에 반들반들한 채 상대방에게 주려고 하지 않았다.

이처럼 인색하고 장병이 어찌 목숨을 걸고 초한을 다투고 결국 항우와 유방 군사그룹의 전쟁으로 탈바꿈한 것은 중국 5천년의 역사도들이 ‘ 지금까지 사항우, 강동 건너지 않겠다 ’ 는 천고개탄을 남겼다.

7. 자각지명이 부족하다

전소련 헤루샤프는 그가 궁에 몰린 후 의미심장한 말을 했다. "나의 주요 단점과 결점은 ……"

조금 더 있었을지도 모르지만, 내가 자신의 결점을 발견할 수 없었다.

현명하게 헤루샤오프와 같은 사람은 자신도 잃고, 과중한 붕어와 같은 사장은 시장 경쟁과 경영 관리에서 미혹을 품고 있다.

자각지명의 배후에는 자신의 장점과 부족을 명확하게 인식할 수 없다. 기업내 역할에 대한 명확한 위치를 알 수 없다.

자신을 제대로 인식할 수 없는 분야, 직업 경영인과 우열을 다투며 산하의 잠재력을 발휘하지 못하고, 기업을 제대로 인식하지 못하고, 기업의 자신의 자원과 능력을 뛰어넘는 일을 하면서 기업을 무너뜨린다.

8. 생활이 부패하여 성색 장소를 자주 드나든다

기업을 경영하는 것은 신경이 쓰이는 일이고, 어떤 사장은 경영 압력이 커서 성색 장소에서 자신을 마비시키고 스트레스를 해소할 것을 기대한다. 약간 성색에 미련을 잃고 생활방식이 되기도 한다.

어떤 상황에서든 음색 장소에 빠져서 물상을 보는 것은 필연적이다. 더 무서운 것은 이런 사장이 반드시 부패한 팀을 데리고 기업의 쇠퇴를 가속시키는 것이다.

사장의 사업에 영향을 미치는 요소는 매우 많고 복잡하지만, 이상의 요소는 사장이 자신의 사업을 창립하는 데 근본적인 영향을 미칠 수 있으며, 자칫 부주의하면 사장의 사업 발전의 암초가 될 수 없다.