의류 기업이 ‘ 품삯 ’ 을 당하다

사원을 모집하지 못하고 절강소기업주들이 ‘ 로봇 ’ 을 사용하고 있다. ‘ 그들이 노동을 절약하면 쉬지 않아도 된다.

성인대 항저우단 소조 회의에서 대표들이 지원하다

기업주들은 고교 문에 가서 약을 산다

성인대그룹 회의에서는 구3학사 절강성 부주위, 절강공업대학 부총장 성은대표가 “ 용공황 ” 이 무섭다. 예를 들어 해령 중소기업은 가죽, 복장, 소파 등 수출 허가증을 많아 수출에 의존하고 노동밀집형에 대한 의존이 크다.

자본은 항상 출로를 찾아야 한다. 어떤 사장은 이미 실업을 포기하고, 자금을 유통 분야에 투입해, 골동품 투매를 하고 있다.

그러나 더 많은 기업인들이 고교에 가서 약을 사러 절강공업대 교문을 돌파했다.

2010년 절강공업대 연구 성과산업화율이 85% 에 달하며 이 숫자는 해마다 상승하고 있다.

“ 사람을 구하지 못하면 어떻게 합니까? 정보화는 그 중 하나의 해결 방법이다.

컴퓨터 한 대가 많은 노동자를 감당할 수 있을 것이다.

반해천 대표가 말했다.

작은 사장들이 일찌감치 “ 회계표 ”, “ 도면 뿌리기 ” 가 유행했다

판원장은 "로봇 사러 갔나?" 또 입버릇 "입버릇"이라며 "입버릇 차기 표", "도면 티켓 뿌린다"고 말했다.

먼저 도면 뿌리기.

평호에 의류업체가 10여 명의 디자이너 10명을 초청했으며, 2년 전부터 브로맨스 기업의 고급으로 사람을 뽑기 시작했다.

사장님 장평은 이러다 안 될 것 같아서요. 찾아와서 절공대 교수님께 한 벌 설계해 주셨습니다.

이렇게 되면 서너 사람이 한 달 동안 완성된 디자인이 필요한데, 이제 두 사람이 하루 만에 완성된다.

회계표 차는 거의 모든 소기업들이 이미 하고, 혹은 하고 있는 일이다.

해녕 사장 이씨는 “예를 들어 고객이 컵을 500마리 주문해 주세요. 정보화 계정 관리 후 2분간 재고, 가격, 색깔, 디자인, 인도기 등을 찾을 수 있습니다.”라고 말했다.

이 로봇을 사용한 후, 이 성은 성품 창고 관리원, 원료 창고 관리인, 업무원 등 최소 10명이 일자리를 얻었다.

기업 의 자동화 수준 을 높여, 외지인 을 현지인 으로 바꾸게 하다

기업의 자동화에 가져온 좋은 점,

방직 기업은 노동밀집형 산업에 속하고, 도장 뿌리는 다른 기업주와 마찬가지로 숙련된 근로자들의 수요량이 매우 크며, 중국 중서부 지역의 발전은 그해 소집된 숙련공들이 회류했다. "그들은 집을 나가지 않고 절강까지 찾아왔는데 왜 뛰어왔을까?" 이외에도 일하기 시작한 젊은 자녀는 3반의 체력 활동에 종사하지 않으려 하는 현실은 장수근이 기업의 자동화 수준을 끊임없이 높였다.

“ 옛날 한 노동자 한 명이 기계를 조작할 수 있을 뿐, 자동화 수준이 높아진 후 8대의 기계를 통제할 수 있고, 노동자에 대한 수요가 줄어들었다. ”

장수근은 이것이 바로 용공황 문제를 변상하여 해결하는 것이라고 말했다.