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천주시 ‘천사투자 ’가 국제시장에 진출하다

2010/12/21 16:09:00 151

의류업 천주시

칠패, 카빈은 파리, 밀라노, 뉴욕 패션주 레드카펫, 국제시장에 진출, 강패환표, 리랑 L2 새 브랜드 시장에...

천주 의류 브랜드 기업들이 잇따라 2차 창업 개념을 제시하다.


투자 문턱이 높고 기술 함량이 높은 산업 분야, 문화적으로 브랜드 영향력을 발신하여'2차 창업 '중 기업의 각자의 전술, 전략적으로 어떤 변화를 가져왔는지, 이번 기간 게스트들은 이 분야의 경험을 나눈다.


경쟁자는 일선 도시에 편중한다


사회자: 최근 브랜드 기업이'2차 창업 '계획을 제기한 것은 어떤 고려에 기반된 것일까? 주요 특징은 어떤 방면에 집중되는 것일까?


장형걸: 새로운 산업 주기에서 중국 의류 브랜드가 전략적 싸움을 일으켰다.

이번 비례는 기업 브랜드, 신제품 개발 등 구체적인 요소가 아니라 국내외 군웅과 같은 경쟁 판국에서 기업의 경영 소략에 대한 박력과 시선의 각축을 진행해야 한다.


샘저우의 다수의 의류 브랜드 기업은 2선, 3선 시장에서 시작해 지난 한동안 기업은 의류, 서비스 고객, 신제품을 개발하는 데 정신이 없었지만 브랜드 건설 차원의 중요성을 소홀히 했다.

그래서 두 번째 창업은 브랜드 건설에 힘을 더할 것이다.

기업은 어느 정도 일선 시장에 대한 관심도를 높이고 베이징 상하이 광저우라는 몇 도시에서 전략적인 포석을 펼치겠다는 것이다.


현재, 증가

새로운 브랜드

브랜드의 핵심 정신, 기업의 조정, 최적화 및 업그레이드, 브랜드 진화, 브랜드 진화, 브랜드 진화, 지속적인 발전의 동태 과정이다.


현재 브랜드 의류업체 2차 창업은 브랜드 문화, 단말기 이미지, 공급 체인 관리 등에 집중하고 있다.

이런 업무의 주요 목표는 모두 강기업의 원본의 저량을 해야 한다.


예를 들어 대량의 자금을 단말점 건설에 투입하는 것은 더 많은 것을 향상시키기 위한 것이다

단말점

형상.

이랑은 앞으로 매년 2000만 위안을 기업 단말점에서 업그레이드할 준비를 한다.

5년 만에 2000여 개의 단말점 전체적인 이미지를 높이고 있다.


추진자 가 산업 의 전환 을 이끌다


사회자: 230년 전 많은 기업의 창업 초기에 비해 기업의 2차 창업의 보편적인 목표는 무엇일까?


장형걸: 민파 남장 브랜드 공심화 와 제품 동질화 의 도전 이 점점 커지고 브랜드 부가가치 의 표현력 이 점점 약해지고 있다.

최근 몇 년 동안 민파 레저 남성이 전국 복장 판의 강세를 따라 따라 따라 따라 따라 기풍 현상이 갈수록 심각해지고 있다.


2년 만에 천주와 포전 양지에만 캐주얼 남성복 브랜드가 탄생했다.

한편 국내 다른 의상 판넬도 비즈니스 캐주얼을 브랜드로 자리매김하는 물결이 쏟아지고 있다. 강소상숙한 비즈니스 캐주얼 패키지.

이와 함께 국외 1, 2선 브랜드는 중국 시장에서 직진하여 업무를 확장하고 시장 점유율을 서둘러 확장하고 있다.


기업이 창업하여 생산판매로 2차 창업하여 브랜드가 향상되다.

이런 상황에서 민파의 남장군브랜드를 대표하는 기업을 대표로 바꾸어 마케팅 전략을 바꾸고 민파 남장 발전에서 각종 신흥 브랜드의 추격, 국내 기타 의상 패러디 패러디와 외국 브랜드의 압박을 떨쳐야 한다.


홍연진: 재창업 단계에서 주로 세 가지 큰일을 완성했다.

첫 번째는 브랜드 이미지의 최적화 향상, 두 번째 대사는 브랜드 전략 지휘센터의 이동을 완수하고, 두 번째 창업에 새로운 천지를 개척했다. 셋째, 산업 참가자들부터 추진자의 캐릭터를 이룩했다.


창조자 브랜드 영향


사회자: 브랜드 영향력을 늘리는 것은 유명 의류 기업 2차 창업의 착력점이니 어떻게 이 목표를 실현할 수 있을까?


모감주나무: 문화 창의적으로 발력

의류 기업

발전의 한 방향.

회사는 이어 복장 설계, 예술, 미술, 음악 등 원소들을 수용할 수 있는 문화 창의산업단지를 2억여 개 투입할 예정이다.

국내외 의상 디자인에 흥미가 있는 사람들을 끌어들이며 최첨단 의상 디자인 훈련을 받으며 창업을 돕고 새로운 의상 브랜드를 양성하기 바란다.


형식적으로 주로 자본을 부화시키는 형식으로 국내외 최우수한 패션 디자이너 를 들여 양성해 이 디자이너들은 자신의 창의성을 상업가치로 바꾸는 것을 지원한다.

미래는 ‘천사 투자 ’의 형식을 채택할 수 있으며, 일부 디자이너가 브랜드로 전환하고 내부 창업을 지원하고 독립적인 기업을 형성할 수 있다.


홍연진: 앞으로 인수, 인수 디자이너 브랜드나 외국 일부 브랜드를 통해 국제시장을 개척하고, 동시에 국제 국내 판매 채널의 모델을 통해 혁신할 것이다.

브랜드 수매를 통해 다양한 브랜드 전략을 개시하다.

그러나 새 브랜드를 인수해도 새 브랜드는 초점을 모으고 있다.

보결 모드, 보결기 아래의 샴푸, 판정, 휘날리기, 해비샤, 이카로루 등 같은 종류의 제품들은 각각 무게가 있다.

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천사 투자


엔젤 투자는 전문기술이나 독특한 개념을 갖춘 원창사업이나 소형 초창기업을 일회용 투자를 하는 것이다.

그것은 벤처투자의 일종의 형식으로 보답에 대한 기대치가 그리 높지는 않지만 10배에서 20배의 보답이 충분하다.


그 특징은 다음과 같다:


1. 천사가 투자하는 금액은 일반적으로 적고, 한 번에 투입해 벤처기업에 대한 심사도 엄격하지 않다.

투자자의 주관적 판단이나 개인의 호악으로 결정되는 것이 더 많다.

보통 천사 투자는 한 사람이 투자하는 것이며, 좋은 것을 보고 받는 것이다.


2. 많은 천사 투자자 자체가 기업가, 창업자들의 어려움을 이해하고 있다.

천사 투자자는 회사의 최고 융자 대상이다.


3. 백만장자나 고소득 인사는 아니다.

천사 투자자는 이웃, 가족, 친구, 회사 파트너, 배급업자 또는 투자회사를 원하는 사람들일 수도 있다.


4. 천사 투자자는 자금을 가져올 수 있을 뿐만 아니라 인터넷에도 연락한다.

유명 인사라면 회사의 신뢰를 높일 수 있다.

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