중국 신발 기업은 대리 역할을 하지 않는다

외신 이 동완 을 보다

글로벌 지능 제조 조직 회장 클래버드 (Claudior.Bor)가 최근 동완 등 지극히 고찰해 광동 성장의 양경제고문으로 그는 자신의 중국어 이름을 ‘백락 ’이라고 지었다.그는 상중'천리마 '기업을 통해 유럽 과학 기술 혁신 역량을 이용해 중국 제조 모델을 업그레이드시키기를 바란다.

백악은 방문할 때 노동력 원가 상승, 위안화 평가절상 등으로 영향을 받아 주동적이든 수동, 중국 신발 기업은 모두 속도를 가속화하고 있다.일부 중국 신발 기업들은 이미 대리 역할을 하지 않고, 국제기업과 제조, 개발 설계, 시장, 브랜드 등 코너 협조가 심화되면서, 가치 사슬 양단에 확장되고, 말권을 점차적으로 장악하고 있는 반대공 시대가 다가오고 있다.

완강하게 일하지 않고 광저우 천창창업유한회사 회장 양요화 회장이 먼저 떠났다.1991년 신발 공장을 창업한 지 지금까지 아무리 큰 어려움이 닥쳐도 그는 이 점을 견지하고 많은 항구기업과 다른 노선을 나섰다.지금 그의 신발 사업은 다른 사람을 위해 혼의도 하지 않을 뿐만 아니라, 심지어 유럽 신발을 자신의 것으로 만들었다.브랜드하다대리.

십 년 강 동쪽, 십 년 강 서쪽.일부 유럽 브랜드들은 갑자기 “ 호랑이를 기르고 재난을 초래한 적이 있다 ” 며 결국 중국 협력 파트너에 의해 매수된 ‘ 퇴장 ’ 으로 전락했다.네 앞서거니 뒤서거니 뒤서거니 뒤서거니실제로 중서 구두업 의 융합 수준 은 많은 업계 보다 높고 산업 사슬 의 각 코너 에서 점차 중서 가 나타났다신발어깨를 나란히 서 있는 모습, 중국 신발 기업도 더 이상 안쓰럽게 쪼그려 코너의 낮은 땅으로 쪼그리고 앉아 있다.

　　신세대 농민 노동자 만족감 이 적다

중국의 30년은 인류 역사상 최대 규모로 이전한 30년이다.1980년대 말 90년대 초 농촌에서 나온 그 농부들은 보통 가정경제의 수요를 만족시키기 위해 집으로 돌아와 집을 짓는 소망, "신생세대 농부들은 더 높은 요구를 요구한다"고 말했다.

새세대에 대해 이주한 것은 이미 그들이 더 나은 삶으로 나아가는 길이다.그들은 선후배보다 더 젊고 좋은 교육을 받고 농촌을 떠나는 것이 도시의 발전기회이다.그들은 그들의 아버지보다 더 포부를 갖고 있지만 더 만족감을 가지고 있다.한 연구에 따르면 90년대 집을 떠나 아르바이트를 한 농부들은 12%가 그들의 생활 상황에 대해 만족하고, 이는 10년 전 출장을 다녀온 농부들의 27%와 비교된다.중국 남부 도시에서 동완이 진행된 3년간 아르바이트족 인터뷰에서 현지 직원들의 유동 정도가 나를 크게 놀라게 했다. 그것이 내가 알고 있는 모든 사람의 생활 상태이다.

여청민, 나는 책에서 묘사한 두 명의 아르바이트 중 한 명, 사장이 싫으면 일을 바꾸고, 다른 한 명은 그녀의 남자친구를 피하기 위해서였다.우리는 매 농2세대 모두 반항할 수 없다 ——더 보편적인 것은 충돌이 일어날 때 다른 어떤 생각들을 덮었느냐는 것이다.고향을 떠나 도시로 온 젊은이들이 공장에 오니 한 물질화, 남녀관계의 자유가 짧고 적막한 사회를 통해 끊임없이 조정해야 한다.여러 가지 요소들이 전체적인 억압환경을 만들어서, 전 사회가 그들을 조율해야 한다.